【摘要】建筑工程质量是建筑设计、施工工作的核心，高质量的工程为社会和建筑承包方和投资方带来长远的利益，可以很好的提高建设单位的竞争实力，并获得良好的信誉。建筑工程质量的保证可以满足各投资方、企业以及社会的需要，创造良好的经济效益和社会效益。本文将具体讨论工程质量控制的问题，帮助工程单位在进行建筑工程时，更好的进行质量控制，造福社会。
【关键词】建筑工程 质量控制 质量管理
自党的十一届三中全会开始，我国实行改革开放，人民生活水平迅速提高，各行各业都快速发展，建筑业就是发展迅猛的热门行业，人们对建筑工程质量要求也逐渐提高，也是成绩斐然，可喜可贺。然而，一项工程的完成需要很多的因素，发生工程质量问题在所难免，但是随着社会的不断发展，建筑质量问题现在以成为令人堪忧的热点问题。
一、我国建筑工程质量控制的现状和问题
早在新中国成立初期，我国就在一些企业中推广数理统计方法来对工程质量进行检测和管理，也取得了一定的成绩。从1978年起，为了全面进行质量管理，我国部分企业开始进行认真的学习与试点工作。1980年，国家为加快实行全面质量管理，颁布了“工业企业全面质量管理暂行办法”。近二十几年，国家对建筑工程质量越来越重视，各大高校的科研机构还有一些权威专家学者进行了多方面的研究，努力将科技成果转变为现代生产力。
目前我国已颁布了一系列有关工程建设的规范标准以及法律法规，但是，现阶段我国建筑工程质量无论是体制完善程度上还是法律法规上都相距发达国家甚远。在工程建设上，依旧存在着有规不循、管理不规范等弊端。由此可以看出，我国建筑工程在质量控制上还存在着需要解决的问题。
（一）工程建设要注重监督工程全过程的质量。从项目初期就要进行密切关注，包括工程的可行性研究阶段、项目工程勘测阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程验收阶段和使用维护阶段等。要想工程建设每一个环节的质量都能过关就要强化项目投资前期以及设计阶段的质量控制。
（二）不仅要重视建设监理的重要，还要注重监理组织的资质管理。加强监理公司的管理，并且监理公司应当建设国家允许的质量检测机构或者建设自己的质量检测试验室，否则监理在工程中难以发挥它监督检查的重要作用。
（三）在工程建设中实行工程保险制度，不但可以提高工程质量，减少建设风险，确保安全施工。还可以是维护工程建设的各方机关的切身利益，重视工程质量。
（四）对于建筑工程的从业人员和相关组织的管理一定要严格审查，保证技术人员知识的积累和不断学习，注重工程队伍和施工人员的素质培养，保证建筑工人要持证上岗，为工程建设提供了可靠的质量保障。
二、建筑工程质量控制的定义
建筑工程质量即业主所需的建筑工程，且符合国家的相应的法律法规、设计文件以及技术规范标准和合同条文规定的综合特性。建筑工程不光具备大多数产品的质量特征，还具有自身特定的特性。其中最主要表现就是具有经济、可靠、适用、安全、耐久以及可以与环境相适应等特性，这些特性是不可分割、互相依存的。当然工程的种类五花八门，各不相同，可分为道路工程、公共工程、民用工程、工业工程和建筑工程，他们的技术条件和地域环境要求不同，各有侧重。
质量管理是一个综合性定义，首先由美国提出，二战时期日本引进并推进了他的发展，促使质量管理逐渐科学化。质量管理就是确保质量达到规格所有方法的总称。
质量控制：我国对质量控制的解读是它属于质量管理的一部分，保证满足质量要求。这其中包含两方面：一方面是质量控制的目的是取得经济效益，在监视的过程中取出有可能妨碍质量两人不满的因素，他包含作业活动与技术。另一方面是将质量控制分为两个阶段，一是制定计划和程序专门针对可能出现质量问题的各个环节，二是在实施过程中发现问题后及时作出评价，分析和检验，及时纠正，采取补救措施。为满足工程质量要求和合同规范标准才去的所有手段、措施和方法。按施工主体可将工程质量分为监控主体和自控主体。前者是监控其他人的质量能力与实现实施效果的主体，建设单位委托工程监理单位作为建设单位的代表，监督和控制工程施工全过程的；后者是质量职能的直接从事者，当中包括施工单位、政府监管部门和勘察设计单位。
三、建筑工程项目质量控制的内容和方法
建筑工程质量的优劣取决于施工的各个单位，各个环节，决策、施工、设计、勘察、监理都会对工程质量作出反映，这是一个系统的过程。如果想良好的对建设工程质量进行控制就要对工程中的每一个环节和它们相互间的关系进行深入的分析与讨论，及时采取形影措施进行控制。
