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切实加强作风建设促进企业和谐发展
（2007年9月1日）
根据省地电集团公司安排，从8月25日开始至10月31日结束，利用两个月左右的时间，集中在全系统开展加强作风建设活动，目的是解决企业作风建设中存在的问题，激发全体职工进一步解放思想，真抓实干，提升工作效能，打造服务品牌，为实现企业又好又快发展提供坚强保障。按照省集团公司、供电局的安排，我就开展作风建设的认识、体会以及设想、打算提出如下意见：
一、充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性，把作风建设作为抓大事、抓落实的首要任务
作风建设关系企业的发展，关系企业的命运。为此，集团公司和供电局领导高瞻远瞩，审时度势，针对系统形势，从实际出发，开展加强作风建设活动，是非常必要的，也是非常及时，它对于提高干部职工政治素质和工作水平，确保各项工作的顺利完成，具有十分重大而深远的意义。
省集团公司、供电局对这项工作非常重视，全局干部职工要高度统一思想，充分认识加强作风建设的重大意义，深刻领会加强作风建设的现实要求。
（一）加强作风建设是定边电力企业发展的客观要求
近年来，定边经济发展步入了持续快速的增长期，优势资源开发初见成效，基础设施落后的状况正在改善，重点项目建设步伐加快，县域经济实力明显增强。电力需求快速增长，为企业发展提供了广阔的空间。给我们带来了难得的跨越发展机遇。今年是集团公司落实科学发展观，实现又好又快发展的关键一年，同时提出了实现榆林电网跨越式发展、建设国内一流、国际知名的供电企业的战略目标。能否担负历史重任。关键的一条就看作风。就看建设一支高素质的干部职工队伍，它是如期实现企业奋斗目标的重要保证。
当前，我们必须清醒的认识到，我们的作风与企业发展的要求相比，还存在着很大的差距，还存在着不少问题。主要表现在：一是在学风方面。部分员工的素质不能适应形势发展和实际工作的要求，求知欲望不高，学习知识不系统，专业技术不精湛，工作能力和水平亟待提高。二是在思想作风方面。存在着安于现状，因循守旧的思想，凭经验和主观想象开展工作，不求有功、但求无过，服务观念淡薄，缺乏开拓进取精神。三是在工作作风方面。存在着作风不扎实，工作效率低下，吃苦精神不强，挑三拣四，拈轻怕重，好高骛远，大事干不来，小事不愿干，说的多、干的少，计划多、落实少，缺乏脚踏实地干事业的精神，缺乏为人民服务和适应企业发展要求的基本功。四是在团结协作方面。有的部门
不顾大局、各行其是，职责不清、相互扯皮，形不成工作合力。存在部门权力化，权利利益化，利益个人化的现象。少数同志与同事之间、上下级之间不善于相互沟通、缺乏大局意识，缺乏宽容、谦让之心。五是在创新意识方面。思想保守、观念滞后，对新形势下出现的新情况，新问题认识不足，习惯于用老思维、老经验、老办法处理问题，缺乏在新形势下应对复杂局面和解决实际问题的能力。六是在遵章守纪方面。存在着对自己要求不严、标准不高，作风松散，纪律松驰，原则性不强，自律意识淡化，有令不行、有禁不止，不给好处不办事，给了好处乱办事，铺张浪费等不良现象依然存在。一些部门劳动纪律松散，迟到早退、脱岗串岗现象普遍，少数人经常在上班时间干私事、玩电脑游戏、打牌下棋、上网聊天。有的不注重自身形象，年纪不大，暮气十足，三十左右，四十出头，就不思学习，不思进取，学业务学技术，提不起精神，打扑克打麻将劲头十足，谈工作谈业务没有思路，谝闲传说是非有板有眼滔滔不绝。有个别职工比福利，比待遇，不比工作，不比贡献，出工不出力甚至连工也不出。更有甚者，拿着企业的工资奖金，干着私人的事业。
以上六个方面的问题，虽然发生在少数人身上，但严重损坏着企业的形象，腐蚀着企业的肌体，蚕食着企业的利益，必须痛下决心加以解决，以良好的作风和形象，为构建和谐定边电力提供保障。
（二）加强作风建设是提高职工队伍整体素质的迫切要求
