篇一：上任前的廉洁谈话内容新提拔干部任前廉政谈话
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任前廉政集体谈话
按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排,今天对在座各 位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序,也是干部队伍建 设的必然要求。在座的都是经过严格选 拔的优秀干部,在此,我代表区 委向各位表示衷心的祝贺。同时,提几点希望与要求。
一、加强学习,提高素质,争做“四强”干部 XX 同志在参加指导 XX 专题民主生活会时要求, XX 各级党员领
导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说, 这短短十二字,为 XX 新时期的干部画了一幅 “标准像” 。
一要锤炼党性,做政治强干部。
党性就是指党员干部对党的忠诚 程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是 全心全意为人民服务,维护和实现好最广大人民群众的根本利益,要在 工作实践中当好表率,履行好 党和人民赋予的权力,这不仅是领导干 部践行宗旨的要求, 也是检验领导干部党性强不强的表现。因此,进一 步锤炼党性,提高修养,对每一位领导干部来讲都显得尤为重要,也 非 常迫切,希望同志们在今后的工作中,要有坚定的共产主义理想信念, 有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当,自觉维 护党中央权威,在反对分裂、维护社会稳定等重大问题上严守党的政 治纪律,认识不含糊、态度 不暧昧、行动不动摇,在反对 “ 三股势力 ” 斗争中打头阵、做标兵,决不做 “ 两面人 ”“ 老好人 ” ,决不阳奉阴违, 要以坚强 党性作保证。政治上强体现在当前,就是切实把思想和行动
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统一到中央重大决策部署上来,坚决、自觉地贯彻落实好中 央和自治 区党委的重大决策部署,不折不扣、不搞变通。二要勤奋学习,做能力 强干部。学习是我们每一个干部 的立身之本,对年轻干部来说,学习显 得尤为重要。学无止 境,在学习上我们每个人都不能自满,要不断学习, 不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势,干部队伍都有同感, 学习还很不够, 知识面还很窄, 需要学习的东西还很多。
希望同志们 在组织提供的新平台上端正心态,牢固树立终身 学习的意识,结合各 自工作岗位和职责,全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理 论、法律法规等方面知识的学习,不断增强政治鉴别力和政治敏锐性, 努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的 能力、促 进各族干部交往交流交融的能力,敢做善成,能干事、能干成 事。特别要善于研究和解决问题,面对复杂疑难问题有担当、有思路、 有管用的招数,引领各族群众心往一处想、劲往一处使,真正紧密团结 起来,不能当表态上的巨人、落实 上的矮子。
三要改进作风,做作风强干部。
党的作风关系到党的性质, 关系到 人心的向背, 影响着社会风气, 决定着党的命运, 党风建设是党的建 设的一个十分重要的问题。我党一贯重视党风建设,在长期的革命斗 争中形成了理论联系实际、密切联系群众、 批评与自我批评等一整 套优良传统和作风。
当前, 我们务必要按照 “ 三严三实 ” 要求,严 格规范自己的行为,弘 扬焦裕禄精神,自觉抵制形式主义、官僚主义、 享乐主义和奢靡之风。要常浇 “ 生根水 ” 。人民群众就是我们的根, 没有人民群众就没有我们。
要密切联系人民群众, 扎根人民群众, 保
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持本色不变、 信仰不变。
要以高度的责任感和正确的态度, 坦诚的 胸怀开好群众路线教育实践活动,深入查摆自身问题,扎实做好整改工 作,确保教育实践活动入脑入心,形成实效、富有长效。
四要强化定力,做心力强干部。在大环境下,我们正处 于改革的关 键阶段,已经到了深水区;在小环境下,我们正处于大建设,快发展的时 期,情况更复杂,任务更艰巨。你们要学习上高标准、职务上不攀比、 生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力, 特别是面对复杂形势、 繁重工作、各种非议,处之泰然、成熟淡定,不畏惧、不气馁,抗折腾、 抗打击,真正炼成 “ 蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒 铜豌豆 ” 。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实,志向远大,不怕困难, 努力提升自身素质修养,把工作和事业提高到新水平。
二、转换角色,摆正位置,认真履行职责 干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗 位,尤其是 从副科提到正科的,这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高 度观察和思考问题,在考虑问题、处理事情时角度要站的更高一些,眼 光放的更远一些,想的更全面一些。具体来讲 , 应做到以下几点 : 一要讲团结。
团结出战斗力,团结出干部,团结出生产力。
搞好团 结, 是做好一个部门工作的前提。
事实告诉我们, 懂团结是大聪明, 会团结是大本事, 搞团结是大明白。
所以, 大家一定要培养海纳百川 的气度,做到大事讲原则,小事讲风格,互相尊重、平等对待,对方考虑不 周要平等补台,听到不负责任的议论要打住,遇到对方不好办的事情要 主动帮忙。不利于团结的话不说, 不利于团结的事不干, 只有这样,
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你才能团结其他成员, 才能和干部职工打成一片, 树立威信。
二要守 规矩。
俗话说,没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治,严格 遵守党和国家的各项方针政策,依法行政, 按章办事, 按制度办事。
要遵守纪律, 正确行使职权, 不能越权越位。要严格执行民主集中制 原则,该请示的一定要请示,该汇报的一定要汇报,不能擅作主张,我行 我素, 更不准滥用权力。
三要常沟通。沟通是一门学问,更是一种领导艺术。有的单位,为什 么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面,一个重要原 因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种 尊重他人,重视他人意见的好作风。作为新任领导干部一定要谦虚从 事,甘当小学生, 与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气, 思想上要常见面,感情上要常交流,以达到统一认识、相互支持、相互 促进的目的。
