摘 要：我国经济发展迅速，各行各业均取得了较好的成绩，这与其自身的会计工作有很大联系。本文讲述了新形势下财务和管理会计融合的意义，重点阐述了融合策略，主要有转变管理观念、建立融合制度、会计资源共享，加强会计工作的融合，希望为会计行业的发展提供理论参考。
关键词：财务会计 管理會计 融合
我国市场不断发展，对企业的要求越来越高，以往工作中，不重视财务管理工作，不利于决策工作的展开，甚至影响了企业长期发展。在我国经济改革背景下，为了适应市场需求，企业开始重视会计工作，应逐渐实现财务和管理会计的融合，为自身发展提供保证，令其在激烈的市场竞争中，获取良好的收益，促进自身实现可持续发展。
一、新形势下财务会计与管理会计融合的意义
在新形势下，我国经济体制发生了很大的变化，企业如果还使用传统的财务管理形式，那么将不适合现代经济市场的发展。可见老的财务会计工作形式会被新的形式所替代，因此，企业领导要转变观念，多考虑现代社会和经济发展情况，使用新的财务管理形式。而财务会计和管理会计的融合，已经是现代企业发展的必然趋势，不但可以为企业的发展提供快速、有效的数据信息，还可以为其发展和经营带来动力，实现管理的科学化和有效化。
二、新形势下财务会计与管理会计融合的策略
（一）树立融合观念
在激烈市场竞争中，企业应树立创新的发展观和价值观，以此在市场经济中独树一帜。企业领导要重视会计部门的工作，将管理会计和财务会计工作融合，树立正确的观念。特别是在现代新经济形势下，重视企业核心部门的管理，在其发展中，树立符合时代发展的价值观和会计观，增强会计管理工作的时效性，为提升企业经济收益起重要的作用。就现在我国企业发展情况分析，大多数企业还是将重点放在收益上，忽视了工作人员的思想建设，有的企业甚至不进行思想品质的培育工作，员工过于关注各自的利益，在企业工作缺乏凝聚意识。企业表面上看很强大，但是员工都是为自己的利益行事，缺少对企业利益的思考。管理会计和财务会计的融合，可以帮助工作人员提升工作素养，更好地为企业利益和发展着想，真正热爱自己的事业，促进企业的长久发展。
（二）建立融合制度
新形势下，企业开始进行了管理和财务会计的融合，在此基础上，应该重新制定管理制度，对员工行为和工作方向进行约束。完善会计管理制度，结合企业实际发展情况，明确发展目标，进而构建和新形势相符的会计管理准则，做好岗位的划分。充分发挥制度的作用，做好各个岗位的监督工作。另外，管理和财务会计之间需要多沟通，借此提升融合速度，在管理形式上不断创新，为企业决策奠定良好的基础。制度的制定真正地转变了管理的方法和形式，为增加企业收益提供条件。企业领导要重视制度的使用，明确会计人员的实际职责，科学配置人力资源。如果工作中缺少完善的融合管理机制，会计职责不明，则可能为后期发展带来巨大的阻碍。在企业会计管理工作中，需要对工作流程进行有效的督促和监督，保证财务数据的精准性和合理性，为领导的决策提供数据支撑。
（三）会计资源共享
财务和管理会计的融合，其资源共享工作很重要。随着时代的发展，现在很多企业会计部门中都使用信息技术开展工作，如建立会计管理平台，会计人员通过账号和密码，登录平台后，进行数据的上传和下载工作，财务信息主要包括明细账目和财务报表等;管理会计则是将财务会计上传的各种数据结合起来，对其进行进一步的分类和筛选。虽然财务和管理会计工作内容不相同，但是数据的来源却是一致的。利用信息技术，将两者的融合，能统一处理原始信息源，建立更加完善和统一的数据库。令其都能掌握对方的财务信息，实现资源共享，并对会计工作进行分类，令其在需要会计数据的时候，通过计算机快速获取资源，不但可以增加工作效率，还能够帮助企业领导获取最新、最真实的财务报表，为制定企业将来发展目标提供数据支撑。
三、结束语
综上所述，企业的发展，会计部门工作很重要，其中财务和管理会计的融合，是新经济形势下发展的必然手段，也是将来发展的必然趋势。因此，企业要重视两者的契合工作，减少经营过程中，资金风险。通过转变管理观念、完善管理制度等，为企业经济收益的提升奠定基础。
参考文献：
[1]段雪丰.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代营销（经营版），2019（04）：182.
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