篇一：智能化战争的产生、主要特点及对策思考
第 ４０卷第 ４期 ２０１９年 ８月
国防科技
ＮＡＴＩＯＮＡＬＤＥＦＥＮＳＥＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ
Ｖｏｌ４０，Ｎｏ４
Ａｕｇ２０１９
智能化作战及军队战略推进与发展
丁友宝，彭志刚，张洪群
（海军航空大学，山东 青岛 ２６６０４１）
［摘 要］ 未来智能化战争将是基于物联网络信息系统，使用智能化武器装备及相应作战方法，在陆、海、空、天、电、 网及认知领域进行的一体化战争。本文在分析智能化作战的内涵有机理基础上，探讨了美军未来智能化作战构想、实施及影响， 重点提出了应对未来知能化作战，加强我军战略推进与发展的对策。
［关键词］ 智能化作战；战略推进；发展 ［中图分类号］ Ｅ８１４ ［文献标识码］ Ａ ［文章编号］ １６７１－４５４７（２０１９）０４－０００４－０５ ＤＯＩ：１０１３９４３／ｊｉｓｓｎ１６７１－４５４７２０１９０４０２
当前，新一轮大国竞争序幕已全面拉开，未 来国家竞争、军事竞争将呈现 “强者更强、弱者 更弱” “一步落后、步步被动” 的新特征。加强 未来智能化战争的分析和研究，更好地抓住战争 形态发展机遇，对我军战略推进与发展具有重要 的现实意义。
一、智能化作战的内涵及机理
（一） 内涵 智能化作战，是指以人工智能为核心，以信 息网络、大数据、云计算、物联网和智能控制等 技术为支撑，通过使用智能化武器装备平台而进 行的作战。其特征主要表现在：一是弹药智能。
导弹堪称智能弹药的始祖，但依智能化战争的观 点看，仅仅是初级智能化。二是平台智能化。主 要表现为无人机、无人舰船和无人车等智能化作 战平台。三是系统智能化。在单件武器、弹药和 平台的智能化基础之上，形成由多件武器、平台 和弹药构成的较大规模的作战系统或武器系统的 智能 化。
四 是 指 挥 决 策 智 能 化。
这 是 最 高 层 次 的，也是智能化战争特征最鲜明的智能化。在军
队的参谋业务、情报分析、作战数据处理、军事 运筹分析和战争模拟等方面引入智能化技术，能 够极大提高人类指挥战争和作战行动的水平。五 是后勤与物流智能化。以智能军事物流、智能仓 储和智能军事医疗等为代表的智能化后勤保障系 统。六是装备保障智能化。对装备故障的智能化 诊断、装备的智能化管理和弹药供应的智能化管 理等等。
（二） 机理 如果说信息化作战的制胜机理突出表现为信 息主导，那智能化作战的制胜机理则更多地表现 为智能自主。一是算法优势主导战争优势。算法 是主导智能化战争的关键。未来战争中，掌握算 法优势的一方能快速准确预测战场态势，创新最 优作战方法，实现 “未战而先胜” 的战争目的。
二是机器主战重塑作战流程。智能化武器装备将 重塑 “从传感器到射手” 的作战流程。未来智能 科技将渗透到战争全要素全过程，物联网、智联 网与脑联网成为战争的基础，物理域、信息域、 认知域和 社 会 域 四 域 深 度 融 合， 使 战 场 全 息 透 明，战争控制有人，战场交锋无人。三是智能决 策优化作战行动。随着智能辅助决策技术和 “云
［收稿日期］ ２０１９－０６－１８
［作者简介］ 丁友宝，男，副教授，硕士，研究方向：预警探测、军事教育教学；
彭志刚，男，副教授，硕士，研究方向：雷达工程、军事教育；
张洪群，男，讲师，硕士，研究方向：雷达工程、军事教育。
丁友宝，等：智能化作战及军队战略推进与发展