四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、 支 持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负 责的高度出发,从整体工作部署着眼,与副职搞好配合协调。要充分认 识到副职分管的工作,都是整体工作的一部分, 是相互关联、 一荣俱 荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助, 不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮,要做促进工作的干将,维护团结 的模范。对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而 不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了,虽然岗位角色变化了, 但不能出现官气僚气,更不能张扬,要不骄不纵 , 低调做人,踏实做事,
篇二：上任前的廉洁谈话内容新提拔干部任前廉政谈话
在局机关干部调整大会上的讲话 唐冠军 （2009 年 6 月 3 日）
同志们：
大家下午好！ 刚才，黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。下面，我就这次
局机关干部调整讲三点意见：
一、此次调整的依据、目的和原则 这次对局机关部分干部的调整，是局党委按照交通运输部党组的要求作出的
重要决策。是在对机关干部集中考核的基础上，结合机关干部队伍的实际情况， 经过充分酝酿和认真研究之后，所作出的决定。这次调整，一是优化机关干部队 伍知识、年龄、专业等结构，建设“一有四干”型干部队伍的实际需要，二是加 强机关干部队伍能力建设和作风建设，建设“四型四有”高效能机关的实际需要， 三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要，四是打造“四个长江”，实现 长江航运又好又快发展的需要。
从长江航运事业发展的角度看，长航局机关是长江航运全行业和全系统的决 策核心和运转中枢。此次干部调整交流的目的，就是通过科学严格的调整交流， 对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激 励机制，从而进一步激发机关干部的工作活力，进一步推进“学习型、进取型、 表率型、服务型”高效能机关建设，提高机关的整体工作水平，建设一个在全国 交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的 领导和决策机关，为打造四个长江，实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组 织保障。
从长航局干部的成长进步角度看，我们每一个干部的个人发展与整个长江航
运事业的发展是紧密联系在一起的，在发展长江航运的全过程中，我们竭尽全力 地创造条件，把那些工作有激情，想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才 提拔任用起来。让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。
要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局 机关特点的科学管理机制。
这次局机关干部的调整交流的总体原则主要包括：
（1）贯彻《党政干部选拔任用条例》，坚持任人唯贤、德才兼备、以德为 先，坚持群众公认、注重实绩、团结协调，坚持公开、平等、择优原则，大力选 拔任用“一有四干”型干部的原则；
（2）坚持干部知识、年龄、专业等结构优势互补，合理配置的原则；
（3）有利于新老交替的原则。凡年满 58 岁的领导干部不再担任领导职务， 转任同级非领导职务，保持原职级待遇不变的原则（“三总师”不受此限制）；
（4）在同一职位任职满 10 年的正、副处级干部必须交流的原则；
（5）未在基层锻炼工作过的机关干部，逐步到基层一线交流任职和挂职; （6）“不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏，不让综合素质高而且有业绩 的人吃亏”的原则。
二、对此次干部调整的说明 干部的调整交流向来是非常敏感和群众非常关注的重要工作，更是局新班子 上任以来就着重考虑并精心组织开展的一项重要工作。这次对机关干部的调整， 具有四个明显的特点：
１．此次干部调整的范围充分体现了全面性 本次局机关干部调整交流的对象就是三个“全范围”：一是对机关干部 2008 年度的工作表现组织专班历时三个月进行了全范围的考核；二是认真分析了机关 干部的现状、工作能力等情况，充分考虑机关干部的新老交替和后备干部的储备， 对机关干部的进退留转进行了全范围的研究；三是机关内设机构调整与干部调整
同步进行，对机关所有部门和单位的干部任用进行了全范围的审定。此次干部调 整对全体机关干部而言具有广泛的参与性，局人事处等部门为此进行了大量的前 期工作，党委进行了充分地酝酿和讨论，广泛听取了各方面的意见，最后郑重作 出了决定。
２．此次干部调整的交流方式充分体现了灵活性 此次对局机关干部的交流，我们一是加大了横向交流的力度。不仅在机关部 门与部门之间，机关部门与机关直属单位之间，都作为干部交流的途径，都纳入 了对干部进行交流的视野。二是加大了纵向交流的力度。机关与局直属单位之间 干部交流任职统筹考虑，打通使用；进一步拓宽干部挂职渠道，选派机关干部到 部机关挂职锻炼。这次安排 5 名干部到局直属单位交流任职，５名干部到部机关 挂职锻炼。
3．此次干部调整的提任标准充分体现了侧重性 一是德才兼备、以德为先。此次调整交流，我们对全体机关干部察其言观其 行，从德、能、勤、绩、廉等各方面进行考核，并着重考察“德”和“才”两个 方面。在“德”上，着重考察了解政治素质，看是否在大是大非和原则问题面前， 旗帜鲜明，立场坚定；是否能够不折不扣地贯彻执行上级和局党委、行政的决策；
是否具有大局观念、全局意识，是否有协调意识、配合意识。在“才”上，着重 考察业务水平、领导能力和创新能力，看是否具备较强的理论功底与工作能力， 是否踏实工作、做出了较好的业绩。
二是注重实绩。工作实绩就是干部贯彻执行局党委、行政的重要决策，在自 身岗位履行职责的工作能力和在实践中所取得的成效，是干部政治、业务、组织 协调能力等素质的综合反映。我们此次调整交流，通过个人述职、组织考评、群 众评议、党委研究等多种方式，力求全面真实地掌握每个干部的工作实绩，以此 作为奖惩和提拔的重要依据，对“政绩突出”的人员方可破格提拔，在干部队伍 中树立“无功即是过”和“能者上、庸者下、平者让”的用人观念。
三是群众公认。群众心中有杆秤，干部素质的高低、优劣，群众看得最清楚， 最有发言权，也自有公论。我们这次调整交流严格走群众路线，把好干部调整交 流的民意关，对每个被调整交流对象的是非功过，都摆在群众面前，进行了最广 泛的民意调查。提拔干部也严格以民意为基础，“群众公认”的要求是考核测评 优秀票必须在半数以上；群众不认可的，原则上不予提拔。
