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方案，并建立覆盖整个江西的旅游信息平台，以实现对江西旅游有关的政务、公共事业、交通、旅游中的吃、住、玩及金融等都实行信息化管理。旅游管理的专业化，就是针对江西旅游专业管理人才匮乏，从业人员素质普遍低的现状，要全面贯彻落实江西省《关于加快旅游产业大省建设的若干意见》的内容，认真实施人才强省战略，加强旅游人才队伍建设，通过高等院校的专业教育，旅游行业的各种培训和办好“金牌讲解班”等形式，着力打造“三支”队伍，即一支江西的旅游企业专家队伍，一支“旅游金导”队伍和一支旅游行业管理队伍，以共同支撑江西旅游业的新常态发展。“管理的精细化”，就是江西旅游产业的管理必须加快旅游标准化和国际化建设进程。对旅游的“食、住、行、游、购、娱”六要素进行精细化管理，精心设计，打造各种因素的旅游品牌，从精细化管理中塑形象、创品牌、获效益、强产业，为江西的经济增长作出更大的贡献。
（说明：相关数据来源《江西统计年鉴（1991-2014）》，2015年江西省国民经济和社会发展统计快报数据）
参考文献：
[1]鹿心社.在全省旅游产业发展大会上的讲话[M].江西日报，2014-2-27.
[2]张洪，程振东.旅游产业经济贡献综合评析[J].旅游经济，2013（8）.
[3]朱虹.论发展江西文化旅游产业的战略思考[J].江西财经大学学报，2013（4）.
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