下面是小编为大家整理的2023年度红色物业典型特色亮点材料,供大家参考。
红色物业典型特色亮点材料 8 8 篇
红色物业典型特色亮点材料 （一）
打造“红色阵地”，凝聚红色合力。物业党支部与社区共建“红色阵地”，社区党委对物业党支部进行党建引领和指导，不断规范物业管理制度，创新实施居民诉求“首问责任制”，设立示范岗，通过悬挂横幅、网络微信等形式加强红色文化宣传，搭建双向融合平台，及时为居民提供社区动态、物业服务、惠民政策等服务。
小区物业实现“双向进入、交叉任职”，物业党支部免费与社区共享*余平方米健身娱乐活动阵地，为广大党员群众提供一站式全方位服务。通过红色合力，形成“小事不出物业，大事不出社区，共同服务群众”的工作格局。
筑起“红色屏障”，彰显组织担当。疫情期间，*物业党支部在绸厂社区党委的支持指导下，成立临时防疫指挥部，支部党员和小区广大党员同志积极参与疫情防控工作，在小区各出口*小时值守，发放通行证，检测体温，每天无缝隙做好居民的出入登记、体温测量，公共设备、电梯、垃圾桶等易接触区域的专业消杀；设立废旧医疗口罩回收箱，在电梯轿厢放置一次性指套和垃圾袋；在小区入口设置二维码，最大限度减少接触。物业党支部细致入微的举措、无微不至的关怀，受到广大小区业主的“刷屏式点赞”。
夯实“红色基础”，积极服务群众。物业党支部不断充实队伍力量，积极吸纳持有监控消防初级证、电梯维保初中级证、电工证等各类人才*余人，锻造一支党员和入党积极分子为骨干的物业队伍，积极打造“组织建设好，夯实一个红色基础；骨干队伍好，打造一支红色团队；服务质量好，形成一个物业品牌；社会形象好，承担一份企业责任；运行管理好，交出满意答卷”的“五个好、五个一”红色物业品牌。
依托志愿服务载体，整合各类资源，形成以党员、社区居民骨干、志愿者、物业工作人员为主要成员的新时代文明实践志愿服务队伍。本着做好物业服务，服务好居民群众的原则，积极开展各类志愿服务活动。每个月末在小区免费为业主提供磨刀磨剪子、理发、修家电等无偿服务；利用“七一”、“八一”等节点，组织开展走访慰问困难、高龄党员并帮助其打扫室内卫生等居家服务；举办“红色友邻，文明公约”为主题电影节活动，组织全体党员、职工全员参与，宣传红色友邻文化。目前，红色物业党支部累计开展各类志愿服务活动*余次。
红色物业经验亮点做法 （二）
打造“红色物业”顺管理。“环境卫生差，治安管理乱。”是*还建小区住户村民变居民后的新烦恼，“水电费难收，物业费拒缴。”物业公司换不停。
村支两委果断决定成立“红色物业”，区别市场公司盈利为首的属性，村书记担任物业服务企业法人，强调服务意识，以环境整治为突破口，定期研究居民反映的问题，提供健身器材室、舞蹈室、托班教室、书吧等公共活动场地。用行动感动群众，用效果说服群众，多年来垃圾杂物乱堆乱放，物业费拒缴的现象得到解决。
推行三方共治优服务。*村是全县唯一的少数民族村，还建小区除本村外还有其他拆迁户入住，人员多，情况杂。*村成立还建小区党小组，推选*名党员参与组建业委会，选配*名楼栋长，建立“联席会议制度”，“两长四员”成为“三方共治”的“红色纽带”，党员干部结合“五必到五必访”活动，常态化深入走访群众。组建志愿者服务队，引进社会公益组织，开展“红色照料”、养老托幼、舞蹈教学、四点半课堂、心理疏导、道德讲堂等志愿服务活动。目前整个小区邻里和睦，文明有礼。
发展集体经济强实力。随着红色物业模式的成熟，为进一步提高服务水平，通过“三方共治”联席会商议，群众大会通过，按每平米
*元收取物业费，每年约可收入约*万元，主要用于房屋维修，公共设施维护，从精准扶贫对象中聘用的*名物业人员工资也从中支付。
“红色物业”以服务创收发展村级集体经济为理念，以群众长期得实惠为导向，彰显“红”的特色，体现“治”的成效。
建设红色物业的特色 （三）
“红色物业”始终以“党建引领”为鲜明主线,彰显“红”的特色,体现“治”的成效。在物业服务领域彰显党的政治色彩,强化党的政治属性,发挥党的政治功能,把牢物业服务的正确方向;在具体工作上,要以街道社区党组织为核心,整合服务资源、集聚服务力量、健全服务机制,着力解决好居民群众反映突出的物业问题,使之既发挥物业服务功能,又发挥政治引领作用。
“红色物业”的“红”在哪里？ 红色物业“红”在引领。一直以来，“引领”物业的仅仅是收益及自身发展，“红色物业”保留原始利益驱动，更加强调企业社会价值，坚持公益属性，探索创新在党引领下更好地发挥作用。搭建好物