项目工程可以帮助建设者们全面掌握建设项目的结构特点，通过找的不同行业以及不同领域内的一些共有特性，从中总结出具有现实意义的理论与方法，将我国建设项目管理发展的更加现代化、更加科学化也更加规范化。
做为系统的管理工程，建设项目将现代社会先进生产关系与高水平生产管理紧密结合形成了一个高级系统，发挥建设市场的优势是它的首要职责，不遗余力的调动各方面机构和人员的创造性与积极性，以形成高水平的现代化生产力并有效发展。
建设项目是一个将复合性与可分性融为一体的复杂有庞大的系统，相比工厂化的商品组织生产形式还是上有所不同的。根据这一特点，在对建设项目管理的有效运用上就可以更好地应用，达到局部优化可以控制每个系统的统一价值目标，还可以在实现完成整体目标上进行有机组合，保证以最佳优化状态呈现的项目管理来确保工程质量。
建设项目是一个开放性的系统，它集合了全方位、很强的适应性、较高的灵敏度、大幅度和多渠道等特点。这些特点也是的建设项目不仅会面临国内环境还会面临着严峻的国际环境。
建设项目具有周期性发生切不可逆转变化的特点，是在总体规划下的动态系统。在项目管理中，项目管理工作的必然要求是要做好工程信息资料的传达、输送、分析、调查以及反馈评价等工作，所以应当建立一个监管建设项目工程信息的系统。
建设工程有多目标，又以三元目标为主体的系统，它具有相对独立性却又相对服从，彼此相互保障的特点。质量工期的有效规划与整理可以有效保障工程建设，总结以往的工程进度这一基础上形成了我们刚刚所讲到的质量工期，质量工期包涵了建设工程目标的全部内容；在这当中最关键的就是投资目标、工期目标以及质量目标。这三个目标他们彼此间相对服从还相对保障，却又自成一个系统，且每一个又会分成若干个小系统。这三个目标缺一不可最终会同时实现。要想实现这三个目标必须以管理机能为全面指导，还要有效实行监管机制管理，这样才能确保这三大目标的有效实现。
那我们如何将全面质量管理有效地应用在建设项目当中呢？
首先，对待质量这一观点要具有科学性，以建设项目为基本去看待全面质量管理。全面质量管理和工程项目的三个目标是整个项目的生产技术管理的集中体现。
其次，做到“为用户服务”。“为用户服务”做为全面质量管理的基本观点。一切以人民的利益为基本点来看待，从用户的角度出发，具体落实到建设项目当中，为我国现代化建设和人民丰富的物质文化生活做出重要贡献。这也就要求我们一定要把“质量为先”的思想牢牢树立在心中，让每一位工作者都将工作质量放在首位，确保质量合格。
第三，检查只是保障，设计和施工阶段才是工程质量的关键。在整个建筑工程施工过程中，每一阶段都受到设计者和工程实施者的影响，施工工具，工程材料，施工工艺还有施工环境以及检测手段等都是会影响到工程的重要因素，所以任何一个工程因素出现问题，波动的将是整个工程质量，所以我们不能等到检测出问题是才想到质量，而要在建设当中就将质量控制完成好。
最后，全面质量管理中既然想要保证全面质量优秀，就应当在建设项目的过程中确保相关建设单位还有项目的每一阶段的所有承包方都共同努力保证质量。除此之外，还要对能反映工程项目的客观实事进行关注和检测，比如数字和资料，这些相关数据可以有效记录工程质量的每一处波动，，可以确保我们及时采取措施，将工程质量保质保量的完成。
总结
建筑设计和施工、建设设备等是所有项目工程质量中起着巨大作用。为了达到质量合格，为业主满意的优质工程，每一个承建机构还有参与机构都应当深入的建设项目工作当中，这里面不可以只依靠建设部门和质量检测机构来独自管理，只有大家共同参与，才可以将全面质量管理有效地实施开展下去。对工程质量实行跟踪考核机制，做到事先控制，将不正常现象杀死在摇篮当中，而这些工作最最需要的就是每一个相关工作人员的积极参与。工程质量恰恰就是建设中各个环节所做具体工作是否到位，是否认真的集中反映。要全民参与，动员每一个机构组织成员都积极参与到质量建设当中去，“从你我做起”，将全面质量管理落实到基层当中去，落实到每一个人，人人具有使命感，而不是旁观者，搞好群众基础对全面质量管理的实施具有决定性作用。
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