下面是小编为大家整理的公司经营状况汇报范文,供大家参考。
面对我国经济快速发展的形势面对十二五国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势我们集团将按照集团化运作集约化发展精细化管理规模化建设的战略框架和瞄准前沿强化高端开拓中端的发展思路采取自主研发与强强合作相结合产学研相结合的模式实现公司稳定高效持续发展的目标
公司经营状况汇报范文
公司经营状况好坏取决于各个方面。要怎么对公司的经营情况做 汇报?下面是店铺为你带来的公司经营状况汇报，欢迎参阅。
公司经营状况汇报范文 1
尊敬的各位领导：
您们好! 首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视 察，并致以衷心的感谢。
集团是省政府招商项目，项目自 2012 年 9 月份开工以来，得到了 市委、市政府的领导和各级职能部门的真诚的关心、真实的帮助、真 正的支持。这些年，我们深切地感受到，我们市的企业发展环境是越 来越好。我们深切地感受到，市里为优化环境企业发展环境做了许多 实事。从市里到县里，优化环境企业发展环境是全方位的。通过规范 行政许可审批行为，提高审批效率。通过严查“四乱”，切实减轻了 企业的负担。为长久地保持对企业好的服务，保持好的环境，我们市 建立健全了科学规范的长效机制。建立了与重点服务企业的走访座谈 制度。委局班子成员深入分包企业现场走访调研，分片召开座谈会， 了解企业遇到的困难和问题并及时解决。我们企业对此非常欢迎，建 立服务企业的长效机制。我所知，咱们市纪委为优化环境企业发展环 境，实行了“谁发现问题、谁提出处理意见、谁督查督办、谁负责到 底”的原则，跟踪问效。市优化办建立了企业调研台账，实行挂账督 办。以上这些，我们很是受益，也心存感激。有这么好的发 1 展环境，有这么好的服务，我们信心倍增，干劲倍增。我们将更 加努力，多创利税，奉献国家，回报社会。
我们集团位于市新城区产业集聚区内，是集研发、制造、营销和 贸易的高科技企业，智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及 城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地 300 亩，建筑面积 20 多 万平方米，注册资金 8000 万元，总投资 15 亿元，设计能力年销售额 可达到 29 亿元。目前已完成一期投资 7 亿元，主体建筑已封顶，进入
内部装修阶段，主体厂房计划在 6 月中旬完工并投入使用。
面对我国经济快速发展的形势，面对十二五国家电力 54000 亿电
网建设及 43000 亿直流电网建设的规模，面对我国城镇化建设和城市 智能化建设不断加快发展趋势，我们集团将按照集团化运作，集约化 发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端， 开拓中端的发展思路，采取自主研发与强强合作相结合、“产学研” 相结合的模式，实现公司稳定、高效、持续发展的目标。
按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路，采用新材 料、新工艺，实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的 目标，从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设 和城市智能化建设发展需要，平开集团拟投产的重点项目共有以下四 大系列产品：
1.非晶合金变压器项目 非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约 80%;配电网中特 别是农网中很多变压器的负载率低于 20%，因此使用非晶合金变压器 替代传统高能耗变压器，节能效果显著，是配电网节能降耗的首选设 备。目前非晶变压器应用比例低，每年新增配电变压器中非晶变压器 约占 5%。预计未来十年新增配电变压器约 26.3 亿 kVA，如果其中 30% 采用非晶变压器，则容量达到 7.9 亿 KVA;截止 09 年我国存量配变约 31.3 亿 kVA，如果未来其中 15%采用非晶变压器替换，则未来容量达 到 4.7 亿 kVA，预计未来十年非晶变压器市场规模约 1600 亿元，市场 规模巨大，前景广阔。
集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外，公司与上海 同济大学合作，开发了变压器在线监测软件，大大提供了该产品的技 术含量。该产品除为配电网提供主机产品外，重点开发为风电、光伏 发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器;预 计实现规模生产后，年销售额 14 亿元，实现利润 2.1 亿元。
2.智能化开关合资项目 这个项目是集团与固威电机股份有限公司合资项目，台固威电机 股份有限公司的配电智能化开关、电能质量产品/无功补偿设备，拥有