业、社区、居民之间的桥梁，把物业服务企业打造成党联系服务群众的重要平台，使之既发挥物业服务功能，又发挥引领作用，打通党组织联系服务群众“最后一百米”。
红色物业“红”在队伍。什么样的个体打造什么样的队伍，什么样的队伍成就什么样的事业。以党员为骨干，形成联系服务群众的有力队伍，才能真正让“红”的色彩亮起来，“红”的旗帜飘起来，“红”的声音“响起来”。“我们要以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，投身社区，扎根基层，打造红色物业。沉下心来做好当下，做好自己，‘不以物喜，不以己悲’，保持好心态，坚信‘众人拾柴火焰高’，打造党在基层执政的‘强引擎’，为‘红色物业’贡献自己的一份力量。” 红色物业“红”在机制。“红色物业”企业不是就物业管理抓物业管理，更不是简单成立党组织，而是通过搭建“红”的平台，采取区属街管街用等组建方式，推进“三方联动”服务机制，推行“双向进入、交叉任职”，将物业公司党建工作情况作为业务评定重要依据，推动服务功能与功能融合，创新基层社会治理体制机制。
“红色物业”与普通物业相比，又有怎样的优势和特点呢？ 服务宗旨：
于服务宗旨而言，普通物业以管理服务为中心和首要目的，少数高端物业会顾及到业主的精神需求，但仍以提供服务为主，并相应收
取高昂的费用，总体而言更侧重于对“物”的管理。而“红色物业”以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将对“物”的管理转变提升为对“人”的管理。
服务内容：
于服务内容而言，除了普通物业能够提供的基本物业服务之外，“红色物业”把基层党建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与基层党建工作的着力点有机融合，把社区物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的平台，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍，能够做到“民有所呼，我有所应”。
服务形式：
于服务形式而言，普通物业根据合同提供服务，遵循市场规律衡量成本与收益，是市场化、商业化的产物。“红色物业”不以盈利为目的，维持资金平衡即可，将广告位、停车费、房屋中介费等收入取之于民、用之于民，每年定期聘请第三方进行审计，做到账目全公开、全透明。
“红色物业”如何发挥好“三个作用” 物业服务联系着千家万户，跟居民的生活息息相关，直接关系群众的生活质量。“红色物业”主要针对一些市场失灵、自治失效、无物业管理或管理不善的小区，对于市场化物业覆盖的小区，主要是通过
建立党组织，推进“三方联动”，提升物业服务质量和水平。“红色物业”是基层治理模式的创新之举，是推进基层社会治理体系和治理能力现代化的有效载体，有助于增加群众的幸福感、获得感。
打造“红色平台”，密切党群关系。优秀党员大学生作为新鲜“血液”活跃在基层第一线，通过做好党的政策的宣传员、群众事务的代办员、社情民意的联络员、矛盾纠纷的调解员，在密切党群关系中积极充当枢纽和桥梁，做群众的贴心人。“政声人去后，民意闲谈中”。“谈心亭”“百家宴”等活动营造了和谐、友爱的小区氛围，拉近了邻里关系，更在沟通交流中增进了党群鱼水关系。
激活“红色细胞”，增强服务意识。一些市场失灵、自治失效的老旧小区常出现垃圾乱堆乱放、不文明遛狗、空巢老人无人关爱、“僵尸车辆”乱停放等问题，严重影响了居民的生活质量，从而降低了群众的获得感。“红色物业”坚持问题导向，采取“低价有偿”方式，提供基本物业服务，深入社区治理工作，旨在有效为群众提供有效、舒心、价廉的服务，打通党组织服务群众“最后一百米”。
推动“红色引领”，传递党的声音。“红色物业”并不是只针对物业抓物业管理，其还带有鲜明的“红色”特征。物业的主战场在社区，而社区是距离群众最近的地方，属于政策下达的“最后一公里”。“红色物业”通过业委会、物业公司、社区三方联动，在物业服务企业和业委会设立党组织，党支部承担起政策宣传、收集、民意反馈、精神建设等工作，将“红色”融入社区治理中。
红色物业典型特色亮点材料 （四）
打造红色物业新模式 激发老旧小区新活力 ×区共×个居民小区，其中老旧小区×个（含“三无”小区×个）。由于硬件基础设施建设落后、历史欠账较多，加上老年人群、困难人群、流动人群比较集中，基层治理与服务的各类难题叠加，社区建设的组板长期制约×经济社会等各项事业发展和居民生活水平提升。近年来，为有效破解老旧小区、“三无”小区治理难题，×区加大投入、强化统筹、集中突破，打造红色物业新模式，显著提升老旧小区治理能力和水平，赢得广大党员群众充分认可。