4．此次干部调整的程序充分体现了规范性 本次调整交流严格执行《党政干部选拔任用条例》，严格干部工作程序。一 是考核前全面动员。考核前召开局机关干部大会全面动员，各部门也分别进行了 考核动员。二是局机关全体干部全部述职。所有干部的述职报告均上网公示，把 每一名干部的业绩“晒出来”。三是民主测评。通过无记名投票的方式，在机关 各部门、各单位对全体机关干部从德、能、勤、绩、廉各方面进行全面测评。四 是进行个别谈话。我们从局属单位抽调有经验的干部与机关职能部门人员共同组 成考核组，以保证考核的公正性。考核组基本上与机关所有干部都进行了一一的 谈话，广泛征求大家的意见。五是由考核组结合整个考核情况进行综合分析，将 ２００８年竞争处级领导职务和非领导职务的考核情况作为本次调整干部的依 据。六是局领导召开专门会议，充分听取局机关各部门主要负责人和全体干部的 意见。七是事先召开党政联席会确定干部调整原则，并向部人劳司和部领导进行 了汇报、请示等。七是根据干部调整原则，人事部门提出拟调整人员建议，局领 导班子成员进行充分酝酿。八是提交党委会研究并投票表决确定。
局党委这次对机关干部调整的幅度比较大，涉及机关所有部门和单位，共计 70 名干部。所有被调整的干部，在谈话中都表示，感谢局党委的培养和关心， 并将在新的岗位上努力工作，以不辜负局领导的信任。对此，党委深感欣慰，也 充满期望！ 三、对下一步工作的希望和要求 加强干部队伍建设是一个历史性的课题、也是一项长期性的任务，需要不断
付出新的努力，才能够不断取得新的成效。局党委此次一次性地交流调整了 70 名干部，其力度之大在长航局机关历史上也是少有的一次。
借此机会，我提几点希望和要求：
（一）正确对待调整结果 希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次局机关干部的调 整交流结果。天地盈虚，春秋代序，人事有代谢，往来成古今。这是自然规律。
有人进，有人退，有人留，有人转，这是历史发展的必然规律。进、留是工作需 要，退、转也都是工作需要；进、留当然可以做贡献，退、转依旧可以做贡献！ 能否正确对待个人的进退留转，是一个干部政治成熟与否的重要标志，干部的任 用不是“排队购物”，而是“赛马”！对待别人的成功，我们要善于欣赏，乐于 鼓掌，见贤思齐；对待自己的暂时失意，我们要心平气和，波澜不惊，奋起直追。
“去留无意、看天上云卷云舒，宠辱不惊、任庭前花开花落”才是一种真正的风 度。当然，这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔，还有一些同志 因所在部门的小环境不太好而未能入围，但需要强调的是，今后局每年都要对干 部进行绩效考核，并依据年度考核结果进行调整交流，进一步加大奖惩力度，在 全局真正形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的氛围。
（二）尽快完成角色转换 干部调整之后，面临着新的要求，在最短时间内熟悉工作、进入角色是对大 家的基本要求，是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。因此， 此次机关干部调整的第一条要求就是，所有调整的干部都要在规定的时间内尽快 完成交接。
交接工作的具体时间要求是：本周日即６月１０日 24：00 时之前要全部完 成，从今天下午散会之后到限定时间之前，从工作内容到办公室调整，各项交接 工作都必须完成；６月１１日零点，所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新 的职务，承担新的职责，以保持局机关工作不断、不乱。
大家到了新的岗位，岗位变换了，职责改变了，要求也更高了，这就要求我们的 思想意识、思维方式首先要实现转变，在新的岗位上必须用新的形象，以新的标 准，来履行好新的职责要求。大家到了新的岗位后，要尽快熟悉和掌握新的工作 规则、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志学习有效的工作经验；要多深 入基层，了解和掌握更多的实际情况，提出新的工作思路和举措，推动本部门、 本单位工作的健康发展。
（三）全面提升综合素质 希望全体机关干部，特别是新提拔的同志，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，虚 心向同志们学习，勇于接受监督，经受新的考验，自觉锻炼，全力提升综合素质， 使自己的思想水平、工作能力等各个方面都取得更大的进步，不辜负党委的期望。
一是要增强使命感和责任感。为政就要为民，干部就要干事。对真正为单位 谋发展、为老百姓谋利益的干部而言，当干部对他们意味着什么？就是受苦！有 权力对他们又意味着什么？就是负责！ 希望这次调整的干部，要树立强烈的责任感和使命感，认清形势，找准差距， 不断增强加快发展的紧迫感。我们一定要认真履行自己的职责，科学理清发展思 路，准确把握发展主题，努力提高工作水平，扎扎实实为单位谋发展、为职工谋 利益，不辜负局党委和职工的期望。
二是要切实增强团结共事的能力。团结是单位发展、个人进步的重要前提和 基础。团结不仅能出凝聚力、出成绩、出生产力，而且能出成果、出人才、出干 部。当前，长江航运事业发展正酣，尤其需要一支团结和谐的队伍，特别是要有 一个团结的领导班子。各单位、各部门的领导同志，特别是主要领导要胸怀坦白、 光明磊落，严以律己、宽以待人，要有容人容事的雅量和气度，善于团结其他同 志包括与自己意见不同的同志一道工作。不会共人，难以共事！每个班子成员也 要顾大局、讲团结，不能固执己见，不能意气用事。讲团结，必须坚决贯彻执行 民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决策和
办事。讲团结，必须大事讲原则，小事讲风格。原则性是领导特别是“一把手” 第一位的素质，不坚持原则，做“老好人”，就丧失了担任主要领导的基本素质！ 发现同志和下属有问题，该谈话要谈话，该提醒要提醒，该批评要批评，这既是 对同志的爱护，也是对党的事业负责的表现。
三是要着力增强学习能力。俗语讲得好：刀不磨要生锈、人不学要落后！追 求知识是人类认识世界、探求真理的强大思想武器。当今时代正处于知识瞬息万 变、进步日新月异的大变革时期，新技术革命方兴未艾，知识更新不断加快，无 论我们在什么岗位、从事哪一种工作，只有不断丰富自身的知识、大力提高自身 的素质，才能够紧跟时代前进的潮流而不至于被抛弃。这不仅是大家能够胜任新 的工作的基本要求，也是长江航运长远发展的本质要求。希望此次调整的干部包 括机关全体干部都要立足于当前、着眼于长远，努力保持高昂的学习热情和旺盛 的求知欲望，不懈追求知识，不断拓宽视野，把学习当工作，把工作当事业，把 事业当追求，不断充实自己，努力提高自己，争当优秀人才。
这里我要特别强调的是，我们的学习一定要注意理论联系实际。我们不仅要 向书本学，还要向群众学，向实践学。要在干中学，在学中干。
四是要着力增强改革创新的能力。俗话说：“解放思想，黄金万两；观念更 新，万两黄金”。观念决定思路，思路决定出路。我们一定要解放思想，更新观 念。改革创新不但有制度、体制和机制的问题，而且还有一个思想方法和工作方 式的改革创新问题，而且后者往往会对前者产生良好的促进作用。
这几个月以来，我们用改革创新的办法解决了长江航运前进和发展道路上的 一些重大问题，取得了非常明显的成效。特别是我们成功召开了工作会议，研究 提出了长江航运现代化“四个长江三步构建”的发展战略和发展思路，明确了长 江航运的发展方向，提出了２００９年六大任务和十件实事；我们在全行业深入 开展“春暖行动”，积极帮助港航企业应对金融危机冲击，得到了广大港航企业 的欢迎和肯定；我们进一步加快了长江黄金水道建设步伐，一大批项目获批并相