20 多项技术专利，具有国际先进水平。智能化开关系列产品囊括了城 网和农网建设所需 10KV—24kv 智能化开关设备，其主要产品有：柱 上真空断路
器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv 永磁真空智能分界 断路器、户外真空自动重合器、10kv 同步开关。
该系列产品还具有节能降耗的特点，符合国家节能降耗的产业政 策，可以满足我国城网和农网建设需求，并具有极强的竞争能力。实 现规模生产能力后，年产量可达 15000 台(套)，实现销售额 6 亿元， 实现利润 9000 万元。
这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式 进行合资，总投资 1.2 亿元。目前，已经进入合资合同磋商阶段。
3.铜镀钢接地棒合资项目 这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于 1903 年，全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代，艾力高 (ERICO)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地 和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广 泛用于电力和轨道交通。
这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入 股方式进行合资，总投资 1.5 亿元。根据国内市场需求情况，这个项目 实现规模生产，可实现年销售额 8 亿元。目前，平开集团以国内代理 的方式与美国艾力高 R(ERICOR)公司进行合作，同时进入合资合作谈 判磋商阶段。
4.校企合作项目 这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目，既采取产学 研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下：
(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产 基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规 模生产。
(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站; (3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公
司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产 制造智能化管理和控制系统，如目前已经拥有的城市智能化管理系统 软件，既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务， 如通信、电力和安全等。
目前，集团上海同济大学合作正在磋商，预定六月份上海方面组 团来公司考察并签订合作意向。
总之，集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项 目，发展方向符合国家产业政策，是国家倡导和重点支持的具有自主 创新的产业。
公司经营状况汇报范文 2
---第一钻井工程分公司 70002 钻井队 HSE 经验介绍 70002 队用工总量 55 人。其中：队干部 8 人，党员 8 人，团员 24 人。2003 年组建以来，先后在泛华反承包市场和大港油区市场承 担钻井施工任务，成功地交出了张海 502、张海 502FH 等多口重点井 和高难度井。目前，该队正在承担中油集团公司重点工程—庄海 4×1 丛式井施工任务。2007 年在这个项目上突破了年进尺五万米大关，平 均机械钻速 38.63 米/小时、钻机月速 5427.82 米/台月，是大港油田 近年来的最好成绩。2008 年创造了我国陆上油田水垂比最大、大位移 井施工速度最快等全国钻井行业纪录，先后获得中石油集团先进基层 党支部、渤海钻探工程公司“争创青年文明号单位”、“标杆党支部” 等项荣誉称号。
一、打造一流队伍，提高素质创精品 该队党支部从班子建设、党员队伍作用发挥、员工队伍素质抓起， 从细微之处入手，着力于提高队伍整体实力，为科学打井奠定了坚实 的基础。
加强班子建设，锤炼一支团结务实的钢铁班子。该队班子处处从 严要求自己，带头执行规章制度，靠严谨、扎实的工作作风和人性化 的管理，赢得了员工的信赖与支持。庄海 4-5 井施工中，由于地层原 因，出现了堵导管的现象，导流槽积满了几十公斤重的大泥块，不仅 影响施工进度，还容易造成卡钻。情况发生后，干部和大班人员立即
组成了抢险突击队进行清理。由于受导流槽内空间限制，他们只能钻 进去用手扒泥块，经过 3 个多小时的奋战，疏通了导管，恢复了正常 生产。