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端大脑” “数字参谋” “虚拟仓储” 的出现，战 争决策由单纯的人脑决策发展为人机混合决策、 云脑智能决策和神经网络决策。四是极限作战颠 覆作战样式。极限作战突破了传统战争的界限， 颠覆了传统的作战样式，使战争效能剧增，出现 了真正意义上的全天候、全时空、全方位、全领 域的智能化战争。
二、美 军 未 来 智 能 化 作 战 构 想、 实 施 路径及影响
（一） 作战构想 ２０２５年前，美国将围绕构建 “全球监视打击 体系”，以升 级 水 下、 网 电、 空 天、 全 球 快 速 打 击和导弹 防 御 作 战 系 统 为 重 点， 突 出 发 展 无 人 化、隐身化、远程化作战平台和网电攻击、高超 声速、定向 能 武 器，提 升 “全 球 公 域” 介 入 能 力，确保可信的 “拒止” 和 “惩罚” 威慑。
２０３５年前，美 国 将 通 过 发 展 智 能 化 作 战 平 台、信息系统和决策支持系统以及定向能、高超 声速、仿生、基因和纳米等，初步建成智能化作 战体系，对主要对手形成新的军事 “代差”。在 这一阶段，美 军 无 人 系 统 的 投 资 将 超 过 有 人 系 统，无论在规模上还是作战上，无人系统都将居 于主导地位。
２０５０年前，美国在强人工智能、通用量子计 算、可控核聚变、纳米机器人、再生、创生和脑 联网等技术方面可能取得突破，智能化作战体系 将发展到高级阶段。这一阶段，作战平台、信息 系统、指挥控 制 可 能 全 面 实 现 智 能 化 甚 至 无 人 化，作战空间进一步向生物空间、纳米空间和智 能空间拓展。对于优势一方来说，真正的 “机器 人” 战争可能到来。
（二） 实施路径 １．改 变 军 事 竞 争 规 则， 拉 开 与 主 要 对 手 差距 “技术制胜” 是支撑美军发展强盛 的 核 心， 并在历次军事变革转型中被传承和发展。这一传 统也是美国长期竞争中战胜挑战其霸权潜在对手 的 “五牌”。从第二次世界大战后美国国防战略 的发展来看，美国全球军事竞争的一个重要特征 是：从不以对手预料的方式出牌，而是自己担当 竞争规则的制定者；当对手逐渐适应规则后，美 国又迅速改变竞争方式和竞争规则，使对手处于
不断的适 应 和 调 整 之 中， 永 远 跟 不 上 美 国 的 步 伐。正如美参联会主席邓普西所讲，他永远也不 愿将美国军人派遣到一场 “公平” 的战斗中。选 择自身占据优势的领域为竞争舞台，改变和制定 规则，是美国保持军事领先地位和战场优势的法 宝。其手段是：一方面加快先进技术原创，另一 方面防止技术扩散，在新旧两个技术领域拉开与 主要对手的距离，使后者难以在同一起跑线上与 其进行公平竞争，最终使美军保持未来几十年的 军事优势。
篇二：智能化战争的产生、主要特点及对策思考
战争制胜因素与信息化战
摘要：本文从现代战争理论的形成过程分析入手，分别论述了人员素质和武器的 信息化水平对现代战争的作用， 其中重点阐述了信息化的特点和对现代战争的要 求。通过辩证的思维，着重说明了战争是战斗精神和物质基础的结合，而战斗力 的形成以人为基础，武器为手段逐渐培养起来的，要打赢现代战争，必须从这两 方面着手，强化人员素质，提高技术含量，才能打赢高技术条件下的现代战争。
关键词：现代战争 人员素质 信息化 战斗力 战争中的人员素质与武器的信息化水平是影响战争胜负的两个主要因素， 如 何认识和评定两个因素对战争胜负的影响， 在我国经历了一个较长时期的思想转 变的过程。
由于人民战争的思想在抗日战争和解放战争得到了很好体现，长期以 来, 我国军事思想界一直主张人是战争胜负的决定因素, 并以此为逻辑起点创立 了人民战争制胜理论。