继开工，《长江干线航道总体规划纲要》已正式获得国务院同意，进一步明确了 长江干线航道发展的思路、方向与措施，确定了 430 亿元的建设总盘子；我们狠 抓航道维护和安全监管，实现了“三个确保”，即“确保干线航道和船闸畅通， 确保重点物资和旅客运输及时，确保通航安全有序”的工作目标；我们扎实开展 深入学习实践科学发展观活动，制定了整改方案，解决了一批突出问题；我们着 力加强机关作风建设，提出努力打造“四型四有”高效能机关，机关作风出现了 可喜的变化；等等。从这些工作中，大家都可以看出改革创新的重要性。正是我 们主动作为，才使我们长航局在交通运输部、在港航企业等方方面面赢得了新的 良好形象。
可见，改革创新对于我们的干部而言是一个非常重要的能力。此次调整的干 部，不管是处级干部还是科级干部，在日常工作中都要注意思考和运用改革的办 法、发展的办法来解决前进中的问题。
五是要着力增强实践能力。江山是打出来的，成就是干出来的；时代呼唤实 践精神，实践成就精彩人生。实践精神是经济发展、社会进步的活力所在，是国 家强盛、民族振兴、单位发展的活力所在，是我们长江航运事业发展的活力所在， 也是我们每个人进步的活力所在。在长江航运大建设大发展的黄金时代，我们尤 其需要弘扬实践精神。我们建设的平安长江、数字长江、阳光长江、和谐长江， 离不开包括大家在内的全体长航人的广泛参与和自觉奉献。局党委希望全体机关 干部要从身边事做起，从点滴事做起，脚踏实地，不畏艰难，兢兢业业，埋头苦 干。
在此，我特别希望局机关全体干部要全心全意支持新提拔同志、特别是新提 拔部门负责同志的工作，对于他们工作中的缺点和不足，要充分发挥民主管理的 作用，给予善意的、积极的和有效的监督，促使其改进，同时也要自觉接受领导， 积极发挥聪明才智，在工作中做出更大的贡献。
（四）加强机关文化建设，大力倡导“大气、正气、雅气”的机关行政文
化 文化是一个民族生生不息向前发展的不竭动力，是衡量一个社会健康发展质
量的核心标准。前不久发生的韩国前总统卢武铉之死，曝光了韩国病态的政治文 化，这就是“不包容，要报仇”。韩国建国以来的前 9 位总统都没有好下场，出 现这种情况应该不是偶然的，这是由于韩国的国民性问题，也就是政治文化。韩 国人性格比较急。这么小的国家，里面的政治派系斗争却很强。政治家不能包容， 要向对手报仇。他山之石，可以攻玉！我们要把长航局机关建设成为和谐机关， 就必须高度重视机关行政文化建设。机关文化建设作为一种有意识、有目标的深 层次战略措施和管理行为，它体现于机关工作人员的政治素质、工作质量、责任 感、事业心、服务意识和奉献精神之中。我们强调加强机关文化建设，就是要围 绕建设“四型四有”高效能机关，尽快形成具有长航局机关特色的群体意识和价 值观念，并为全体机关干部所自觉遵守。
人生活在世界上，无论是谁，总离不开“做人”和“做事”。如何做人、如 何做事是我们每一名机关干部无法回避，并且必须用自己的实际行动做出明确回 答的问题。往小里说，这是我们人生如何定格的问题，往大处讲，这是一个关乎 实践发展、事业成败的大问题。因此，我要特别强调，作为长航局机关的干部， 一定要努力培养“三股气”，这就是要有一股子胸怀全局、宽容待人的大度之气， 要有一股子公道正派、廉洁自律的清正之气，要有一股子勤于学习、善思多谋的 儒雅之气，即: 大气、正气、雅气！
１．要有一股子胸怀全局、宽容待人的大度之气 “海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”。气度，其实决定了一个人 的高度!机关干部要有厚德载物的精神、豁达大度的气量、宽容待人的心胸，要 有容人之心、容事之器，要正确地对待他人、对待工作、对待自己。一是对人要 大气。待人豁达大度、胸怀宽广是个人具有良好修养的外在表现。古人说：“君 子忍人所不能忍，容人所不能容，处人所不能处。”就是指要培养自己豁达大度
的美德。同志之间要善于沟通，要多拆“墙”，多建“桥”；同事之间要互相帮 助、互相配合；后任特别要正确处理好与前任的关系，要尊重前任、尊重历史， 做到不诋毁、不抹杀。与人相处要以诚相待，在共同目标下求合作，在相互合作 中求合力，在相互信任中求发展。要比干劲，不赛斗劲；要见贤思齐，不嫉贤妒 能；要宽容大度，不尖刻计较；要心地光明，不幸灾乐祸；要同心同德，不貌合 神离。二是处事要大气。古人说：“不谋全局者，不足谋一域。”要用统揽全局 的宽阔视野谋划工作，在工作中，特别要注意把握好度。适度，是一种游刃有余 的大气，而非捉襟见肘的局促；是一种从容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚；
是一种目光远大的放弃，而非孤注一掷的盲目。机关干部既要牢牢把握好工作的 方向性、原则性，又要善于在具体操作中把握好分寸、尺度。三是处己要大气。
邓小平同志有句名言：“正确对待自己不是一件容易的事。”机关干部应战胜小 我，成就大我。要以感恩之心报答组织的培养和关爱。要戒骄戒躁，高调做事， 低调做人；要制欲戒贪，常思责任；要宠辱不惊，淡泊从容，始终保持一种平和、 成熟的心态。
２．要有一股子公道正派、廉洁自律的清正之气 着力培养公道正派、廉洁自律的清正之气。长航局作为长江航运的首脑机关， 办事情、作决策，一定要出于公心。我们机关干部要自觉地为民尽责、为国竭力、 为党分忧，常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，树立 不为名利所累、不为物欲所惑的廉洁风气，培养浩然正气，抵御歪风邪气。作为 领导干部，要做遵守政治原则、组织纪律、工作规范的模范；要从思想道德基础 抓起，确保生活圈严谨、交往圈纯洁、娱乐圈健康；要以良好的形象引导本部门、 本单位，带好一班人，对党和人民的事业高度负责，对自己的家庭负责，对自己 的政治生命负责。
３．要有一股子勤于学习、善思多谋的儒雅之气 着力培养勤于学习、善思多谋的儒雅之气。学习是一种觉悟，一种修养，一
种境界，一种责任。学无止境，我们作为机关干部，更应该不断学习，不断实践， 不断提高。长航局机关工作政治性、业务性都很强，不学习是不行的，而且要边 学边干，在干中学，在学中干。我在这里强调要培养勤于学习、善思多谋的儒雅 之气，群众从干部身上，看不到文化修养，看不到人格魅力，只看到专断的权力， 就会失去对干部的信任。希望我们长航局机关的干部都要重视培养自身的儒雅之 气，以增强做好长航局工作，全力打造“四个长江”，全面推进长江航运现代化 发展的“底气”。
培养、锻炼和增强“三气”，只有起点没有终点，只有更好没有最好。“优于别 人并不高贵，真正的高贵在于优于过去的自己”。
同志们：“建设长江黄金水道，发展现代长江航运”是我们的神圣职责，实 现长江航运现代化是我们的奋斗目标。尽管任务艰巨，尽管困难重重，但我依然 怀有一个梦。这个梦深深植根于长江航运梦之中。
我梦想有一天，我们长航局全系统奋起，长江黄金水道真正“流金淌银”， 成为国家不可替代的运输大动脉！长航系统成为交通行业最具吸引力的地方！
我梦想有一天，我们长航局机关成为“四型四有”高效能机关，机关管理科 学、内外协调、充满活力，单位有地位、受尊重，职工人人有前途、个个有希望， 机关工作环境优雅，职工生活殷实安康，长航局机关成为长航系统最有吸引力的 机关!