加强党员队伍建设，造就一支发挥模范作用的先锋队。该队党支 部认真组织开展了“党员身边无事故”、“三优杯”竞赛等主题活动， 明确党员责任区承包职责，建立党员“示范岗”评比台。广大党员在 急、难、险、重任务中干在先、冲在前，形成了党员比安全、比干劲、 比贡献的良好氛围。
加强员工队伍建设，培养一支能征善战的高素质团队。该队开展 了创建“五型班组”、“无违章班组”等活动，班组之间互相比着干。
组织各岗位有专长、技术过硬的员工，利用班前班后会、倒班等时间 为其他员工讲课，并有意识地进行岗位交流，使员工逐步向复合型人 才转变。近一年来，全队先后有 40 多人次走上班前班后会讲台，亲自 传授自己工作实践中的窍门和经验。两年来，该队人才的成长不仅满 足了本队需要，还为公司国际、国内市场输送钻井队长、工程师、电 气师等 22 人。
二、建设高标准现场，严格管理创精品 该队从细节入手，把“人人出手过得硬，项项工作质量优”贯穿 到每一个岗位，从施工前的现场规划、施工过程控制到完井后的环境 管理，坚持做到高标准、严要求，使各项管理逐步实现了规范化、制 度化。
加强制度建设，理顺管理程序。在严格落实《钻井队 HSE 建设考 核标准》、《安全生产责任制》、《安全技术操作规程》等规定的同 时，结合自身实际和基层建设要求，对各项规章制度进行梳理、细化， 先后制定了本队的《安全生产考核办法》、《安全技术操作规程》、 《班组考核制度》、《员工奖惩管理办法》、《营区建设管理制度》 等一系列制度，使各项工作走上规范化。
具体工作中，他们严格落实岗位“两书一表”，依据作业指导书 规范员工操作行为。在设备管理上，严格落实巡检制度，人人做 到“四懂三会”，严防“跑、冒、滴、漏”，件件设备保证清洁、润
滑、安全;在岗位落实上，严格执行岗位责任制，做到事事有人管、件 件有落实，不以任何借口影响工作指令的执行，做到当班指令当班完 成，当班问题当班整改。严细的工作使全队员工养成了照章办事的良 好习惯，杜绝了各类事故的发生。
强化制度落实，提高现场表现水平。该队结合 “三标”管理，大 力加强基层 HSE 建设。同时按照平、稳、正、全、牢、灵、通和“五 不漏”的作业标准，加强设备的维护保养。在现场管理方面坚持严要 求，从井场布局、施工现场、设备摆放，严格按照《HSE 建设标准》 和《基层建设达标验收标准》，做到标准化、规范化。
三、应用新工艺新技术，依靠科技创精品 在做好基础工作的同时，该队狠抓工艺纪律落实，积极应用新工 艺新技术，每口井都坚持精雕细刻，依靠科技挖潜力，钻井速度和施 工水平不断提高。
严格工艺纪律，强化过程控制。严格落实工艺纪律，既是提速的 需要，也是出精品的有力保证。为加快钻速，保证施工顺利，他们结 合具体的工程项目，提前了解所要完成的作业程序，制定有针对性的 技术措施。作业中严格执行甲方指令，盯好关键点项，预防各类事故 的发生;在钻进中仔细观察扭矩、泵压变化，及时调整参数;每钻完单根 划眼一次，及时清除井底岩屑，保证井眼平滑;起下钻定期进行钻具探 伤，保证下井工具质量完好;技术人员 24 小时监督技术措施的落实，随 时解决施工中遇到的技术难题，确保每项技术措施落实到位。通过严 格的过程控制，不仅杜绝了各类事故的发生，而且大大提高了钻井速 度和施工质量。
积极应用新技术，实现优快钻井。该队在积极应用成熟配套技术 的基础上，大胆应用新工艺新技术。该队目前施工的埕海 1 号人工井 场占地 2 万平方米，是在一个井口槽内钻 76 口井的海油陆采平台。他 们采用套管批钻打表层，将建井过程中的钻井和下套管作业结合在一 起，大幅度提高了钻进效率;应用高性能可调角度的弯马达和 MWD、 LWD 随钻测井与数据实时传输技术，减少测井时间;优选与地层相匹配 的蒂陛艾斯 FM2563Z 钻头、PDC 钻头，创造了一个个高指标、新纪
录。庄海 8Es-H3 井水平段长达 949 米，单井油层解释达到 1003 米， 是大港油田历史上水平段长度与油层钻遇长度最长的一口高难度大位 移水平井;庄海 8Nm-H3 井中完垂深 1067.73 米，斜深 4438 米，水平 位移 3910.41 米，水垂比 3.66，打破了此前该队在庄海 8Ng-H1 井水 垂比 2.73 的国内纪录;庄海 8Es-H5 井井深 5536 米，垂深 1536.99 米， 水平位移 4841.61 米，实际最大井斜角 90.44 度，创国内水平段最长 新记录。
公司经营状况汇报范文 3
尊敬的各位领导：
我是怀来县泰丰融资担保公司董事长王冬花。根据会议通知要求， 我将公司运营的情况汇报如下：
一、基本情况 20xx 年，是我们泰丰融资担保公司成立的第一年。在县委、县政 府正确领导下，各有关部门的鼎力支持下，去年 7 月完成注册，注册 资本金 5000 万元。20xx 年 9 月 18 号投入运营。张家口市政府支持 500 万元担保基金，怀来县委、县政府 20xx 年从财政拿出 1000 万元 作为担保基金，支持公司扩大规模，增加投放。
