摘 要：随着21世纪经济的快速发展，企业迅速发展的同时，开始重视企业内部的管理，财务会计和管理会计的有机融合和创新发展就是企业内部管理调整的重点之一。了解财务会计与管理会计融合的现状，才能制定出创新发展的途径，从而将财务会计与管理会计更好地融合在一起，达到创新发展的目的。
关键词：财务会计 管理会计 有机融合 创新发展
财务会计与管理会计作为企业财会的重要部分，存在着很多的制约性和不合理性。财务会计与管理会计之间的关系，虽然在控制和考核只能上，以及基本信息来源上有相通之处，但是在对象、重点、方法、信息特征等方面有所差异。这也就解释了为什么将财务会计与管理会计有机融合之间的难度。现阶段财务会计与管理会计融合的现状就存在着标准规范的差异问题，信息共享的低下性问题，以及人员素质难协调的问题。要想解决这些问题，有机融合与创新发展的途径是关键。
一、财务会计与管理会计的关系
财务会计的主要工作是对于企业项目活动的资金状况进行全面监督、控制与反应，并保证公司相关领导和企业外部投资人能够了解企业的经济状况。管理会计的工作，是在财务会计提供的“报表、数据以及相关的财务资料为前提下再进一步更为细致的整理与分析” 为企业提供更加完善的资金数据保障企业的目标计划可行，便于统筹管理。因此，财务会计与管理会计的联系在于基本信息来源的一致性。除此之外，财务会计与管理会计存在许多不同之处，其一就是服务的对象不同，财务会计是针对外部人員，管理会计则是针对企业内部人员。其二就是重点有所不同，财务会计针对企业过去的财务信息进行核算，而管理会计针对公司的未来发展提供财务信息。其三就是在对财务信息处理的方法、格式以及所遵循的规范上有差异。财务会计对财务信息的处理的要求上比较严格，而管理会计则相对灵活。除此之外，财务会计与管理会计还存在着标准规范的差异，而标准规范的差异也是阻碍两者有机融合的问题之一。
二、财务会计与管理会计融合的现状
（一）两者的标准规范之间存在差异
如上文所述，财务会计和管理会计虽然在基础数据上有着统一性，但是在服务对象等方面存在许多差异。其中导致融合产生问题的主要差异集中在标准规范上。财务会计的服务对象主要是与企业相关的外部人员，标准规范受到国家相关政策、法律的监督和管理，对于财务信息的真实性要求严格。然而对于管理会计来说工作主要集中在服务企业的决策者和管理者上，财务信息的关注点主要在企业内部，所遵循的规范与财务会计有所不同。规范标准的差异性，造成的问题之一就是财务会计和管理会计的工作之间除了基本的财务数据之外没有互相之间的联系，从而成为财务会计和管理会计有机融合的一个难题。
（二）信息的共享性低下
财务会计和管理会计融合的问题还发生在信息的共享性低下上。从财务会计和管理会计的工作内容上看，财务会计所提供的财务信息是管理会计工作的基础信息，因此，这正是两者工作的重点和融合点所在。然而，由于财务会计服务对象的不同，财务会计所制作的报表的操作流程、报表的格式等需要严格按照国家要求来，灵活性较低。相对于财务会计制作报表的过程来说，管理会计制作报表的过程相对来说就要灵活许多。由于管理会计需要根据企业的实际情况制作报表，报表的形式需要多样化，才能满足企业公司不同部门了解公司财务状况的需求。因此，由于不同的反映信息和信息呈现的方式不同，两者的信息共享性低下，同时也造成了一些基础信息处理上的重复工作的问题。
（三）人员素质难以协调
会计工作人员本身就需要拥有很高的专业素质。在财务会计和管理会计有机融合的前提下，对于会计人员的综合素质要求会更高。然而，目前，企业中的财务会计和管理会计的工作人员的专业技能还远远达不到这样的要求。由于财务会计与管理会计是不同的两个部门，虽然有很强的一致性和共同性，但是在工作内容和技能上各有不同。尤其是在融合的情况下，需要将工作人员的工作安排、岗位设置等进行重新安排，且要求管理会计和财务会计需要了解互相的职能，实现资源互补与共享。由于管理会计和财务会计，要实现工作互通，了解彼此，需要一个过程，一个对于专业素质的提高过程，合理地引导这个过程，也是有机融合需要面对的一个问题。
三、财务会计与管理会计有机融合与创新发展的路径
（一）充分利用计算机技术