我梦想有一天，我们长航局机关成为一个和谐、温馨的家，在这个家里，大 家不再纠缠你对我错，不再折腾你死我活，大家手牵着手、心贴着心，你帮助我、 我帮助你，胜似兄弟、亲如姐妹，成为一个充满手足之情的家！
愿大家携起手来，共同奋斗，让梦想成真！
同志们：长江航运的发展已经站在了一个全新的起点，跃上了一个新的更高 的平台，这也为广大干部施展个人才华提供了广阔的空间和崭新的舞台。局党委 希望同志们要以此次调整交流为契机，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，大 力倡导“大气、正气和雅气”的机关行政文化，在新的工作岗位上，脚踏实地， 奋发努力，不畏艰险，勇创一流，以无愧于历史和时代的业绩，向组织、向群众 交上一份满意的答卷，在全力打造“四个长江”，共同推进长江航运现代化发展 的光辉历程中做出新的更大的贡献！
谢谢大家！
篇三：上任前的廉洁谈话内容新提拔干部任前廉政谈话
拟提拔人选考察对象集体谈话
在拟提拔人选考察对象单位民主测评 大会上的讲话 市委考察组 同志们：
根据市委的统一部署，今天我们县区换届市委考察组在这里召
开一次民主测评大会，主要内容就是对 同志进行民主测评，下面我 就搞好这次民主测评工作提两点要求：
1、请干部群众参与选拔任用干部的测评，是党的干部政策赋予 我们的民主权利，大家一定要十分珍惜，正确行使好这个权力，在座 的干部要从大局出发，从事业出发，真正出以公心。在测评人选时， 要坚持按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，客观公正地评价干 部，切不可凭个人好恶和感情亲疏来对人选进行评判。具体来说，就 是既不能因为有的干部同自己的关系密切，即使他的德才素质不是很 好对他们进行好的评价；也不能因为有的干部同自己关系不太好，即 使他的德才素质很优秀也随意进行评判。
2、请大家在填写民主测评表时，要独立表达自己的意愿，不要 互相讨论，更不能影响和干扰他人填写表格。会后，既不要去打听别 人怎样评价，也不要告诉别人自己怎样评价的。
我就简要说明这些， 谢谢大家。
下面，进行民主测评。在测评前，我说明一下，这次民主测评
表共分两个部分，一是民主测评项目，主要分为“优秀”、“称职”、“基 本称职”、“不称职”四个方面，请大家在认为恰当的栏内打
“√”，不打视为弃权，多打视为无效。二是征求对拟提拔人选考 察对象的意见，分为“同意”和“不同意”，不打视为弃权，多打视为无 效。
下面，请工作人员清点人数，并发放《拟提拔人选考察对象民 主测评、征求意见表》。
请大家核准一下《拟提拔人选考察对象民主测评、征求意见 表》，有没有多得或没有得到《拟提拔人选考察对象民主测评、征求 意见表》的没有带笔的同志请向工作人员领取。
现在请大家独立思考，填写《拟提拔人选考察对象民主测评、 征求意见表》。
大家有没有填完？填写完毕的同志请将填好的测评表对折放 在桌上，工作人员会来收。
清点完收回的测评表后，散会。
关于试行拟提拔干部考察对象报告个人 关于试行拟提拔干部考察对象报告个人 有关事项的通知 各县市区委组织部，市委各部委、市直机关各单位、各人民团 体、各事业单位组干科：
为加强对领导干部的监督，把党政领导干部的选拔和监督结合 起来，更加全面地了解和掌握干部情况，促进干部廉洁从政，根据中
央、省委有关精神，现就试行拟提拔干部考察对象报告个人有关事项 通知如下：
一、报告的对象
市委拟提拔担任副处级以上领导职务和非领导职务的干部考察 对象；
县市区党委拟提拔担任副科级以上领导职务和非领导职务的干 部考察对象。
二、报告的事项及内容：
家庭成员及重要社会关系情况；
本人、家庭成员年收入及家庭财产情况；
本人婚姻变化情况；
本人持有效因私出国证件和近 5 年因私出国情况；
配偶、子女 出国学习、工作、定居情况；
子女与外国人、港澳台居民通婚情况；
家庭成员及重要社会关系在本人工作所在地或工作的行业领域 经商办企业情况，在国外经商办企业情况；
配偶、子女担任外国公司驻华、港澳台公司驻境内分支机构管 理人员的情况；
本人受党纪、政纪处分的情况；
配偶、子女被司法机关追究刑事责任的情况；
本人在社会团体、中介组织、企业和事业单位兼职、领取报酬 及持股情况；
本人认为应当向组织报告的其他情况。
三、报告的程序及要求 干部被确定为考察对象后要如实填写 《拟提拔干部考察对象个人有关事项报告表》，本人要对《报告表》 的真实情、准确性负责。不愿填写的，视为放弃考察对象资格。
《报 告表》由考察对象所在地方或单位党委审核后于干部考察前报送干部
考察组，并报上级组织部门干部监督机构。因特殊原因不能在考察前 报送的，应作出说明并及时补报。
考察期间，干部考察组对考察对象填报的《报告表》内容要进 行适当了解，发现有瞒报、伪报或其他廉洁自律方面问题的，要认真 查核，并将查核结果及时向派出考察组的组织部门报告。组织部门根 据考察组反映的情况进行研究，视情节可对瞒报、伪报的责令重报， 或撤销其考察对象资格。
各级党委及其组织人事部门在讨论决定干 部任用时，要将考察对象《报告表》里的有关重要情况和考察了解核 实的情况作为汇报内容。凡没有向上级组织部门干部监督机构报送 《报告表》的考察对象，不能提交市和县市区委组织部部务会或市直 单位党组会议研究。
公示期间，对涉及拟任人选《报告表》内容不实或廉洁自律方面 的举报和反映，组织部门要认真调查核实，调查结果影响任用的，取 消其任职资格。
对考察对象的《报告表》，组织部门要安排专人保管。
未经组织批准，任何人不得擅自对外披露。
各地各单位要将试行情况及意见建议及时报告我部。附：《拟提 拔干部考察对象个人有关事项报告表》样式.doc
中共衡阳市委组织部 2016 年 11 月 13 日 拟提拔干部考察对象个人有关事项报告表 2．本人要如实填写，并对填写的真实性、准确性负责。
在新提拔人员集体谈话会上的讲话 同志们：
12 月 16 日县委召开常委会对部分干部进行了职务调整，其中 涉及到的新提拔干部，到 22 日下午 5：00 公示期已满。今天我们根 据《党政领导干部选拔任用条例》的规定和要求在这里召开一个新提 拔干部任前工作集体谈话会。刚才吴斌部长宣布了在座新提拔同志的 任职决定，这是我县政治生活中的一件大事，也是在座各位的一件喜 事。
下面我代表县委就此次干部调整的有关情况向大家作个通报。
