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公司安全文明检查评分表

时间:2022-11-26 11:25:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的公司安全文明检查评分表,供大家参考。

公司安全文明检查评分表

 

 施工现场 安全、文明、I CI 实施 评分汇总表

 项目名称:

 施工单位:

 项目经理:

 表 1 评分情况

  每次评分

 分项总分 综合得分 (100 分)

 检查时间 安全施工 (100 分)

 文明施工及 企业文化(CI)

 (100 分)

 工程项目管理 (100 分)

  综合评分

 工地伤亡记录

 注:(1)本表适用于中建七局三公司承建的项目施工现场管理(安全生产、文明施工以及企业文化)评分,为公司(分公司、区域公司)检查评分用表, (2)本表由表 2 安全施工、表 3 文明施工及企业文化汇总而成; (3)综合评分值为分次评分均值,为公司评定安全文明工地依据; (4)综合得分=安全施工汇总分×50%+文明施工汇总分×30%+工程项目管理汇总分×20%, 85分(含 85 分)为优良,70 分(含 70 分)~84 分为合格,69 分(含 69 分)以下不合格。

 汇总人:

 汇总日期:

 年

 月

 日 中建七局三公司(盖章)

 评分办法 1

  各分项检查评分表中,满分值为 100 分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。

 2

 检查评分表中不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

 3

 在检查评分中,当保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足 40 分时,此检查评分表不应得分。

 4

 多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值,专职安全员加权分值为 0.6,其他检查人员加权分值为 0.4。

 5

 在检查评分中,遇有多个检查项目,如脚手架、塔吊等,则该项目得分应为各单项实得分数的算术平均值。

 6

 在汇总表(表 1)中项目实得分数按下式计算:安全施工汇总分×50%+文明施工汇总分×30%+工程项目管理汇总分×20% 7

 在各分项汇总表中,各分项项目实得分数应按下式计算:

  9

 安全施工检查评分满分为 100 分(表 2),文明施工及企业文化检查评分表(表 3)满分为 100 分。检查中遇有缺项时,各汇总表得分应按下式计算:

 =

  ╳100

 遇有缺项时 汇总表总得分

 实查项目在汇总表中按各对应 的实得分值之和 实查项目在汇总表中应得满分 的分值之和

  =

 在汇总表中各分项 项目实得分数

 汇 总 表 中 该项 应 得 满 分100 该 项 检 查 评分 表 实 得 分╳

 安全施工检查评分汇总表

 项目名称:

 施工单位:

 表 2 评分情况

  每次评分

 分项评分 综合得分 检查时间 安全管理(13分)

 脚手架(13分)

 模板工程(基坑支护)(13分)

 三宝四口防护(13分)

 施工用电(13分)

 物料提升机(龙门架、井字架)外用电梯(12 分)

 塔吊(12分)

 起重吊装(5分)

 施工机具(6分)

  评语

  检查组组长(签字):

 年

 月

 日

  汇总人:

  汇总日期:

 年

 月

 日 中建七局第三建筑有限公司(盖章)

 安全管理检查评分表

 项目名称:

 施工单位:

 表 2-1

 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保证项目 安全生产责任制 未建立安全责任制的扣 10 分 各级各部门未执行责任制的扣 4 分 经济承包中未明确安全生产管理职责和无安全生产指标的扣10 分 未制定各工种安全技术操作规程的扣 10 分 项目经理、专职安全管理人员未取得安全考核证的扣 10 分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣 10 分

 管理人员责任制考核不合格的扣 5 分 10

  2 目标管理 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工、CI 目标)的扣 10 分

 未编制项目策划书(质量、安全、文明、CI、进度、工期要求)的扣 10 分 未进行安全责任目标分解的扣 10 分

  无责任目标考核规定的扣 8 分

 考核办法未落实或落实不好的扣 5 分 分包单位不具备所承揽工程的资质证书的、无安全生产许可证的扣 10 分 项目未进行安全评价的扣 10 分 分包单位项目经理、专职安全管理人员未取得安全考核证的扣 10 分 10

