摘 要：建筑工程施工技术的选择及应用至关重要，对于提高建筑量水平有着重要作用，同时也是保障建筑应用有效性的重要基础。在此过程中不仅要确保施工技术选择与应用的合理性，在建筑现场施工管理方面也应逐步加大相关投入，以便于在確保施工安全的基础上，做好现场流程及秩序的监督与管理，继而为施工工作的顺利进行奠定坚实的基础。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
近年来，建筑工程建设复杂性的逐步增加使建筑工程现场管理工作压力也随之加大，其中施工技术的选择与应用问题也不容忽视，成为影响建筑工程质量的重要要素。在此过程中需充分的发挥出建筑工程施工优势，并提高实际的施工技术水平，以便于更好及更为有效的提高建筑施工技术在建筑建设中的有效性，同时也对保障现场施工管理在建筑工程建设中的实际作用有着重要意义。
一、建筑工程相关施工技术研究
1.软土地基处理技术
一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提；其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等；最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
2.电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。所以，在实际施工中，一定要做好电气接地施工工作，确保建筑物始终处于安全状态。
3.建筑防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。
二、建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
1.技术问题
建筑工程施工环境较为复杂，同时施工过程中较为繁琐，一旦在施工过程中未能充分的对施工细节进行有效的分析，极有可能产生严重的施工技术问题，继而影响到实际的建筑工程施工质量。每项施工项目目的性的不同，使其所需选用的施工技术均有着一定的差异，施工难度的也难以有效的进行掌控。同时施工条件与环境的较大差距，需选择不同的施工技术进行施工，以便于确保施工工作的有效性。在此过程中技术问题便随之产生，其产生的原因主要来源于三个方面，首先是技术应用不够成熟，在我国多个地区的建筑工程施工中，均存在着一技多用的现象，导致施工技术实用性大打折扣。其次是施工人员对于实际的施工环境不够了解，使其难以根据实际的施工状况选择适宜的施工技术，在此过程中施工技术问题便随之产生，继而威胁到施工工作的顺利进行。最后是施工规划设计的不够合理，通常在施工工作组织开始前，需将建筑工程规划图纸给予相关施工技术人员进行深度的分析与检验，从而保证施工设计的合理性，而部分企业为提高实际的施工进度并降低施工成本，将未能通过分析检验的施工方案投入到实际的施工工作，这便导致部分地区的建筑施工后期施工技术应用难度过大，此时建筑施工技术问题便有所加剧。
2.管理问题
在实际工作中发现存在于施工现场管理中的问题也有很多，如很多施工管理者或人员不服从企业管理，经常擅作主张开展一些违规活动，由此可见他们缺乏团队意识，个人因素较多，不仅影响了施工进度，还大大降低了施工质量。部分工作人员也缺少一定的安全防范意识，即便佩戴安全帽等也会发生损伤等，同时部分建筑企业并没有制定严格的安全管理机制，导致安全隐患屡见不鲜，在工程竣工以后也没有认真检查，总是在以“差不多”等类似词语应对了事，这样的工程最后很容易发生事故。
三、做好建筑工程施工现场管理的方式方法
1.制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
2.全面提升施工人员综合素质
针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
3.确保施工监督机制规范化
建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。
四、结语：
建筑工程施工技术现场管理工作难度相对较大，同时所面临的环境较为恶劣，难以有效的在规范及合理的范围内开展建筑工程施工现场的管理工作，此时做好施工现场管理规划便凸显的尤为重要。在此过程中需对施工过程中每一施工环节及所需选用的施工技术进行深入的分析与研究，从而确保现阶段建筑工程施工技术现场管理有效性，以此建立完善的施工现场技术管理体系，以便于更为有效的开展建筑工程施工技术现场管理工作。
参考文献：
[1]丁茂喜.试论建筑现场施工管理[J].江西建材.2014（07）
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