对于在座各位的提拔任职，县委是本着进一步优化科级领导班子结 构，增强干部队伍生机和活力，激发大家干事创业积极性出发的 。在整个调整过程中，县委是严格按照《党政领导干部选拔任用条例》 规定进行的，同时创新性地对县直机关新提拔人选运用了“三推三比 三公开”的选拔方式。即所有拟提拔的正、副科级人选都经过单位民 主推荐、党组织推荐、分管挂点的县领导推荐。通过“三推”全县共推 荐出拟任副科级人选 120 人，正科级人选 19 人。在此基础上，组织 部根据各单位的推荐情况，结合空缺岗位职数和各单位的实际情况， 采取比进步、比排名、比业绩的方式，从 120 名副科级推荐人选中确 定了 62 名考察人选，差额比例达到 50%左右。正科级人选同样进行 了反复比选，差额确
篇四：上任前的廉洁谈话内容新提拔干部任前廉政谈话
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提醒谈话记录
时间
地 点 局办公室
谈话人
记录人
谈话对象
性别
年龄
政治面貌
文化程度
民族
单位
职务
电话
谈话内容：
第一篇
谈话人：XX 书记，我刚到 XX 系统工作，对 XX 管理 这项工作不是很了解，还得多请 XX 书记多发挥 XX 监管作 用，让全市老百姓 XX，同时还要加强自身的自律意识，尤 其是对组织和群众提出的批评意见，一定做到防微杜渐，有 则改之、无则加勉。
谈话对象：XX 同志，我们 XX 管理也是 XX 安全的重 要组成部分，与群众生产生活息息相关，我也在这工作快 20 年了，对这项工作也是有感情的，一定会为 XX 负责，为 XX 管理这项事业尽职尽责。
谈话人：请简单叙述一下工作简历。
谈话对象：我毕业于 XX 学院，XX 年参加工作，XXX
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年入党，XXXXXXXX。
谈话人：有群众反映我们在 XX 监督管理上有缺失的地
方，你怎么看这个问题。
谈话对象：这个问题确实存在，我们对 XX 等经营 XX
的企业是监管到位的，但对一些生产企业在用 XX 上的监管 的确有漏洞，尤其是我市的 XX 需求量非常大，一些不法商 家从外地购进大批质差价低的 XX，影响人民群众的健康。
谈话人：所以请 XX 书记还要进一步加大力度，堵塞我 们 XX 管理上的漏洞，更好地管好我市的盐业市场。
谈话对象：请 X 局长放心，下步我们将会同市场监督管 理局的食药监部门，规范我市的 XX 市场，填补食品加工 XX 这个空白，让群众吃上放心的 XX 制品。
谈话人：通过此次提醒谈话，希望你能引起高度重视， 认真查找 XX 管理存在的问题，认真倾听群众的心声，以便 今后更好的工作。
谈话对象：我诚恳接受百姓的监督，并在今后的工作更 加严格要求自己。
第二篇
谈话内容：关于工作拖拉，缺乏主动性问题的提醒谈话
谈话人：办公室是局机关及全 XX 系统整体工作正常运 行的重点科室，你作为办公室主任这一段时间，你在工作落
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实方面存在拖拖拉拉，工作缺乏主动性现象，组织决定对你 进行一次提醒谈话，其主要目的是加强责任意识与服务意识， 提升工作效能，转变工作作风。在今后工作中积极主动工作， 不误事，工作做到规范有序抓落实。
谈话对象：在今后工作中，以提升工作效能为抓手，转 变工作作风，积极主动工作，不误事，工作做到规范有序抓 落实。
谈话人：请叙述你的工作简历 谈话对象：XXXXXXXXXXX。
谈话人：通过此次提醒谈话，希望你把办公室工作管理 到位、规范，在贯彻落实上级决策部署和领导交办的工作时， 积极认真对待工作。
第三篇 谈话人：X 局长，你是班子成员中的老大哥，一直负责 XX 和 XX 工作，所以在今后的工作中既要发挥领导带头作 用，又要强化 XXXX 和消防安全，同时还要加强自身的自律 意识，尤其是对基层提出的批评意见，一定做到有则改之、 无则加勉。
谈话对象：XX 同志，我在 XX 战线工作多年，对 XX 的 XX 事业是有感情的，特别是在安全生产工作上更要为组 织和我个人负责，一定按照安全生产和消防相关法律法规严
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格要求，牢固树立企业安全生产这根弦，始终把安全放在第 一位，确保国有资产不受损失。
谈话人：请简单叙述一下工作简历。
谈话对象：XXXXXXXXXX。
谈话人：市消防队函告我局多 XXX 企业存在火灾隐患， 你谈一谈这个情况？ 谈话对象：关于消防问题，我市国有企业明显好于民营 企业，国营企业有一定的社会责任感，安全生产和消防意识 比较强，而民营企业以追求利益最大化为出发点，我们下步 工作重点就是加大对民营企业的督查检查力度，消除火灾隐 患，力保国有资产不受损失。
谈话人：安全责任重于泰山，所以请 X 局长在今后的工 作中，还要多会同有关部门，对各收储企业严格要求，我们 既要保证国家 XX 安全，也要保证职工生命安全。
谈话对象：请局长放心，在今后工作中我会按照管行业 必须管安全的具体要求，对企业的安全员进行业务指导，让 他们养成良好安全责任意识。
谈话人：通过此次谈话，希望单局长能够举一反三，认 真查找工作生活中存在的问题，正确对待组织和群众的监督， 以利于今后更好的工作。
谈话对象：我诚恳接受企业的监督，在今后的工作中更 加严格要求自己，更好的完成本职工作，为全市 XX 安全做
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出应有贡献。
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第四篇 谈话内容：关于做好财务基础工作的提醒谈话
谈话人：XX 同志，根据上级部门的审计结果，指出局 财务基础工作存在薄弱现象，比如有时只能按领导要求办事， 不能有效地按国家财会法规、财经制度进行会计监督，而影 响了会计工作的质量。组织决定对你进行提醒谈话，其目的 是为了提升岗位意识，发挥职能作用，有效防范和化解财务 风险。
谈话对象：在今后的工作中，加强业务学习，做到按原 则办事，加强风险管控制度建设。
谈话人：简述一下你的工作简历 谈话对象：XXXXXXXXXXXXXXXXX。
谈话人：通过此次提醒谈话，希望你认真履行财务监督 职责，按原则办事，勇于担当，提升法规观念，管好用好各 种资金。
第五篇 谈话人：XX 局长，你是老班子成员了，而且还是 XX 和财务专业人员，所以在今后的工作中要为 XX 系统财经纪 律把好关，同时还要加强自身的自律意识，尤其是对同志们
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提出的批评意见，一定做到抓早抓小、防微杜渐，有则改之、 无则加勉。
