摘 要：在政府会计制度改革的環境下，为了提高行政事业单位的工作质量与效果，需要基于内控视域对管理会计工作进行一定的优化创新。下文就内控视野下行政事业单位管理会计的工作变化进行探讨。
关键词：行政事业单位 管理会计 工作变化
行政事业单位是国家政府运行的重要环节，在提升内部控制的工作导向下，需要对管理会计工作进行一定的变革优化，以提高行政事业单位的整体工作效能。
一、内部控制与管理会计的联系
（一）两者的结合
在行政事业单位管理会计工作开展时，必须保证工作的准确性与真实性，而实现这一工作目标则需要科学现代的内控体系进行支持。当单位的内控工作质量无法保障时，管理会计的工作质量则会受到直接影响。
为了达到预期的内部控制工作目标，需要行政事业单位构建经济活动风险评估机制，在该机制的高效运行下，单位的管理会计工作才可以得到有序安全开展。如管理会计工作中的预算工作，为了保障预算管理的可行性与可靠性，需要基于风险评估机制开展预算的动态管理。在实际管理控制过程中，若是发现了潜在的预算风险，则可以及时的改善管理方案，确保管理会计工作的安全落实，在风险评估、管理会计、动态预算管理、预警机制的融合下，则可以形成闭环的管理体系，提高行政事业单位的整体工作效率。
（二）两者的区别
内部控制工作可以增强事业单位的工作衔接度，促进工作质量的提升，同时可以对相关业务的风险进行科学的评估，提高业务展开的可靠性。行政事业单位的内控工作可以分为内部环境控制与外部环境管理，而对应的管理会计工作，也可以依据工作环境区分为内部管理会计工作与外部管理会计工作。
风险评估主要是规避单位在开展相关工作时遇到的外部风险，进而导致了工作的开展受阻。行政事业单位的管理会计工作，则界定于单位风险管理与业务开展风险之间，因此在单位进行内部控制时，则需要将管理会计工作考虑其中，如在对公务人员进行绩效考核时，则可以依据管理会计当中的激励条规与考核内容进行合理优化，使得绩效考核工作的质量可以得到有效保障。
二、管理会计在内部工作中的应用
（一）内部环境中的应用
事业单位的内部环境主要由控制环境、风险评估与评价绩效等组成，为了改善优化行政事业单位的内部环境，可以将管理会计工作合理的应用。内部控制环境影响到事业单位的各项工作开展，为了避免外部环境对内控环境造成的冲击与影响，则需要不断强化巩固内控环境。在管理会计改革的工作下，构建一套现代完善的管理会计体系，以提高单位的整体内控稳定性。
在管理会计体系运行工作中，需要逐渐不同领域的专业小组，确保人才团队建设的可靠性。同时需要对管理会计的工作职责进行明确界定，确保其工作开展的质量与安全。由于行政事业单位各个业务之间的错综复杂，为了避免各个部门之间出现相互扯皮的问题，则需要明确管理会计的工作责任，确定出各级管理工作的主体，有效的执行各项管理计划，提高管理会计工作的质量与效率，为行政事业单位构建一个良好的内控环境。
（二）风险管理中的应用
在单位内控风险管理时，主要有目标设定、风险评估、风险应对、风险识别等。在行政事业单位的管理会计工作开展时，则需要很好的嵌入风险管理工作当中， 确保管理工作开展的稳定性与安全性。
在财务会计管理工作时，由于工作疏忽或者是技术问题，使得财务工作出现了一定风险，为了规避此类风险的出现，需要在管理会计运转过程中，利用风险管理机制对相关风险进行识别预控，进而合理的降低风险发生的概率，提高单位管理会计的工作安全性与稳定性。
（三）绩效评价管理应用
为确保行政事业单位可以长期稳定的运行，在其内部控制时必然需要一体健全的绩效评价管理体系，确保各项工作的开展可以得到准确的绩效评价，为内部控制工作提供准确可靠的数据资料。在绩效评价工作开展时，需要合理的应用管理会计绩效考核机制的相关标准，因为管理会计的绩效反应了单位的整体财务运行情况，而财务工作与每一项业务都有直接关系，因此合理的应用管理会计绩效机制，可以提高单位的绩效评价工作效果。
三、结束语
综上所述，在行政事业单位工作开展时，需要合理的应用管理会计工作职能，为单位建构良好的内控环境，进而不断提高单位的服务工作质量。
参考文献：
[1]卢凤娟.内控视角下行政事业单位管理会计的应用探究[J].中国市场，2019，29：116-117.
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