摘要：现如今，我国是经济发展的新时期，企业经营管理的内容越来越复杂，对财务管理提出的要求也逐渐提高，单纯依靠财务会计已很难满足企业发展的需求。面对这种情况，需要对企业的财务会计及管理会计进行融合，以此促进企业转型升级，使企业能够朝着更好的方向不断发展。鉴于此，本文就针对企业财务会计与管理会计的联系及区别进行分析，并提出一些具体对策，希望能为企业财务会计与管理会计的融合发展提供有利依据。
关键词：企业;财务会计;管理会计;融合
一、财务会计与管理会计的融合特点
在市场经济体制的影响下，以及经济全球化进程加剧的背景下，虽然为企业的发展带来了较大的机遇，但是同时也带来了一定的挑战，并且为会计的工作带来了较大程度的难题。财务会计和管理会计二者在称呼上具有一定的相似性，但是二者负责的内容却不相同。财务会计与管理会计是相互独立的，并且具有较长的历史。因此在进行二者的融合时，若想达到预期的效果，具有较大的难度并具有较多的工作量。需要对各种因素以及产生的影响，进行全方位的综合性考虑。将现下财务会计、管理会计工作的标准和工作经验等进行结合，进行分析并总结二者融合的特点，主要集中在这几点：其一便是进行财务会计和管理会计的融合，应在相应的部门进行合理的缩减。将二者的工作逐渐融为一体，为避免人员冗杂，需要进行适当的裁员。从既有的工作人员中筛选出高素质人才，对日后工作的质量和效率具有重要影响。其二便是在进行二者的融合时，应转变既有的工作制度、薪资制度、工作内容和相应的职责等。需要结合企业自身需求的同时，对员工的意愿与需求进行充分的考虑。因此该项工作具有一定的难度，并且需要长期进行。其三便是在进行财务会计和管理会计的融合时，虽然在一定程度上符合时代发展的趋势，但是在实际工作中，应对各项措施等进行切实的落实和有效执行。对于调整外部因素与内部因素，应选择更具科学性的方法，从而避免产生矛盾。
二、财务会计与管理会计的融合的对策
（一）提高融合意识，树立正确思想现念
为了让财务会计与管理会计的融合发展更顺利的實施，企业需要树立恰当的会计观，认识到会计职能拓展的多样性，并不单单只是记录所发生的经济业务或者是对会计信息的处理，而是具有实质性的管理职能。首先，高管与财会人员应该加强对管理会计在实际应用中的理解，真正的将管理会计的职位作为企业经营决策的参与者，从而提高管理会计在内部决策中的重要性，稳固企业的经营管理与可持续发展。其次，还要加大力度对财务人员的培养，提高对会计人员的重新认识，抛去对会计人员以往只做固定工作的传统观念。新时代下，企业的财会人员需要参与到经营管理的活动中来，提高除会计专业知识以外的综合能力，加大对会计入才队伍培养的力度，建设既有专业水平又有综合能力的会计人才团队，更好地融合财务会计与管理会计的职能，实现会计融合发展的进程。
（二）实现并提高企业信息数据的精准性
针对管理会计的具体工作来讲，其关键服务的对象是企业自身，要求在企业内部构建对应的管理层，财务工作在现实工作中，着重服务的对象是企业的外部，要求综合外部利益对有关人员实施合理、有效的分析。为了更好地让二者实现良好融合和管理，企业一定要对会计工作方式进行筛选，基于确有实效的方式，监管相关数据信息内容，极大企业监管工作上的投人力度，使企业相关数据信息更为真实有效，满足现代企业对数据信息精准性的高度要求。
（三）加强会计人才的培养
财务会计与管理会计对人才的需求存在一定差异，比如财务会计比较注重工作人员的业务能力，而管理会计比较注重工作人员的管理能力。所以将财务会计与管理会计融合后，会计人员也就面临着更高的要求，这就必须要加强对会计人员的培养力度，整个过程要重视以下培训内容：①加强复合型人才的培养，使其能达到财务会计与管理会计的人才需求，既要具备较为熟练的业务能力，也要具有良好的管理能力。②加强与高等院校的联系，结合市场及企业的需求对会计专业的教学内容进行优化，为企业提供更多的应用型人才。③在企业内部培训过程要充分了解相关工作人员的知识水平和技能水平，便于开展针对性的培训工作，使其能更好的完成各项工作。④既要重视对会计入员的专业培训，也要重视培养会计人员的综合素质，强化会计人员的职业素养，防止出现信息泄露等不良状况。
（四）注重会计制度的完善
为有效实现财务会计和管理会计的完美融合，应提供较好的融合条件。所以企业中相关的管理人员应提高对会计制度的重视，在新形势的背景下，应不断完善会计制度，从而使会计制度的使用功能可以有效发挥，为日常的会计工作提供有效的指导。部分企业中在进行日常的会计工作时，仍旧使用以往的会计制度，不仅降低了会计工作的质量和效率，还使得会计工作无法适应时代的需求，未能做到与时俱进。进而对企业的日常经营和管理产生不利影响，无法提高企业的核心竞争力，从而无法在市场中占据有利地位。在进行管理会计的工作时，制约了工作人员的管理质量与管理效率，并且使得管理会计和财务会计无法进行有效融合。因此企业应提高对会计制度的重视，从而制定更健全的会计制度，并对既有的会计制度进行与时俱进的更新和完善，从而促进会计工作的进步，并为财务会计和管理会计的融合提供良好的条件和环境。
三、结语
总体来说，在我国经济与科技高速发展的新时代背景下，财务会计与管理会计的融合发展已不再是先进的管理体制，所有企业都要紧跟融合发展浪潮。为了加快两者间的融合速度，促进财务会计和管理会计的稳定发展，企业要充分地使企业管理高层以及相关人员认识到两者融合对企业经营发展的必要性，而不是对会计职能的转变置之不理。通过加大对会计制度建设的投入，加强会计理论知识的学习研究，全面完善会计体系的建设，进而促进财务会计与管理会计的融合发展，发挥其融合所创造的最大作用，更好地造福企业，造福于社会发展。
参考文献：
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