谈话对象：XX 同志，我一定会为 XX 的 XX 事业尽职 尽责，尤其是在财务和审计工作上更要为局党委和企业负责， 充分发挥我的专业特长，纠正财会人员财经纪律意识不强的 问题，为我们粮食系统理好财、服好务。
谈话人：请简单叙述一下工作简历。
谈话对象：XXXXXXXXXX。
谈话人：市纪委监委下发了 XXXXX 期间检查工作的通 知，你一直分管财务工作，廉洁过好 XX 节从你我做起，渡 过一个祥和、廉洁的春节。
谈话对象：我作为财务专业人员，以前还分管过纪检工 作，一定会严格约束自己、严格要求自己、严格要求企业， 欢乐廉洁过好“两节”，同时加强自身作风建设，给 XX 系统 带好头，发扬老 XX 人的优良传统。
谈话人：所以请 X 局长在今后的工作中，还要多按照党 纪党规要求，对基层和企业财务工作严格要求，把有限的资 金花在刀刃上，让我局的财审更好地服务于具体的 XXX 业 务工作。
谈话对象：请 XX 局长放心，在今后工作中我会按照具 体业务和财经纪律，对局机关和企业的财会人员进行指导， 让他们养成良好的财务习惯和财经纪律意识。
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谈话人：通过此次谈话，希望你能引起高度重视，认真 查找工作生活中存在的问题，正确对待组织和群众的监督， 以便今后更好的工作。
谈话对象：我诚恳接受分管工作同志们的监督，并在今 后的工作更加严格要求自己。
第六篇 谈话人：XX 站长，你一直是粮食局业务骨干，为 XX 事业做出了一定成绩，所以在今后的工作中要发挥自己的骨 干作膛，为 XX 系统业务和监管把好关，同时还要加强自身 的自律意识，尤其是对职工提出的批评意见，一定做到有则 改之、无则加勉。
谈话对象：XX 同志，我是 XXXX 专业毕业，在 XXX 系统工作 10 多年了，我一定按照 XX 业务和监管职能要求， 在局党委的领导下，把 XX 业务和监管工作做强做精，从而 保证我市 XX 产业健康有序发展。
谈话人：请简单叙述一下工作简历。
谈话对象：XXXXXXXXXX。
谈话人：XXXXX 反映我市 XXXXX 迟迟没有建设，你 了解这个情况吗？ 谈话对象：去年省里就下达 XXX 设资金指标了，但中
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途资金规模多次作了变动，所以为了不浪费资金，我们想等 资金到帐后再启动相关建设程序。目前资金已经到帐了，我 们正在报政府采购办统一进行招投标工作。
谈话人：XXXX 工作是我局的重要责任，所以请 XX 站 长在今后的工作中，既要指导好企业的业务工作，又要把 XXXX 责任做到位。
谈话对象：请局长放心，在今后工作中我会按照业务和 监管工作的具体要求，既对企业的发展负责，也对国家 XX 安全负责。
谈话人：通过此次谈话，希望 XX 站长能够多做思考， 认真查找具体工作中存在的问题，正确对待业务监管职能， 以利于今后更好的工作。
谈话对象：我诚恳接受监管企业的监督，在今后的工作 中尽职尽责，更好的发展 XX 事业，在全局起到模范带头作 用。
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篇五：上任前的廉洁谈话内容新提拔干部任前廉政谈话
万山区中等职业学校 关于开展廉政风险点排查工作的
实施方案
为切实加强我校重点领域关键环节的有效监控和管理，不 断拓展从源头上防治腐败工作领域，健全预防腐败工作长效机 制，全面推进惩防体系各项任务的落实，进一步提高我校党风 廉政建设和反腐倡廉工作水平，现根据《中共万山特区纪律检 查委员会万山特区监察局关于开展廉政风险防范管理工作实施 意见》和《关于进一步规范廉政风险防范管理工作的通知》的 要求，经研究，决定在我校全面开展廉政风险点排查活动，特 拟定方案如下：
一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面 落实处学发展观，按照十七大提出的更加注重治本、更加注重 预防、更加注重制度建设的要求，本着实际实用实效和可操作 原则，围绕“查、防、管”，重点抓好要害部位、重要岗位、 关键环节的防范管理工作，最大限度地降低腐败风险，减少不 廉洁行为的发生，努力建设一支政治坚定、业务精通、务实高 效、作风过硬、团结协作、勤政廉政的干部队伍，为推进特区 全面转型和经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强的政治、 纪律保证。
二、实施步骤和内容 开展廉政风险防范管理工作，主要是围绕监督和规范权力 运行，按照岗位、处室、单位三个层面，认真查找岗位、设权、 制度机制、外部环境、操作、自律、绩效等方面可能发生腐败 行为的七类风险，按风险发生几率或危害损失程度，确定风险
等级，划分为“橙、黄、蓝”三个风险等级，制定七类防控措 施，分层管理，分级防控，定期检查与考核防范效果，并以年 度为周期，不断修正完善防控机制。分为动员部署、排查风险 点、确定风险等级、制定防控措施、开展监督管理、考核防范 效果六个阶段。
（一）动员部署 大力宣传廉政风险防范管理工作的指导思想、目标要求、 主要内容和方法步骤。成立相关工作领导小组，召开动员大会， 引导广大党员干部，深刻理解开展廉政风险防范管理工作的重 要意义，牢固树立廉政风险意识，参与到廉政风险防范管理工 作中去，熟悉工作内容、明确工作要求，重点掌握查找风险点 的原则和方法。
（二）排查风险点 按照岗位、处室和单位三个层面，认真查找七个类别的廉 政风险点。一是排查岗位的风险点。重点查找不履行“一岗双 责”或履行不到位，利用职务上的便利谋取私利，违反民主集 中制，独断专行或软弱放任，失职渎职、不作为或滥用权利等 方面存在潜在的岗位风险和表现形式。二是排查设权风险点。
主要是查找工作程序的规定，工作时限、标准、质量的约定， 自由裁量的空间，“三重一大”等方面存在或有可能造成权力 失控、行政行为失范，滥用权力、以权谋私等容易产生腐败行 为的廉政风险。三是排查制度机制风险点。主要是查找能否根 据改革发展和党风廉政建设的形势需要，及时完善和认真执行 各项制度，是否存在部分制度不适应新形势新情况的需要，存 在可操作性不强，贯彻执行不到位的情况；排查部分机制是否 存在缺乏相互支撑、相互制约或约束力和监督力的作用不明显， 不能形成有效监督的风险。四是排查外部环境风险点。主要是