公司运营以来，在公司董事会科学管理下，在银行部门的大力帮 助下，秉承“以优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的， 支持服务中小企业，努力打造信用怀来”的经营理念。全体公司成员 齐心协力，努力工作，截止 20xx 年底，发放担保贷款近 100 笔，共计 4000 多万元，实现担保收入 60 万元，基本满足了我县中小企业、微 小企业的流动资金融资需求，为今年业务达 8000 万元奠定了坚实的基 础，取得了经济效益、社会效益双丰收。
二、 经营情况 1、加强内部管理，健全组织机构 全市有 28 家融资担保公司，怀来包括我们共有 2 家。作为新组建 的公司，一切都得从头开始，而加强内部管理，建章立制，是公司规 范经营，稳健发展的基础，因此我们首先从基础工作入手。完善了组 织结构建设，确保了业务开展顺畅有序。一是在张家口商业银行怀来
支行专门设立业务经营部，有了独立的办公场所，配备了专业人员;二 是参照兄弟县区担保机构的经验，制定了业务流程和相关的制度规范; 三是制定了风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传 真机等硬件设施。由于公司刚刚成立，在机构建设、人员培训、出口 行对接、业务品种设计不到位等等情况下，采取低调开展业务的原则， 不发动、不宣传。边学习，边实践，边总结，时机成熟后，我们将加 大宣传力度，提升公司的影响力。
2、加强学习，努力提高业务水平 担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外， 还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此，我们非常重 视自身的学习。一方面从书本上学，自学和集中学相结合，认真学习 财政金融相关政策。积极参加有关部门组织的业务培训，提高业务技 能。另一方面向兄弟县区担保公司学习，学习他们的工作经验为我所 用。
3、以诚为本，努力为企业服务 我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际 工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需 要我们的担保，我们总是及时地进行调查，尽快作出答复，主动 与银行沟通，帮助企业解决资金困难。泰丰融资担保公司担保贷款的 主要对象是女企业家商会的会员，先后为 80%的会员发放了担保贷款， 最低放款额度为 30 万元，最高放款额度为 500 万元。同时为了支持县 域经济的发展，经过认真考察，公司为我县规模以上企业长飞优创有 限公司提供了 500 万元的贷款支持。
4、加强保前调查核实，严把风险关 担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对 待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，认真做好客户保前 外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力 进行认真评估，避免大额代偿赔付的发生。
三、存在问题 1、在主动与各家银行沟通，争取合作工作中，既有准入门槛上的
客观性差距，但在银行方面，也存在质疑和排斥等障碍。这是当前同 行业普遍面临的问题和重大困难。
2、由于公司成立时间短，注册资本少，很多担保品种由于无法达 到银行准入门槛而无法开展。担保能力仍然不强，一些企业融资需求 不能直接满足。信贷出口少，无法满足日益增长的多样化融资需求， 致使公司业务开展面临的竞争压力。
3、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高。现有业务人 员大部分为非财会专业，处理业务时无法迅速找到突破口，成为优质 服务的羁绊。业务人员在受理业务时忽略已作业务的保
后监管，虽然目前尚无一例代偿项目，但仍需提高认识。
四、下步打算 20xx 年，我们将遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发 展”的经营方针，坚持 “安全、流动、效益”三性原则，深化“强化 服务、控制风险、合理创利”理念，借助怀来全面实施“2+5 发展战 略，强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇，顺势而为,奋力拼搏， 服务怀来的经济建设和发展。
工作目标：担保贷款额度达 8000 万元、发放担保贷款 7000 万元 以上。女企业家商会会员企业、中小企业融资担保占总担保额度的 80% 以上，为养殖业投放担保贷款 1000 万元，实现担保收入 200 万元以 上。
工作措施：加强业务人员培训，尽快提高员工工作水平。通过产 品研发，业务设计等提高服务质量，积累优质客户，增强公司长远发 展能力。提高与银行合作水平，扩大业务范围，便捷业务程序，从而 优化服务质量。通过与相关业务单位的联系，掌握行业发展信息，把 握行业发展方向，提高决策水平。
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