目前企业正进入加快发展的关键时期，需要的是大批干事创业的高素质干部职工，我们进行作风整顿，就是要站在对企业发展负责，对广大干部职工利益负责，对干部成长负责的角度，切实解决不利于企业发展的种种作风问题，逐步建立一支思想过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明的职工队伍，建立起团结和谐、诚实守信、管理严格、决策科学、求真务实、服务一流的企业新风，才能把各方面的积极因素调动起来，使干事创业的主旋律成为每个人的自觉追求，形成一心一意谋发展、扎扎实实干事业的良好氛围，强化广大员工的主人翁意识，增强发展事业的责任感和使命感，拓展工作思路，创新工作方法，不断开创工作新局面。
（三）加强作风建设是促进工作落实的重要保证
定边是榆林经济发展较快的县城之一，“十一五”是定边发展关键时期，也是经济最具活力的时期，优势资源开发给定边经济注入了新的生机与活力。如果我们作风不扎实，那么担当定边经济发展供电重任就会成为一句空话。要把发展目标变为实践、变成现实，主要在干部、关键在作风。实现定边电网发展的过程就是抓落实的过程，也是考验干部执行力的过程。没有好的作风，建设坚强电网就会打折扣。所以，我们抓作风建设，就是要把干事的氛围搞浓、把落实的力度
加大，形成用制度管人、管事的良好氛围，规范企业管理、规范职工行为，把企业的运行和管理纳入科学化、规范化轨道，把发展的战略目标任务落实到具体行动上，保证各项决策部署的贯彻落实。
（四）加强作风建设是开拓市场、提升服务水平的内在要求
当前，榆林供电系统正处在一个关键时期，我局同样也处在一个重要发展时期，县域经济的快速发展对电力发展提出新的要求，我们的电网覆盖面、供电能力、供电安全可靠性，不能适应地方经济快速发展需求，服务水平、工作作风与人民群众的要求还有很大差距。我们开展标准化变电站、规范化供电所创建达标活动，开展加强作风建设活动，建立客户服务系统，以及统一供电窗口标识，主要是为了开拓电力市场，提高优质服务水平。客观地讲，我们系统优质服务还仍在低层次、低水平上徘徊，为此，很有必要通过加强作风建设活动，来内强素质，外塑形象，使我们的供电行为更加规范，供电质量进一步提高，职工服务意识进一步增强，行业作风得以改善。只有服务好，才能有效益。作风建设问题事关企业形象和影响，作风实、形象好就能得到人民群众和广大用户的信赖与支持，作风不实、形象不好，就得不到人民群众和广大用户的信赖与支持，作风如何，不仅关系企业的利益和形象，而且关系到党和政府在人民群众心中的形
象和威望。为此，加强和改进作风建设是一个永恒的主题，也具有十分重要的现实意义。通过作风建设，提高每个职工的综合素质，使大家始终保持良好的精神状态，心往一处想，劲往一处使，以开放的思维谋发展，以创造性的胆略干工作，把各项工作任务落到实处，一步一个脚印，扎扎实实、保质保量完成各项工作任务。
二、打算与措施
这次开展加强作风建设活动，从集团公司到供电局非常重视，全局干部职工要把思想统一到省市的精神上来，严格按照集团公司和供电局确定的指导思想和部署要求，扎扎实实搞好作风建设活动。
（一）加强领导，明确责任
建立健全加强作风建设领导责任制。局长对全局加强作风建设活动负总责，基层所站长是本单位的第一责任人，要尽职尽责，始终把加强作风建设活动抓在手上。按照上级要求，抓好每个阶段、每个环节具体工作的落实，我作为全局加强作风建设活动的第一责任人，一定严于律己，恪尽职守，带头学好理论，严格剖析自己，真诚欢迎批评，虚心接受监督。同时，我们班子成员以对企业负责，对自己负责的态度率先垂范，积极参加作风整顿，改正缺点，完善自己。
（二）开好动员大会，制定好《实施方案》
按照省地电集团公司、榆林供电局安排，我局召开党政
联席会议，精心组织，认真安排加强作风建设活动，制定《实施方案》，9月1日召开动员大会。参加会议的人员为：领导班子成员、全体科室所站长、机关管理人员。动员大会重点：一是传达省公司、供电局会议精神。二是宣读我局《实施方案》。三是局长进行思想动员。使这次活动，从思想上高度重视，组织上周密安排，措施上加大力度，工作上见到实效。