查找相关行政人员有可能被行政管理对象或服务对象进行利益 诱惑或施加其他非正常影响，导致行政人员行为失范，构成失 职渎职或权钱美色交易等严重后果的廉政风险。五是排查操作 风险点。主要是查找执行制度不严格、操作程序不到位引起的 廉政风险。六是排查自律风险点。主要是查找思想道德素养不 高、自律不严、品行不端、生活习惯不良、作风不好等引起的 风险。七是排查绩效风险点。主要是排查因个人懒、散、软、 等、拖、冷、浮、俗、庸等不良作风引起的廉政风险。
（三）确定风险等级 围绕单位、处室、岗位三个层面和查找的七类风险点，按 照风险发生的几率和危害程度，将风险从高到低依次划分为“橙 色”、“黄色”、“蓝色”三个等级。存在风险，可能产生违 纪违法行为的为“橙色”等级；存在风险，可能产生违纪违规 和违章行为的为“黄色”等级；存在风险，有苗头性，可能产 生轻微违纪违规行为的为“蓝色”等级。
（四）制定廉政风险防范管理工作措施 在查找、识别、评估腐败风险的基础上，围绕排查确定的 各类风险点及其风险等级，有针对性地制定并落实有效管用的 治理规划和防控措施，着力形成以岗位为点、以程序为线、以 制度为面的廉政风险防控机制。一是加强廉政风险教育。通过 开展思想道德、职业道德、爱岗敬业、党纪法规等学习教育活 动，增强干部职工廉政风险意识。二是建立廉政风险防范管理 体系。建立以廉政风险防范内容和范围、履行岗位职责义务和 责任、廉政风险防范预警和处罚等为主要内容的廉政风险管理 体系，充分发挥廉政风险防范管理的作用。三是推进制度建设。
有针对性的制定决策、执行、落实、管理监督等配套制度，形 成廉政风险防范工作流程图，提出防控廉政风险的目标、任务
和工作标准，使廉政风险防范管理更加严密有效。四是建立廉 政风险预警处罚机制，实施责任追究。对触犯廉政风险点的， 发生违规、违纪、违法行为实施处罚，追究责任主体的责任。
（五）开展监督管理 根据权力运行的风险层面和不同风险等级，实行分层管理， 分级防控，单位主要领导、分管领导和处室负责人分别是单位、 处室、岗位廉政风险防范管理的第一责任人，对本层面范围内 的风险管理负总责，对不同等级的风险实行分级防控。要建立 廉政风险台账，对廉政风险进行分类管事。建立日常督查台账， 对涉及党纪政纪、法律法规的廉政风险，强化廉政风险预警提 示，及时运用提醒、函询等方式进行预警。对涉及日常管理规 范和要求的廉政风险，强化诫勉提醒、督导和纠错提示，将问 题处置在苗头阶段。将权力运行置于公开透明的动态监控状态 之下。要定期对廉政风险个案进行分析，查找工作薄弱环节， 掌握廉政风险发生的原因、条件和规律，有针对性地堵塞漏洞， 提高廉政风险防范水平。
（六）考核防范效果 按照定期自查与动态检查相结合、阶段性评估与综合性评 估相结合的方式，采取座谈、集中访谈、问卷调查等形式，查 找问题和不足，有针对性地采取措施，与单位业务工作同部署、 同安排、同检查、同考核。
二〇一二年三月三十日
篇六：上任前的廉洁谈话内容新提拔干部任前廉政谈话
在廉政风险防控工作会议上的讲话
（201X 年 6 月 22 日） 同志们：
这次会议，是按照县委、县政府要求，对开展廉政风险防范管理 工作进行动员部署。刚才，***同志传达了《县残联开展廉政风险防控 工作的实施方案》，明确了开展廉政风险防范管理工作的指导思想、目 标任务和具体步骤，大家要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面， 我就开展廉政风险防范管理工作，讲三点意见。
一、统一思想，充分认识开展廉政风险防范管理工作的重要意义 开展廉政风险防范管理是落实我县反腐倡廉建设的重要举措，是 加强对公共权力运行监督、促进党员干部廉洁从政的客观需要，是创 新纪检监察工作方式、提高反腐倡廉建设科学化水平的有益探索。开 展廉政风险防范管理，将管理学中的风险管理理念引入反腐倡廉实践， 把建立风险防范机制与对行政权力的监督结合起来，将预防腐败工作 落实到权力运行的全过程，具有较强的针对性和可操作性，体现了党 风廉政建设向科学化、制度化、规范化推进的要求，是用发展的思路 和改革的办法破解工作难题、完善工作机制的积极探索，为有效预防 腐败创建了新机制，也为纪检监察工作的不断创新和发展提供了新平 台。
二、注重实效，积极推进廉政风险防范管理工作 根据县委、县政府统一部署，我会力争建立健全制度保障、程序 运行、考核评价等配套体系，形成以岗位为点、以程序为线、以制度 为面的廉政风险防范管理长效机制。在具体工作中，抓好以下几个方 面：
（一）全面查找风险点，做好风险防范基础工作。一是明确风险
点的查找针对的是岗位，目的是为了更好地爱护和保护干部。二是以 界定工作职责为基础，以梳理工作流程为主线，从思想道德、岗位职 责、业务流程、制度机制以及外部环境等方面入手，全面深入查找可 能存在的风险点及其发生的部位和环节。三是分层进行，重点突出。
按照岗位、科室、单位三个层面，突出抓好具有人、财、物管理、行 政审批等职能的重点部位和关键环节。
（二）准确评估风险点，制定相应防控措施。在查找廉政风险点 的基础上，要结合实际情况，对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和 审查评估，按照风险发生几率和危害损失程度，确定风险等级，明确 监管权限。在风险评估的基础上，进一步梳理风险类型，制定相应的 防控措施。
（三）有效防控风险点，实施动态跟踪监督。廉政风险防范，关 键在于防范。综合运用教育、制度、监督等手段，把教育的说服力、 制度的约束力、监督的制衡力有机结合起来，构筑风险防范管理工作 的长效机制。
（四）检查评估风险点，修正完善风险防控机制。建立动态评估 制度，采取听汇报、召开座谈会等方式，对廉政风险防范管理工作进 行阶段总结和年度自查。对检查中发现的问题，及时研究，认真纠正， 不断完善。
三、加强领导，把握关键，确保工作落到实处 （一）强化领导，落实责任。开展廉政风险防范管理工作，关键 在领导。要把开展廉政风险防范管理作为落实党风廉政建设责任制和 推进惩防体系建设的重要内容，摆上议事日程，切实抓紧抓好。单位 主要负责人将认真履行第一责任人的职责，各分管领导要加强具体指 导。
（二）把握关键，注重实效。要按照会议要求，迅速行动，把风 险点查找，落实到具体岗位，细化到权力运行的具体环节，做到岗位 职责明确、岗位风险清楚、化解风险的措施得力。
（三）舆论引导，营造氛围。要充分利用网络、宣传栏等，广泛 宣传开展廉政风险防范管理的重要意义。
同志们，开展廉政风险防范管理工作，标准要求高，工作任务重。
我们要按照县委、县政府的部署要求，扎实做好廉政风险防范管理工 作，不断提升反腐倡廉建设水平，为推进我县残疾人事业发展作出积 极的贡献！
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