摘要：随着我国建筑行业的快速发展，城市居民居住水平的不断提高，人们越来越关心建筑工程的质量问题，其关系着生命安全和财产保证。相关部门应该高度重视建筑工程建设中存在的质量问题，建设单位需要对工程质量管理加以研究，正视其危害性，积极有效的采取相关措施，从根本上消除工程质量隐患。本文通过分析建筑工程质量管理中存在的一些问题，并针对性地阐述了强化建筑工程质量管理的有效途径。
关键词：建筑工程；质量；管理；途径
一、我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题
（一）施工队伍素质问题
我国建筑行业内部普遍存在许多基本素质较低的施工人员，对自身工作的职责和任务认识不足，导致施工操作时不能按工程规划进行，从而使建筑工程的质量存在很大的隐患。近年来，许多未经过专业培训的农民工大量涌入城市建筑行业，导致建筑工程队伍的整体素质普遍偏低，建筑质量也迅速下滑。
（二）缺乏技术支持问题
各行业的发展与进步都需要采用科学的技术手段来实施。建筑工程技术旨在对工程施工过程中实际操作和技术处理的研究与开发，但有些施工队伍对技术支持还不甚了解，只是单纯的看重设计方案的完整性，而不是以具体操作的可靠性为主体，导致技术面的匮乏，影响工程质量。
二、解决建筑工程质量管理的途径
（一）建立健全工程质量管理制度
“无规矩不成方圆”，凡事都需要有一个明确的管理制度。目前，国内建筑工程的管理普遍缺乏先进的理论和管理经验，难以形成健全的质量管理体系。工程质量管理体系的制定要充分结合国内外的行业管理经验，并积极汲取世界上的工程质量管理理念和方法，加以综合和整理，以制定出符合中国建筑行业的质量管理体系。质量管理体系的制定要注重科学、合理、客观的原则，并要真正落到实处，否则再具体的管理体系，也是徒劳的，没有任何实际意义。只有以质量管理体系为保障，加强工程的质量管控，才能确保建筑工程的保质、保量完工。建立健全建筑工程质量管理制度，严格执行建筑施工许可制度，使建筑施工许可证制度落到实处。实行严格的建筑工程招投标制，体现了社会主义市场经济中公平竞争的原则，为企业改善经营管理参与公平竞争和推动技术进步提供动力。
（二）加强和完善质量保证机制
1.建立明确的质量管理责任制
企业的各级行政“一把手”是质量管理的第一责任人，总工程师是技术责任人，其他成员各司其职。施工组织设计和施工方案必须由总工程师审核批准后方能实施。同时必须加强建筑工程质量的检查，对质量问题必须做到三个“不放过”，即出现质量问题未查明原因不放过，未追究当事人和领导的责任不放过，未制定出整改措施不放过。
2.坚持推行质量方针目标管理
将国家重点工程和基础设施项目确定为创优目标，通过将创优目标逐级分解、落实到人，建立质量奖惩制度，运用行政、经济和法制的手段，保证质量目标的实现。
3.强化对内对外质量保证
建筑企业必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介及社会舆论的监督，积极配合他们的工作，坚持高标准、严要求，将外部监督的压力转化为强化内部质量保证的动力，积极引导职工增强抓好质量的责任心和使命感，以提高建筑工程的质量管理水平。
（三）加强政府部门的管理和监督职能
建筑工程的质量直接关系到人民的生命、财产安全，因此，工程质量的管理并不能单存依靠施工方、投资方、设计方的作用，这样难以真正起到质量管理的目的。建筑工程的质量管理必须加强政府相关部门对于工程质量的管理与监督，通过有效地监督手段，推动施工单位加强工程质量管理。另外，仅依靠施工单位开展农民工的技术培训是不现实的，只有政府相关部门制定专门的机构对农民工进行专业的培训，对其素质的提高是至关重要的。加强对建筑工程的质量管理，也是政府相关部门管理职能的体现。强化政府对工程质量的监督职能，加大对建设工程质量监督管理力度。工程质量监督管理的主体是各级政府建设行政主管部门和其他有关部门。政府的作用是进一步健全立法，严格公平执法，建立一个公开公平公正的、高效的、能够互相监督的市场环境，为建筑工程质量的提高提供外部动力。
（四）有效实施质量控制
质量控制是对施工过程中质量活动的行为约束，即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下，去完成预定的质量目标。它是对质量活动过程和结果、企业内部管理人员的检查检验、企业外部的工程监理以及政府质量监督部门等监控。质量控制虽然包括自控和监控两个环节，但关键还是企业增强质量意识，建立和实施质量体系，充分发挥操作者自我约束、自我控制，把坚持质量标准作为根本，从而达到有效的质量管理。质量控制包括：1.工序的质量控制。建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程所构成，质量控制的核心是控制各道工序的施工质量。2.施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。3.问题的处理。如发现施中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求，解决完问题后经质量管理人员认可后方可复工。
（五）规范建筑工程验收的程序和行为
为了防止竣工验收走过场，规范建筑工程主体结构检验的程序和行为，保证主体结构工程验收结论的真实性和科学性，工程主体验收和竣工验收时建设单位、设计单位、勘测单位、质监站、监理单位、施工单位主要负责人必须到齐后才能进行验收程序。工程验收各方主体都必须依据相关法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度进行检验。验收完成后，各方主体都必须在验收结果上签字，并对此负终身法律责任。
（六）提高建筑工程从业人员的整体素质
施工企业人员有决策层、管理层和作业层三个层面。人员的素质涵盖参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是专业性人才。同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。必须加强施工单位的培训和考核，尤其要加强施工单位作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高思想素质、高技术水平的建设队伍。
三、结束语
随着社会主义各项事业的健康发展，我国建筑工程质量管理水平也在不断的提升，质量管理工作已经越来越受到人们的重视，建筑行业的管理者需要充分的认识到高质量的工程项目才是建筑事业健康发展的有效途径。
参考文献：
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