（三）坚持标准，严格把关，确保作风建设活动不走过场
这次作风建设活动每个阶段、每个环节的工作标准，省市都规定的很明确。关键是要认真执行，落实到位，严格把关，取得实效，坚持做到时间、进度服从质量；工作要扎实，步骤不能少；每个阶段，每一环节都必须高标准、严要求；作风整顿期间，所有人员都必须遵守学习纪律、工作纪律和活动各项规定，保证足够的时间和精力，全身心投入到作风整顿中去，确保活动取得预期的效果。
（四）建立和完善制度
开展加强作风建设活动，要建立和完善各项规章制度。特别对读书笔记、心得体会等提出量化要求，各单位集中学习不得不于12小时，管理人员笔记不少于5000字，每人撰写学习体会不少于2篇，生产人员笔记不少于3000字。通过制度来确保作风建设活动时间、内容、人员、效果四落实。
（五）加强督促检查
要建章立制，规范行为，严格管理，强化监督。县局作风建设活动领导小组要加强领导，统一指挥，自觉履行“督促、检查、指导、把关”职责，确保全局活动的深入开展。作风建设领导小组办公室要加强督促检查，积极引导，帮助各单位开展好作风建设，结合实际工作，提出可操作性强的指导意见，使基层所站把作风建设开展的有声有色。
（六）正确处理作风建设活动和当前工作的关系，做到两不误、两促进
开展加强作风建设的最终目的是提高干部职工素质，促进企业各项工作。今年三、四季度，我局安全生产、经营管理、电网建设、创建达标等任务都十分繁重，全面完成年初既定的各项目标任务，需要付出极大的努力。我们每一位干部职工一定要以高度的政治责任感，把开展作风建设活动同推动当前工作有机地结合起来，统筹兼顾，合理安排，互相促进。保证作风建设和我们常规工作健康发展、取得实效。
三、目的和效果
按照作风建设要求，坚持从严治企方针，着力解决干部职工队伍在思想、工作作风、纪律等方面存在的突出问题，着力提高思想和业务素质，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，引导职工把心思用在干工作上，把精力用在抓落实中。
通过加强作风建设活动，使全局干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风有明显转变，工作有
明显起色，企业整体工作有明显进步。具体从以下五个方面收到实际效果：
（一）大兴开拓创新之风，在工作实绩上见成效。
要用新的理念，重新审视自己的思想观念和认识水平，建立健全各项规章制度，做到有章可循，按章办事。
（二）大兴艰苦奋斗之风，在勤俭办企业上见成效。
牢固树立勤俭办企业意识，严格控制非生产经营开支，自觉从节约一分钱、一度电、一滴水抓起，努力创建节约型企业。
（三）大兴遵章守纪之风，在提高工作效率上见成效。
努力做到一切按规矩办，逐步实现规范化管理，各级领导带头遵守各项纪律，不断提高工作效率。
（四）大兴求真务实之风，在促进企业发展上见成效。
增强事业心和工作责任感，抓落实，重实际，办实事，求实效，真抓实干，勤奋工作。
（五）大兴学习之风，在提高素质上见成效。
树立学习理念，逐步形成有组织、有计划、有检查、有评比的学习制度，逐步提高政治素质和业务水平。
总之，通过这次作风建设活动，要使干部职工在思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强，总体上有明显收获。
这次自上而下深入开展加强作风建设活动，是集团公司
作出的重大决策，是一项严肃的政治任务，我们一定要按照省公司、供电局的要求从实际出发，全力抓好作风建设活动，以作风建设成效推动我局各项工作任务的顺利完成，为企业持续健康快速发展做出新的更大的贡献。
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