  3 施工组织设

  计 施工组织设计中无安全措施的扣 10 分, 施工组织设计未经企业技术负责人和项目总监理工程师审批的扣 10 分 无编制项目事故应急预案的扣 10 分 项目事故应急预案不具备可操作性的扣 8 分 专业性较强、危险性较大工程未单独编制专项安全施工组织设计的扣 8 分 塔吊转料平台未单独编制专项安全施工组织设计的扣 8 分 工程开工前未编制项目安全、文明施工及 CI 策划书的扣 10分 安全措施不全面的扣 2~4 分 安全措施无针对性,扣 6~8 分 未对危险源进行识别、评价及制定管理措施的扣 6 分 安全措施未落实的扣 8 分 10

  4 分部(分项)工程 安全技术 交

  底 无书面安全技术交底的扣 10 分 交底针对性不强扣 4~6 分 交底不全面扣 4 分 交底未履行签字手续的扣 2 分 10

 5 安全检查 无定期安全检查制度的扣 5 分 安全检查无记录的扣 5 分 检查出事故隐患做不到定人、定时、定措施的扣 2 分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣 5 分 10

  6 安全教育 无安全教育制度扣 10 分 新入场工人未进行三级教育扣 10 分 无具体安全教育内容扣 6 分 变换工种时未进行安全教育扣 10 分 每有一人不了解本工种安全技术操作规程扣 2 分 施工管理人员未按规定进行年度培训扣 5 分 安全生产管理三类人员未按规定培训考核或考核不合格的扣10 分 10

 小计

 60

  7 一 般 项 目 班组安 全活动 未建立班前安全活动制度,扣lO分 班组安全活动无记录,扣2分 10

  8 特种作业持证上岗 一人未经培训从事特种作业,扣4分 一人未持操作证上岗,扣2分 一人操作证过期,扣2分 10

  9 工伤事 故处理 工伤事故未按规定报告,扣3分 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分 未建立工伤事故档案,扣4分 10

  10 安全标志 无现场安全标志布置总平面图,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 10

 小

 计

 40

  检查项目合计

 100

  检查评分人:

  年

 月

 日

 落地式钢管外脚手架检查评分表 项目名称:

 施工单位:

 表 2-2-1

 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保证项目 施工方案 脚手架无施工方案的扣10分 脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经企业技术负责人和项目总监理工程师审批以及危险性较大的工程无组织专家论证的扣10分 施工方案,不能指导施工的扣5~8分 10

  2 立杆基础 每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的扣2分 每10延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分 每10延长米无扫地杆的扣5分 每10延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分 每10延长米无排水措施的扣3分 10

 3 架体与建筑物拉结、防雷接地 脚手架高度在7m以上,架体与建筑结构拉结,按规定每少一处扣2分 拉结不坚固每一处的扣1分 架体超过其它设备设施、无可靠防雷接地设施的扣5分 10

  4 栏杆间距与剪刀撑 每 10 延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣 2 分 不按规定搭设剪刀撑的每一处扣 5 分 剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣 5 分 10

  5 脚手板与防护栏杆 脚手板不满铺,扣 7~10 分 脚手板材质不符合要求,扣 10 分 每有一处探头板扣 2 分 脚手架外侧未设置密目式安全网的,扣 7~10 分 施工层不设 1.2m 高防护栏杆和挡脚板,扣 5 分 10

  6 交底与 验 收 脚手架搭设前无交底,扣 10 分 脚手架搭设完毕未办理验收手续即投入使用,扣 10 分 无量化验收内容,扣 5 分 主要受力部位未进行扣件拧紧力抽测的扣 5 分 10

 小计

 60

  7 一

 般

 项

 目 小横杆 设

 置 不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处,扣2分 小横杆只固定一端的每有一处,扣1分 单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处,扣2分 10

  8 杆件搭接 钢管立杆采用搭接的每一处扣2分 5

  9 架体内 封

 闭 施工层以下每10m未用平网或其他措施封闭的扣5分 施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分 5

  10 脚手架 材

 质 钢管扣件不合格投入使用的扣4~5分 钢管弯曲、锈蚀严重的扣4~5分 5

  11 通

 道 架体未设上下通道的扣5分, 通道设置不符合要求的扣1~3分 5

  12 卸料平台 卸料平台未经设计计算扣10分 卸料台搭设不符合设计要求扣10分 卸料平台支撑系统与脚手架连结的扣8分 卸料平台无限定荷载标牌的扣3分 10

 小

 计

 40

  检查项目合计

 100

  检查评分人:

  年

 月

 日 悬挑式脚手架检查评分表 项目名称:

 施工单位:

  表 2-2-2

 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保证项目 施工方案 脚手架无施工方案、设计计算书或未经企业技术负责人和项目总监理工程师审批以及危险性较大的工程无组织专家论证的扣 10 分 施工方案中搭设方法不具体的扣 6 分 10

 2 悬挑梁及架体稳定 悬挑梁未使用型钢的扣 20 分 外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处扣 5 分 悬挑梁安装不符合设计要求的每有一处扣 5 分 立杆底部固定不牢的每有一处扣 3 分 架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处扣 5 分 20

  3 脚手板 脚手板铺设不严、不牢,扣 7~10 分 脚手板材质不符合要求,扣 7~10 分 每有一处探头板,扣 2 分 10

  4 荷

 载 脚手架荷载超过规定,扣 10 分 施工荷载堆放不均匀每有一处扣 5 分 10

  5 交底与 验

 收 脚手架搭设不符合方案要求,扣 7~10 分 每段脚手架搭设后无验收资料,扣 5 分 无交底记录,扣 5 分 10

 小计

 60

  6 一 般 项 目 杆件间距 每10延长米立杆间距超过施工方案规定,扣5分 大横杆间距超过施工方案规定,每处扣5分 10

  7 架体防护 施工层外侧未设置1.2m高防护栏杆和18cm高挡脚板,扣5分 脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣7~10分 10

  8 一 般 项 目 层间防护 作业层下无平网或其他防护措施,扣10分 防护不严的扣5分 10

  9 脚手架 材

 质 钢管扣件不合格投入使用的扣10分 杆件直径、型钢规格及材质不符合要求扣7~10分 10

  小

 计

 40

  检查项目合计

 100

  检查评分人:

  年

 月

 日 门型脚手架检查评分表 项目名称:

 施工单位:

  表 2-2-3

 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保证项目 施工方案 脚手架无施工方案,扣 10 分 施工方案不符合规范要求,扣 5 分 脚手架高度超过规范规定、无设计计算书或未经企业技术负责人和项目总监理工程师审批的扣 10 分 10

  2 架体基础 脚手架基础不平、不实、无垫木,扣 10 分 脚手架底部不加扫地杆,扣 5 分 10

  3 架体稳定 不按规定间距与墙体拉结的每有一处扣 5 分 拉结不牢固的每有一处扣 5 分 不按规定设置剪刀撑的扣 5 分 不按规定高度作整体加固的扣 5 分 门架立杆垂直偏差超过规定的扣 5 分 10

  4 杆件、锁件 未按说明书规定组装,有漏装杆件、锁件的扣 6 分 脚手架组装不牢、每一处紧固不合要求的扣 1 分 10

  5 脚手板 脚手板不满铺,离墙大于 10cm 以上的扣 5 分 脚手板不牢、不稳、材质不符合要求,扣 10 分 10

 6 交底与 验

 收 脚手架搭设无交底,扣 6 分 未办理分段验收手续即投入使用,扣 4 分 无交底记录,扣 5 分 10

 小

 计

 60

  7 一 般 项 目 架体防护 施工层外侧未设置1.2m高防护栏杆和18cm高挡脚板,扣5分 脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣7~10分 10

  8 材

 质 钢管扣件不合格投入使用的扣10分 杆件变形严重的扣10分 局部开焊的扣10分 杆件锈蚀未刷防锈漆的扣5分 10

  9 荷

 载 脚手架荷载超过规定,扣 10 分 施工荷载堆放不均匀每有一处扣5分 10

  10 通

 道 不设置上下专用通道的扣10分 通道设置不符合要求的扣5分 10

 小

 计

 40

  检查项目合计

 100

  检查评分人:

  年

 月

 日 挂脚手架检查评分表 项目名称:

 施工单位:

 表 2-2-4

 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保证项目 施工方案 脚手架无施工方案、设计计算书,扣 10 分 施工方案未施工方案未经企业技术负责人和项目总监理工程师审批的扣 10 分 施工方案措施不具体、指导性差,扣 5 分 10

  2 制作组装 架体制作与组装不符合设计要求,扣 17~20 分 悬挂点无设计或设计不合理,扣 20 分 悬挂点部件制作及埋设不合设计要求,扣 15 分 悬挂点间距超过 2m,每有一处扣 20 分 2...

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