而在军事科技较为发达的西方， 在不同的历史时期, 资 产阶级的军事思想中又出现了海军制胜论、空军制胜论、原子武器制胜论等, 以 武器为第一要素的制胜理论。
在军事斗争环境日益复杂的国际国内情势下，在高 技术战争中，人与武器的关系如何、何为战争胜负的决定因素成为新的命题。科 学的战争制胜观是军事学术的基础, 对于一个国家的武装力量建设和军事斗争 的指导有举足轻重的影响。提出一种较为科学的军事理论, 为我们反思传统军事 思想，繁荣和发展我国的军事科学提供了契机[1]。
一、人是武器的基础和灵魂 战争是人引起的， 武器在战争中只是一种威吓杀人的武器。武器又是由人制 造和控制的。所以，一切都是人引起的。人和武器是一个有机的统一体, 但在这 个统一体中两者的地位和作用是不对等的。在这一实践中，人始终是主体，起着 主导的、决定的作用。而武器装备是客体，是进行战争的手段。武器是为人的目 的服务的，是由人支配、控制和使用的。武器装备能否在战争中充分发挥作用， 主要取决于使用它的人。武器装备没有人使用就是一堆死物， 就无法体现武器 装备本身的价值，因此人具有基础作用，体现在其能动性上。
人的能动性不仅体现在战争进程中，更体现在战前的准备中。充分的战争准 备，是赢得战争胜利的必要条件。军队是要时刻准备打仗的。这种准备既包括物 质准备， 又包括精神准备。
以信息化武器装备为物质技术基础的现代战争已经不 同于历史上“添油式”战争，往往初战便是决战，谁的战争准备充分，谁便能够掌 握先机，甚至置对方于死地。因此，在现代战争中战争准备被赋予了前所未有的 重要意义， 战争双方的较量在战前就已经展开。这就决定了要赢得现代战争就必 须充分估计将来战争中可能出现的所有情况， 并有针对性地从物质和精神上做好 战争准备。人在战争中的能动性的发挥提前到战前，体现在战争准备之中。这就
决定了军队必须始终保持高昂的战斗精神，要把培育战斗精神，作为我军搞好军 事斗争准备的重要方面[2]。
掌握和运用智能化人－机系统的人，必须是具备现代科技素质的人；不具备 现代科技素质的人难以在信息化战争中发挥能动性。
不同形态战争对人的素质有 不同要求， 信息化战争要求军队具有现代科技素质，否则既不能掌握科技含量极 高的智能化人－机系统， 也不能掌握在这套系统基础上形成的战法，更不可能在 实战中将这套系统的功能发挥到极致。要在信息化战争中发挥能动性，就必须以 高昂的热情学习军事知识， 具备掌握信息化武器装备所需要的现代科技素质，为 打赢战争做好知识和素质准备。
在信息化战争条件下， 人的能动性将更多地在智力领域展开，对战争谋略能 力、指挥控制能力、动员协调能力等都提出了更高的要求。有一种误解，以为信 息化战争的决策、指挥、控制等统统可以交给计算机去做，人只需要按按电钮就 行。其实不然，信息化战争中的极其复杂的作战系统、高度调协的作战行动、变 幻莫测的战局、巨大的物资消耗等，都给战争双方的智力提出了更高要求，智力 对抗也更加激烈， 人的能动性更多地体现在智力的角逐之中。
高强度的智力角逐， 更需要旺盛的战斗精神[3]。
信息化战争的高强度、快节奏，要求部队官兵具有更强健的体魄、更坚强的 意志和更灵活的应变能力。
信息化战争决不像有些人所宣传的那样“诗意化”、 “仁 慈化”了，而是更加残酷、血腥和激烈，战争形态的多样化以及战争空间扩大化， 更加凸现对人的战斗精神的需求。
未来战争中， 任何一个领域都有可能变成战场， 无论前方还是后方、 无论是冲锋陷阵还是做技术保障工作，每一个人都会面临战 争所形成的威胁。不具备强健的体魄、坚强的意志和灵活的应变能力，很难承受 信息化战争的高强度和快节奏， 更谈不上发挥人的能动性。那种信息化条件下按 按电钮、敲敲键盘就可以打胜仗、战斗精神变得无足轻重的认识，显然是站不住 脚的。
