部门严格把握好服务型政府角色，不涉足利益相关方的经营管理，以体制机制的健全，推动煤炭行业形成开放透明、竞争有序的行业体系，从源头上回归市场经济。保障市场配置作用的常态化运行，以高标准、高质量的监管体系来提升煤炭业在去产能环境下的可持续发展。
2.夯实安全基础。去产能情况下，更应该重视煤矿安全管理，面对新形势，更新安全管理理念，进一步做好安全的基础管理。加大对矿业安全管理技术设备的投入，严格管理人员的主体责任意识和员工的安全意识。严厉惩处踩踏安全红线的经营行为，资源整合后，多数集团安全体系完善，整体运行平稳，但是在产能严重过剩的背景下，缩减产能势在必行，更新员工理念，综合运用法律和市场手段有序安置相关人员，务必处理好减产时期企业利益和人员安全的关系。
3.转变发展方式。当前不仅供求矛盾突出，而且经济与生态、政治与社会治理等方面都陷入的困局，更重要的是从根本上解决山西经济发展的深层次矛盾和问题。煤炭主导的被动经济结构是问题的根源，压榨经济潜力，挤压其他行业发展空间，扭曲经济发展模式。一味依靠资源整合的产能释放增加企业效益的道路是行不通的，资源型经济增长的内生动力应当转为将自身的资源优势和技术优势相结合，与相关行业实现战略联合，走出一条差异化、煤电、煤化工、煤炭循环等多元化道路是解决煤炭过剩时期，实现企业发展的重要举措。
参考文献：
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作者简介：马栲，男，山西沁县人。山西工商学院，会计学专业。
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