计划，同时规范化讲个生产流程，投入资金对生产技术进行优化，同时培训工作人员掌握新的技术。企业还可以运用合适的方法来增强自身的凝聚力，创造企业自身的文化，只有这样工作人员才更愿意为其付出自己的劳动，才能在关键时刻号召员工们发挥干事创业的积极性，众志成城，团结一心，抓住机遇，共同度过此次金融危机。
（二）运用促销手段，强化煤炭营销
当前金融危机已经使得煤炭行业收益逐年下降，而国家制定的发展绿色能源的宏观政策更是为煤炭行业雪上加霜，整个市场基本处于供过于求的状态。在这种情况下选煤厂想提高市场占有率，就必须转变自身的经营理念，运用促销手段来强化煤炭营销。当前我国处于市场经济的环境中，选煤厂不能只坐等客户上门购买，因为客户的选择较多，如果选煤厂不能突出自己的特点，就很可能流失客源。因此选煤厂应当在加大推销力度的同时，切实把产品营销理念转变到围绕市场和客户需求的观念上来。不妨考虑借助互联网来建立煤炭的营销网络，建设专业的营销队伍，甚至采用上门推销服务，只有这样才能在市场相对饱和的情况下争取到更多的用户，提高企业的效益，为企业的转型积累原始的资本。
五、结束语
总之，当前我国煤炭行业面临的形势严峻，选煤厂只有努力降低生产成本才能渡过金融危机的阴霾，而要做到这一点，选煤厂需要不断加大技术投入，提供更高质量的产品，以较低的生产成本和更强的推销能力增强企业自身的竞争力，只有这样才能提高煤炭资源的利用率，并且为选煤厂创造长效的利益。
参考文献：
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[3]李新茹，齐桂素，靳涛等.提高赵固一矿选煤厂经济效益途径的探索[J].内蒙古煤炭经济，2013，（8）：250-251
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