二、 信息化是现代战争的突出特点 信息时代的战争与以往战争相比有很大的不同,无论是技术含量、 战略战术、 后勤补给还是对作战人员的要求都有了较大的改变和提高。
经过收集资料和分析 总结，现代战争的信息化因素具有以下特点。
高度信息化的武器装备系统。科学技术在军事领域的应用，特别是物化为战 争工具，是引起战争形态发生深刻变革的根本原因。工业时代的战争，是以机械 化武器装备为物质基础所进行的战争；信息时代的战争，是以信息化武器装备系 统为物质基础所进行的战争。
而信息化的武器装备系统， 是以计算机技术为核心， 以信息技术的基础的一体化的武器装备系统。其构成主要包括信息攻防武器系 统、单兵数字化装备和指挥控制系统。在信息化战争中，该系统是敌对双方的主
要作战目标，围绕该系统展开的攻击和防护成为战争的重要战争行动[4]。
信息化战争将是短暂的、可控的。在信息化时代，决定性的作战不再是旷日 持久的相持战，而是“控制精确” 。控制是软杀伤武器，可以增强己方的作战效 力，对敌方可使之瘫痪精确是硬杀伤武器，能够准确摧毁敌要害目标和关节点。
“信息化战争， 或许从开始后几小时就能瘫痪敌国及其军事指挥机构，给敌武装 力量以毁灭性打击，并很快迫敌无条件投降”或许一次空袭、一次外科手术式的 定点清除就能够决定整个战争的胜负。
信息化战争“追求的是信息的效率、效能、效应、效果。就是能保证对作战 有用的信息在最短时间内流动， 以信息流动的速度优势制胜，以时间赢得战场主 动。所有信息流动的最终目的是保证作战看得远、看得清、看得真、走得快、走 得巧、打得准” 。
信息化战争增强了战争的突然性。在信息时代，对有关国家重要的金融、通 信和交通等基础设施的渗透已经在不知不觉地进行，诸如“和平演变”和新闻宣 传等意识形态方面的“武器”也屡见不鲜。这些行动很难将其与宣战划上等号， 某些行动如针对敌方重要基础设施的网络攻击还很难被察觉， 使得国家难以在战 争与和平之间划出明显的界限。
而这些行动的作用却显而易见平时就对有关地区 或国家的战略、战役或战术目标进行侦察定位，并存人目标数据库，可以对敌军 的部署和机动情况一清二楚，在战时使部队快于敌军行动,直接打击敌关键目标， 提高指挥效率，加快作战节奏，减少战斗的附带破坏，提高生存能力。
三、 综合战斗力是决定战役胜负的决定因素 人和武器在战争中是不可分割的统一体， 一切军队都是由人和武器的结合而 形成的，人和武器是军队构成的两个必备要素，两者互为存在的前提和条件。一 方面， 战争中的人只有使用武器， 才成为军队， 战争才具有暴力特征；
另一方面， 武器也只有借助于人，才能被运用于战争，表现其作为暴力工具的本质。因此， 在研究战争制胜问题时，我们不能将两者割裂开来。将人与武器对立起来，试图 在两者之间寻找战争胜负的决定因素， 从而得出 人是战争胜负的决定因素 或武 器是战争胜负的决定因素 的结论, 首先是一个极其严重的思维错误[5]。
事物的性质和发展方向是由主要矛盾决定的， 战争的胜负同样是战争中各种 矛盾运动的结果。孙子认为, 决定战争胜负的因素有道、天、地、 将 、法，进 而比较双方主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行? 兵众孰强, 赏罚孰明? 在 分析己方的基础上再与敌方的情况进行比较，就可以此知胜负矣。这是孙子对战 争胜负因素的看法。毛泽东在《中国革命战争的战略问题》和《论持久战》中也 指出：决定战争胜负的要素有军事、政治、经济、自然条件、主观指导和战， 从 而使决定战争胜负的因素形成一个多方面、多层次的有机系统。