随着信息技术的不断发展，计算机技术被应用于企业管理之中已经成为必然现象。对于财务会计和管理会计的有机融合于创新发展也少不了计算机技术的支持。计算机技术的应用主要体现在企业的管理体系上。计算机技术可以将原本纸质的一些管理文件电子化，同时通过电子平台的传递实现企业统一管理。计算机技术还可以设定自动的阅览权限，节省人工的同时，提高了文件传递的实效性，能够提高企业的管理效能。在财务会计和管理会计融合的方面，计算机技术，首先，能够为财务信息提供网络数据库，为数据信息管理提供了很大的便利，也可以保证财务会计和管理会计能够统一的财务基础信息，提高工作效率。其次，在同一个企业里，财务会计和管理会计通过计算机技术，可以实现财务信息资源共享，并且可以保证信息更新的及时性和有效性，保证了会计工作的有效融合。最后，将计算机技术的应用于管理平台，便于企业各个有关部门对于财务信息的查阅与应用。
（二）加强企业管理制度
如上文所述，财务会计和管理会计的融合存在着工作重复以及规范标准差异性的问题。加强企业的管理制度，是针对这些问题的解决方法。首先，加强企业的管理，需要合理进行资源配置。合理安排财务会计和管理会计的工作，在融合的过程中，进行明确地分工，财务会计主要服务外部，管理会计服务内部，进行有序的融合。其次，需要完善相关的会计制度和监管制度。规范会计制度，明确财务会计和管理会计的各项职责，让财务会计和管理会计能够清楚自己的工作内容。对融合工作进行有效的监管，监管过程做到公平、公正、公开，保证会计工作能够顺利进行。再次，对于财务会计和管理会计财务资料格式不统一格式的情况，应进行个事的全新调整和设计。将财务会计提供的信息格式的基础上增加一些信息代码和类别，比如在原始文件上增加信息栏，以达到对财务基础信息的灵活处理。这样做不仅使得管理会计也可以根据信息代码和类别进行加工处理，避免了对数据信息的重复加工，还能节省一部分劳动时间，增加了信息使用的效率。
（三）提升会计人员的素质与协作能力
会计工作与企业其他部分的工作息息相关。对于会计工作人员来说，夯实自己的专业能力不仅对自身的专业素质的提高有帮助，也有利于整个图啊对的素质提高。财务会计与管理会计融合的情况下，存在着会计人员专业素质达不到标准的情况，不利于两者的融合。提高会计人员的素质与协作能力，首先，需要对现有的会计人员进行培训，主要针对会计工作的职业技能以及规范管理方面。其次，财务会计与管理会计也应时常沟通工作，了解彼此的工作重心、方式、内容等，以便更好地融合，进行团队协作，为企业的创新发展打下良好的基础。再次，管理人员在财务会计和管理会计融合方面也有不可或缺的作用。管理人员应充分挖掘两者合作的共通性，让两者相通的地方进行协调发展，有差异的地方进行改善整合，使财务会计和管理会计能够进行更加有效的有机融合，有利于企业的管理以及发展。
四、结束语
综上所述，财务会计与管理会计的融合还存在一些问题。这些问题产生的主要原因出在了财务会计与管理会计的差异上。由于内容、重点、服务对象、规范标准的一些差异，导致了财务会计和管理会计在融合上出现了报表格式形式无法统一的差异，信息共享性低下的问题，以及人员素质差异的问题。针对这些问题，财务会计与管理会计的有机融合与创新发展的途径，如充分利用计算机技术，加强企业管理制度，提升会计人员的素质与协调能力，能有效改善这些问题，为企业的创新发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]马维宏.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].中国国际财经，2018.
[2]吴芬，杨怀伟.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].北京印刷学院学报，2018（02）26.
[3]谭国智.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财会学习，2018.
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