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如何做好厂务公开和民主管理工作
如何做好厂务公开和民主管理工作
新形势下，国有企业的员工越来越想拥有更多的知情权，能够参与到企业的管理之中，如何做好厂务公开，加强企业民主管理，成了摆在我们面前的一大重要课题。
一、拓宽公开渠道，保障职工的知情权和参与权
厂务公开民主管理落实的程度直接关系到企业劳动关系是否和谐。要坚持主动公开的原则，不断探索厂务公开的新形式、新途径，通过制度规范以保证厂务公开的规范化、常态化，拓宽公开领域，丰富公开内容，扩大职工的知情权和参与权。
一是成立厂务公开领导小组，达到组织上保证、职责上明确、责任上落实的目的。
二是自上而下建立了公司――车间――班组三级厂务公开体系。把相关内容纳入公开范围，充分保证了职工享有的知情权。
三是不断拓展公开内容，创新公开方式。一方面，按照主动公开的原则，不断拓展重点事项、热点问题等公开内容，并积极了解同行业其它企业的相关情况，主动介绍给职工，全力满足职工的知情权。
二、健全民主机制，实现职工参与方式多样化
在坚持以职工代表大会为基本形式的厂务公开民主管理制度前提下，坚持事前参与、过程监督、效果评价的原则，保证把职工的参与权落到实处，并引导、辅导和激励职工提出创新性、建设性、求实性的好意见和建议。
一是定期召开座谈会交流。使职工参与民主管理的方式、形式多样化，形成了事前充分沟通的职工代表座谈交流会和职工提案落实，事中的专题内容联席会及月份交流互动协调调度会，事后的民主评议、效果评价考核会等多种参与方式。
二是参与内容、项目方面丰富化，将公司重大决策及发展规划、年度计划及目标完成、工资集体协商、好事实事方案、劳保福利发放、干部任免使用、先进典型产生等纳入参与内容，建立了平等对话机制、情感交流机制、干部四常机制、特别关爱机制、干部提拔任免“五关制”，以及重大事项、热点难点、与职工切身利益相关事项的职工代表大会制等多种有效运行机制。
三是实行干部职工互动交流机制，搭建了职工参与企业管理、企业发展的平台。
四是职工工资与好事实事坚持“三同步”的原则，保证与时俱进。
三、完善职代会制度，促进和谐劳动关系的构建
按照《职代会条例》要求，结合实际，制订下发《职工代表大会工作制度》、《职代会专门工作委员会工作条例》等制度文件，使职代会工作形成和实现制度化。
一是严格职工代表资格审查。确保真正把敢说话、懂管理、知生产、群众基础好、能代表职工利益的职工代表选报上来，使职工代表真正地具有代表性。
二是在召开职代会前，先开职工代表座谈会，每次在职代会上需要审议的报告、提案，都在一周前提交职工代表进行讨论。
三是对职工代表享有的各种权力，都依法落实实施。
四是为解决职工代表所提交的提案、座谈会建议，公司专门建立了落实、跟踪、反馈和奖励机制，鼓励职工代表围绕企业生产经营管理积极建言献策，并对采纳的优秀提案进行表彰奖励。
五是提高对职工工作的认识，配套制定相应原则。增强了职工对企业的认同感和自豪感。
总之，通过推行厂务公开民主管理，积极发挥职代会应有的作用，能够使公司管理由封闭式转为开放式，彰显了企业对职工的人文关怀和职工的人格尊严，实现了企业经营管理者和广大职工的良性互动，提高了决策的民主性和科学性，增强了职工的主人翁意识，实现了职工体面劳动和开心工作，提高了职工的幸福感指数，促进了企业和职工互利双羸，提高了公司的经济效益。
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