摘 要：建筑业作为国民经济的主要支柱产业，对当地经济影响较大，建筑业是城市发展的基础。城市化进程与高品质、高质量的建筑密不可分。建筑是城市的形象，也是城市综合实力的体现。建筑物的施工质量不仅受技术和设备的限制、受到人员的影响，同时在当前激烈的竞争形势下，也受到管理条件的影响，公司的管理好坏是一门学问，对经营效益的创造有一定的影响。在建筑业不断发展的过程中，施工管理的范围和水平发生了变化，以适应市场经济快速发展的需要。为了创造更多的价值和改善自身管理，所有各类建筑公司在管理模式上进行了全面创新，取得了良好效果。本文主要分析了目前建设和管理过程中存在的问题，进一步提出建筑施工管理措施与方法，以此推进企业健康发展，为企业未来的生存和发展提供保障。
关键词：建筑施工 建筑管理 进度管理 成本控制
1、建筑工程施工管理的重要性
1.1有助于提升企业的管理水平
实践是检验真理的唯一标准，也是理论与实践进一步合作的良好动力。施工管理的主要控制场所就是在施工现场。施工现场管理水平对公司营业利润和管理水平起着重要作用。良好的管理水平能够有效提升建筑企业在建筑市场上的竞争力和份额。这无疑引导了公司未来的发展方向，注定了公司的未来和命运。因此，我们必须重视施工管理，搞好施工管理，通过实际管理提高公司管理水平。这是公司生存和发展的基础。
1.2保证建设工程的质量
没有规矩不成方圆，没有高效的管理就没有优良的工程质量，高素质的施工队伍和先进的现场管理是保证建筑工程质量的必须条件。质量是企业的生命线，唯有先进且科学的施工管理，才能打造出高质量的建筑产品。
1.3是实现安全施工的有效手段
安全生产是施工管理的重要内容。从施工管理的相关规定出发，在具体的施工管理中，将各项安全施工制度落实到位，是保证给建设工程提供一个安全的施工环境，确保整个工程项目能够顺利开展。
2、建筑工程施工管理中存在的问题
2.1劳动力投入太多，导致难以进行有效的管理
建筑行业本身就属于劳动密集型的产业，因而在工程的施工现场中会有较多的施工人员、管理人员以及工程的物料等等，也正是由于劳动力的庞大，加上工作人员的素质各不相同，使得在工程施工的过程中很难对工作人员进行有效的管理，导致常有因为某个施工人员的疏忽和违规而发生工程的质量问题等现象，另外就是由于施工现场堆放了大量的工程物料，因而对工程施工的整体局面也很难进行控制。最后就是在工程物料质量的管理上，由于物料的种类比较多，而且在质量方面也是参差不齐，这就导致在工程的施工過程中，纠偏难度的提高以及损失的加大。
2.2施工管理安全意识单薄
建筑工程是一项具有极高危险性的行业，安全生产应该是企业进行施工作业的前提条件，在实际施工管理过程中，仍存在一定数量的安全隐患。有些管理者甚至抱着侥幸心态，这当然是不正确的。现阶段，安全问题时有发生，这种对生命和财产管理漠视的态度是极不负责任的。施工人员对管理较为松懈，使施工人员放松安全警惕，甚至在施工过程中出现施工人员由于太热而不戴安全帽的现象发生，大大影响了施工人员的施工安全。
2.3资金投入不足，管理滞后
为了使自己的投标取得成功，施工单位大大降低了工程造价，其中安全管理预算也得到了很大的压缩。施工单位的一些成员对安全程度的重视程度不高，导致安全保障资金在施工过程中被挪用，或者在施工过程中资金的安全管理不够。因此，长期以来会导致一些老化的施工安全工具无法得到及时的更换。有些建筑工人缺乏设备的基本常识，设备使用时没有定期维护。在购买过程中不采购正规厂家生产的材料，或因购买材料不能满足当前工程的需要都使得材料的使用不符合要求。另外，对机构的专职安全员职位进行取消或精简，安全人员的设置不能满足工程的需要，加上一些安全人员责任心不强，不能认真开展安全大检查，或者是管理人员不熟悉规范要求，安全操作规程掌握不牢，这也埋下了安全隐患。
3、建筑工程施工管理措施分析
3.1加强从业人员的培训
近年来，中国建设项目质量明显提高。但是，也存在很多问题，经常发生工程事故。这些都与建设过程管理不善有关。原因主要是施工队伍质量意识和观念不足，大多数质量监督人员和施工人员首先把经济利益放在第一位，有时为了经济利益而忽视安全问题。因此，加强对员工的培训是非常重要的，只有在意识形态上进行规范，才能真正解决建设项目质量问题。为了提高员工的整体素质，建筑公司可以定期进行质量安全讲座，建立员工内部考核机制，以奖励员工更好的业绩，创造示范效应，发挥主观能动性。将质量的理念深植于每一位施工人员的心中，从而为社会建设出优质的建筑，在获取经济利益的同时也能获得社会效益。
3.2重视施工现场安全管理
施工现场存在各种不稳定因素。这些因素可能随时造成事故并威胁施工人员的安全。因此，施工企业必须运用科学的方法和手段提高现场安全管理水平。安全生产和工作不仅可以为公司带来良好社会信誉和经济效益，而且确保国家和集体利益免受损失。此外，派驻施工现场的监理公司还必须监督施工企业的安全并且必须及时要求纠正一些现有的不安全因素。各级政府建设安全监督机构还要加强各责任区的施工现场。对于安全监督，要及时发现和纠正违法违规行为。
3.3建立安全资金保障制度，加大安全专项投入，强制推行先进适用的技术装备
大型起重机安全监控管理系统的安装必须严格按照计划实施。根据制定的安全资金使用计划，应淘汰高耗能设备，选择新的环保设备。设备分类帐的建立是有据可查的、合理的。材料必须严格检查验收，材料的检验报告、合格证书、供应商资质和生产厂家等都必须完整有效。还要检查施工材料是否符合施工要求并重新测试，才能投入使用。设备不能盲目使用，使用前应进行检查，建立专业人员进行科学规范，对设备进行标准化维护和修理。保护设备和安全设备必须配备齐全并确定其发放和使用安全，能够及时有效。
4、结语
在我国现阶段的建筑中，为更好的保障建筑施工质量，施工管理是必不可少的。建筑施工管理在我国的发展还不成熟，因此存在一些典型的问题，我们应该充分地认识到这些问题的根本原因，在分析出其根本原因之后，我们应该对建筑施工管理工作做出相应的措施调整。
参考文献：
[1] 江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（02）：90+94.
[2] 崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2015（18）：284+286.
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