一、坚持人民至上，充分保障，打造红色物业“主力军” 我们把破解老旧小区治理难题，解决群众操心事揪心事烦心事作为重中之重，筹资×万元成立一线员工规模近千人的××物业管理有限公司，作为全区“三无”小区推行红色物业模式的主力军。一是彰显国企担当。×公司无条件分批进驻全区×个“三无”小区。目前，已接管×个“三无”小区，覆盖率达×%，今年底将实现全覆盖。×公司进驻后，采取“先服务、后收费”的模式，前期垫付资金规模近千万元，以服务赢取居民认可。二是集中攻坚克难。针对老旧小区、“三无”小区杂物堆积、私搭乱建、基础设施建设滞后与物业交接困难等突出问题，各项目指挥部成立临时党支部，碰头、周研判，集中攻坚，不仅顺利入驻，全面开展了净化、亮化、硬化、绿化、美化老旧小区“五化”提升
工程，许多小区还安装了充电桩、智慧门禁，引进了物流快递等服务站点，极大方便了群众生活。今年×月，我市在我区×街道安良园小区、×园小区召开了全市老旧小区物业管理全覆盖工作现场推进会。三是确保长治长效。为打破老旧小区物业管理恶性循环的怪圈，打造永不褪色的红色物业队伍。我区物业办联合×物业，制定了《×区老旧小区物业服务标准》，从多个维度对老旧小区物业服务事项工作标准进行明确与细化。×公司定期开展“五星物业”考核评定与授牌表彰工作，着力激发竞争活力，巩固扩大工作成效。
二、坚持多方联动，共治共建，构建红色物业“大平台” 为汇聚合力、弥补短板，打破资金、人才、阵地和服务等资源瓶颈，形成务实高效的共建共治共享综合治理格局。我们，一方面，打造社区建设共同体。通过党建共建、党建带群建等方式，聚焦小区治理与党群服务主题，联动驻区单位和社会组织，积极参与社区建设。去年“七一”前后，全区×个街道与近×家驻区单位集中签订党建共建、社区共建协议等，形成了以街道党组织为龙头，以社区党组织为核心的社区建设共同体。例如，×街道与×家驻区单位签订《党建联盟章程》，定期召开联席会议，在大气污染防治、全国文明城市复审等工作中，有效破解各类难题近×个。另一方面，加快引进专业社会服务。通过政府购买服务、合作经营等方式，引导“阳光社工”“乐养居”“好人颂”等社会组织或第三方机构参与社区建设，充实社区工作力量，提供专业化便民服务。例如，民政部门在全区建成社区老年人日问照料中心
×个，委托专业养老机构“乐养居”管理运营，提供专业的餐饮、理疗等养老服务，每天“人满为患”。×街道公园巷社区联动辖区餐饮等行业的个体工商户，经常为居民提供厨艺等家政培训服务，深受好评。
三、坚持党建引领，激励互促，激活红色物业“微细胞” 为充分发挥共产党员的先锋模范作用和广大社区居民的自治主体作用，激活千万个红色物业“微细胞”，我们:一是优化完善基层党组织体系。全区设立社区党组织×个
社区红色物业典型材料 （五）
塔城路社区辖区总面积平方公里,现有居民 1982 户,总人口 5859人, 有汉、哈、维、蒙、回等 13 个民族组成，其中汉族 2590 人，哈族 1530 人，维族 1134 人，其他民族 605 人。低保人员 234 户，共511 人。流动人口 68 人，重点人口 2 人，宗教场所 1 处，租赁房屋225 间，辖区内有机关企事业单位 28 个、其中共驻共建单位 21 个，小区 25 个，共有 52 栋楼，大小巷道 17 条。低保爱心粮油超市一处。
社区现配置工作人员28人,其中财政工资人员9名,财政补贴人员3 名, 公益性岗位 7 人，见习大学生 9 人，党员 72 人。为解决辖区人口多、离退休人员多、居民群众开展活动难等问题，今年以来，社区
党委实施了党建创新项目——“睦邻点"建设，前移便民服务阵地，受到居民群众欢迎。
当今社会娱乐性越来越强，娱乐内容也越来越丰富，但是真正适合老年人的娱乐项目坦率地说确实不多，很多老年朋友喜欢的娱乐项目都已经渐渐淡出了人们的视线。然而，随着人们生活水平的不断提高，老龄化趋势也已经日趋呈现，如何让老年人们安度晚年，享受人生，成了目前面临的最大的问题之一。
“睦邻点”的开设，把有共同爱好的老年朋友们聚集在一起，让有一定技能、特长的社区老年志愿者担任睦邻点负责人，通过他们的召集，将社区中有共同兴趣爱好的老年人组织到社区睦邻点来，经过大家的商量决定活动时间和内容，让自家周围的老年人都知道这里有个“睦邻点”，如果有兴趣，随...
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