摘要：建筑施工过程中频繁发生的安全事故要求我们进行人本管理。在分析建筑施工作业的特点和人本管理内涵的基础上，从用人机制、施工管理、防护设施和人员等方面提出了如何实施人本管理。
关键词：建筑施工；安全作业；人本安全
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2011）18-0268-01
1 人本管理的科学内涵
所谓人本管理，就是指整个企业在管理过程中要充分注意人的要素，以充分发掘人的潜能和满足员工需求的管理模式。其具体内容可以包含很多要素，如对人的尊重，给员工提供成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，规划员工的职业生涯等。
人本管理的理论基础是马斯洛需求层次理论。马斯洛认为人的内在力量不同于动物的本能，人的本能要求其内在的价值与潜能得以实现。自我实现的需要，即是利用人的本能动机，来充分发挥人的潜在能力。马斯洛理论以人为中心，重视了人的因素，而管理的主体就是指具有管理科学知识的技能，并拥有相应的权力，从事管理活动的人，人应是管理活动的核心因素。
人本管理既要尽可能地满足人被尊重的要求，又要最大限度地发挥员工地积极性。人本管理可以具体归结为情感管理、民主管理、自主管理和文化管理四个方面：情感管理是通过情感的双向交流和沟通实现有效地管理，注重人的内心世界和人的认识过程，激发员工的积极性；民主管理是指广大员工共同商量和探讨企业有关重大事项，避免个人决策的主观错误；自主管理要求管理者在分配工作、安排计划等方面能够充分发挥员工的积极性；文化管理重视人和文化的作用，它通过企业管理文化模式的推进，使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
人本管理是由现代行为科学演变出来的一种新的管理概念，它强调在管理过程中要关注人的因素，关注人的心理层面、人性层面。人本管理的出现，揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元，代表着未来组织管理的大趋势。在建筑施工作业中，为了杜绝和最大限度地减少各类安全事故发生，必须对建筑施工安全作业进行人本管理。
2 建筑施工企业人本管理的实施
建立在科学人生观基础上“以人为中心”的人本管理，反映了现代企业管理发展的新趋势和企业管理文化发展的新理念、新态势，它使得管理科学理论更加成熟，更加完善。建筑施工企业安全作业中的人本管理，主要指管理者采取富于人情味的管理方式，在尊重人性，理解人性的基础上，善于团结组织人才，注重对员工进行情感管理，把每一个员工的利益通过有机结合，成为集体利益，树立起管理者的良好形象，调动和发挥员工的积极陛、创造性，从而达到建筑施工企业安全作业预期的管理目标。
2.1 完善用人机制
人才是企业生存的基础，在企业发展中占据了关键位置，企业管理部门要重视人才，这是做好建筑工程安全生产工作的基础和前提。首先，把好人才进入企业的关口，必需具有建筑施工经验和工程结构知识，这样保证了安全措施得以科学性，针对性的实施，保障了安全生产；其次，进入企业的人员应认吃苦和敬业的精神，建筑施工一般都有脏，险的特点，必需要求人员能够吃苦和敬业；最后，选拔的人才要有层次性，知识结构的多样性及年龄结构的不同，使实践经验和安全知识在管理工作中得到充分运用。
2.2 加强培训提高保障
为了防止人员的流失，要加强人员岗位培训，建立企业内部轮岗制度，加强安全员与施工员和技术员的轮岗交流。培训既懂得施工管理技术又知晓安全管理技术的复合型人才，加大安全管理中的技术含量，创造多方位的实践机会，努力造就多面手。对待施工的基层人员，如农民工，要让他们衣、食、住得到基本保障。只有他们在身体上的安全和健康得到保障，工作起来才无后顾之忧。
2.3 设施齐备
为了避免施工过程中有人员受伤，安全防护设施要做到细致周到，如在建筑工地除了护栏，立网、平网等防止高空坠落的防护措施外。在危险较大的高空作业场地下面还应备有防护气袋，万一平网出现问题，还有气袋垫底保护。英国建筑工地上的垃圾道既可倒建筑垃圾，又可在紧急情况下作逃生之用。这种垃圾道直径较大，圆筒状，封闭式，低角度从脚手架上斜坡到地面上，很像水上乐园的滑水筒。一旦出现安全事故的危险情况，工人可从垃圾道滚落到地面。
2.4 促进交流
在建筑施工安全管理工作中引进人本管理，需要加强员工之间、部门之间，员工与部门之间的沟通与协调，让员工参与到各项的工作当中，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。许多企业在进行重大的规划之前，都召开全体员工大会，说明此项活动的目标，内容、意义等，并征询和采纳员工的意见和建议，加强了各职能问的交流，这样做到了尊重人，信任人的人本管理。
建筑安全管理部门时刻要记住生命的可贵，把生命的安全意识注入到建筑施工管理过程中。现代建筑施工企业要树立以人为本的管理思想，用法律及规章制度规范安全管理人员的行为律己，树立集体主义及敬业爱岗的精神，实行激励机制，创造人尽其才的环境。只有这样，才能充分调动建筑施工人员的积极性和全面提高建筑施工安全作业的管理水平，进而促进建筑业的健康稳定发展。
参考文献
［1］章敏.企业的人本管理实践［J］.企业文化，2009，（6）.
［2］刘新生.建筑安全事故敲警钟［J］.法制日报，2010-8-12.
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