摘 要：随着社会经济的发展，各地疾控中心的发展速度也较快，社会各级疾控机构所使用的固定资产数量也在随之不断增加，如何充分合理地将各项固定资产加以利用等等内容，在一定程度上对固定资产的相关管理工作提出了更高的要求。本文旨在探析在疾控中心中如何使固定资产发挥应有的价值，大力加强固定资产管理工作，不断推动疾控中心向更好的方向发展，在本地区发挥重要作用，造福社会。
关键词：疾控中心 固定资产 管理
当前，国家和社会对疾病控制的重视程度不断提升，积极采取各种举措预防和控制一些疾病传播，来保障公众的健康安全;在疾控中心中的固定资产有很多种类型，房屋建筑、专用设备、档案资料、固定资产;其中，专用设备是疾控中心的关键，因此，专用设备的相关管理工作是十分重要的，如何将这些固定资产的价值充分挖掘是在管理工作中必须考虑的问题，专用设备是一个物质基础，而管理工作则是一个技术问题。就目前而言，疾控中心关于固定资产的管理方面还存在一些问题，已经严重影响了各个疾控机构政策运作，阻碍了疾控事业的进一步发展，必须进行深层次、全方位、多领域的改革。
一、疾控中心固定资产管理工作现状
（一）固定资产前期购置不严谨
就目前存在很多的疾控中心在购置固定资产时，没有经过周密的考虑、严密的审核就盲目购置一些专业设备。
就一些大型的专业设备是需要花费大量的资金，而每个机构的资金用途都是有明确的规定和基本规划的，并不是因某些人的主观意愿就能够随意购置，或者在购置之前没有经过周密考虑，没有了解机构中机器设备使用情况，使用期限大致还有多少年，只是不切实际的追求更新，更新的速度比机器设备使用的周期都快，那么，容易导致旧设备使用期限还没有结束就要被闲置，新设备开始投入使用，导致大量固定资产闲置，造成资源浪费。
同时，在购置固定资产时容易出现漏洞，某一部分人利用漏洞从中获取一定的经济利益，而且为了利益降低固定资产的审核标准，极其容易购置一些不符合国家安全质量标准的固定资产，这是一种不负责任的表现。以上几点充分说明疾控中心在购置固定资产时是不够严谨的。
（二）固定资产处置工作不到位
疾控中心的固定资产是属于国有资产，购买或使用之后的处置问题影响国有资产。一些疾控中心由于缺乏相应的固定资产处置办法，导致相关工作人员对固定资产的很多处置细则不是特别清楚，出现处置不得当的情况。在日常对固定资产的管理中，由于很多的管理细则没有相应的指导，使用专业设备的工作人员与管理处置人员没有进行双向沟通，因此相关管理工作人员对某固定资产的实时使用情况掌握不到位，但是在另一个方面上来分析，就处置方面的管理工作中存在问题，没有形成一整套定时检测机制，使得很多的机器设备的具体使用情况不明白，在使用过程中出现故障情况时仍不明所以的继续工作，没有及时进行专业设备的购置，导致固定资产的使用效率降低，直接影响疾控中心的正常工作。
（三）固定资产管理机制不健全
在疾控中心固定資产管理工作中，应有一套完整的管理办法，但多数的疾控中心没有完善的管理机制，对于前期固定资产的购置没有严密的管理办法，使得固定资产的购置不够科学严谨，造成大量资源浪费和有限资金流失;在对固定资产进行管理中，管理工作是极其复杂的，需要很多工作人员和部门的相互配合，但是，管理职责不明确，导致工作效率低下，工作人员对待工作相互推诿，具体到资产管理，由于没有相应监督机制，管理方面出现问题的可能性增大，导致一部分人侵占国有资产，非法谋取利益，严重制约了疾控事业健康发展。
二、疾控中心固定资产管理工作合理对策
疾控中心作为预防和控制各种疾病传播的主要机构承担着重要的责任，作为疾控中心物质载体之固定资产，疾控中心的相关工作都需要借助于固定资产才能够顺利开展，因此做好固定资产的相关管理工作是十分有必要且是十分重要的。首先在关于固定资产管理中，清楚固定资产包含的基本内容有哪些，包括疾控机构占用的房屋建筑、专用设备等，其中专用设备作为固定资产的一部分是十分重要的环节，它关乎民众的某种疾病检查能否准确，这样必须确保专用设备的质量安全。
（一）完善固定资产管理体制机制
各级疾控中心应推进固定资产管理体制机制的工作，完善管理细则
固定资产不同于一般资产，而且疾控中心的固定资产属于国有资产，应严格进行管理。建立监督机制和检测机制，对固定资产定时进行检测，以便及时了解固定资产的实时使用情况，了解它的损耗程度及安全质量问题，这样在一定程度上能够改善盲目购置新的固定资产的现象，安排监督管理人员进行监督，防止有一小部分人从中投机取巧，获取利益;号召疾控中心的各个部门互通有无，相互交流机器设备的相关情况，提高固定资产的使用率，减少损耗率，推进疾控中心运转。
（二）健全固定资产购置办法
疾控中心固定资产属于国有资产的一部分，为了使国有资产充分利用，应对疾控中心的固定资产的前期购置有严格的购置体系。在购置相关固定资产之前，应对其生产厂家、质量安全进行细致了解，其相关工作人员应是专业的工作人员，不能任用一些投机取巧的人员从中破坏固定资产的正常购置，损害国家资产;就疾控中心自身，要配备对固定资产进行安全检测的检测平台，这个检测系统必须符合国家安全生产标准，这样可以做到心中有数，如果遇到安全质量问题及时与厂家进行沟通，避免导致责任不清晰引发后续问题，降低损失;同时，在购置时不能够一味地求新，根据疾控中心实际情况进行购置，节约资金，提高固定资产利用率。
（三）加强专业管理人才培训
疾控中心是关乎民众生命健康的一个重要机构，因此对相关工作人员应进行严格的培训。首先，需要对工作人员进行专业技能提升培训，使相关工作人员了解专用机器设备的规范操作，组织员工进行交流学习，吸取经验，不断加强专业知识，在使用专用设备为病人进行诊断病情的时候能够进行准确的分析判断，确保病人的生命安全;另外，培养员工的职业道德素养，爱护固定资产，提高固定资产使用率，同时将民众的需求放在第一位，将民众生命健康作为首要原则;推动疾控事业不断发展。
三、结束语
近些年来，疾控中心为各种疾病的预防和控制发挥了重要的作用，其中固定资产作用应予以重视，清楚固定资产管理工作中存在的问题，才能够对症下药，不断完善管理机制，健全固定资产购置办法，并且加强对工作人员的培训，使固定资产管理工作进展顺利，进而推动疾控中心发展，造福社会和人民。
参考文献：
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