评优表彰奖励方案 1.总则1.1目的为了加强企业文化建设，完善公司激励机制，进一步提高公司员工的积极性、创造性，增强企业的向心力和凝聚力，为公司打造高下面是小编为大家整理的评优表彰奖励方案 ,供大家参考。
1.总则
1.1目的为了加强企业文化建设，完善公司激励机制，进一步提高公司员工的积极性、创造性，增强企业的向心力和凝聚力，为公司打造高效团队、提高整体工作效率，有效促进业绩增长，特制定本方案。
1.2原则
1.2.1遵循公平、公开、公正，以事实为依据，宁缺毋滥；
1.2.2各部门及各级评委会应严格按照评选标准进行，无达标参选对象的奖项应当空缺，不得随意降低门槛充数。
1.3适用范围
本方案适用于集团全体员工。
1.4评选周期
评优考核周期为2.职责
2.1分子公司行政部/人资部：负责组织公司年终评优工作，参加奖项评审并汇总评优材料提交至集团人力资源部。
2.2分子公司评委会：由基地总监、片区总监及基地各部门负责人组成，负责各分子公司年度各项评优的评审工作。
2.3生产/营销管理中心：负责所分管中心团队奖项（不含最佳职能团队奖）的评审工作，并将团队奖项初评结果提报至集团人力资源部。
2.4集团人力资源部：制定年度评优方案，并负责组织全集团年度评优工作。
2.5集团评委会：由常务副总裁、生产管理中心负责人、营销管理中心负责人、集团各职能部门负责人组成。负责集团年终评优的复审工作。
2.6总裁：负责核定最终年度评优名单。
3.奖项设置
2评优奖项设置如下表：
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