由此可见， 影响战争胜负的因素是个有机联系的整体，在研究战争胜负问题 上， 我们一定要系统地考察影响战争胜负的诸多矛盾，并着力解决好影响战争胜 负的主要矛盾。
只有把人和武器有机结合形成强大的对敌战斗力优势，才能在力 量对抗中取得胜利。
现代发达国家特别重视通过建立快速的国防动员体制与 平战结合的军工体制， 将国家潜在力量迅速转化成军事力量，再通过前沿存在以 及快速反应和快速投送， 使军力快速转化成战场作战能力， 道理就在于此。
国力、 军力、战斗力这三者当中，只有战斗力对战争的胜负结局才会产生直接影响。
经过改革开放三十多年的快速发展， 目前我军装备的现代化水平虽已有长足 进步， 但是较之主要作战对手仍处于劣势，人员素质特别是科技素质和强敌相比 差距还很大，综合战斗力水平敌强我弱这是一个不容忽视也不容否定的客观事 实。面对这一严酷的客观现实，我们只有以科学发展观为指导，正确认识和把握 战斗力生成与发展的规律，从武器装备和人员素质这两个突入点同时突破, 才能 实现我军的跨越式发展。因此，在新的历史条件下，树立正确的战争制胜观，对 于加快我军武器装备建设， 进一步提升人员素质，走出一条具中国特色的质量建 军之路，具有重要的现实意义。
参考文献：
[1] 程如平, 薛军楼.战争制胜因素的哲学反思[J].学术问题研究（综合版）.2010.1:49-52.
[2] 曲磊.信息化战争的特点及其要求[J].国际资料信息.2009.05. [3] 程勤.信息化战争的基本形态[J].决策与信息.2008.06:43-44. [4] 刘文,师全民. 浅析信息化战争对现代军事人才素质的要求[J].新西部.2011.06:168-169. [5] 汪业俭. 高技术战争的制胜因素[J].军事经济学院学报.1996.03(04):48-51.
篇三：智能化战争的产生、主要特点及对策思考
设计中的重点、难点及关键技术问题的把握控制及相应措施
在本项目的设计重点问题的决策上，充分听取甲方意见，在规范许可范围 内尽量满足甲方要求，做到：分析问题不主观、解决问题不拖延、修改方案不 厌烦、承担责任不推诿。公司成立了专门针对本次项目的项目小组，在设计的 重点问题中集合各个专业，会同甲方，施工方等进行磋商力求设计出高质高量 的工程项目设计。
针对本项目的难点技术：
1）与甲方、施工方紧密配合，因地制宜分析、修改、补充设计，提出合理 化建议。作为施工预先控制，现场人员将及时协助甲方、监理、施工单位，制 定、审查施工方案，尤其在土方造型，苗木种植等难点和部位一定到场协助。
而且，从保证质量的前提出发，尽量提供在类似工程中的有效经验，为加快施 工进度提供技术服务。
2）施工期间与监理和施工单位搞好团结协作，在不违反国家规范，不降低 工程标准，不影响工程质量的前提下，积极采纳合理化建议，努力降低工程造 价，配合各方做好质量控制、进度控制和投资控制。
3）不按设计图纸进行施工的，一旦发现问题及时向甲方反馈，若遇影响工 程的重大技术问题及时向甲方提交备忘录。
4）施工交底前，作好全部设计工作的完善和修改工作，并派出项目负责 人、项目主管经理及各专业负责人参加交底。设计施工交底包括对施工图设计 交底、加工及安装技术交底，负责将设计内容、设计意图、设计中技术要点向 甲方和施工方作详尽介绍，并认真听取甲方及施工方对设计提出的问题，作好 记录，并做出合理准确答复，形成纪要。
5）变更设计
（a）.施工阶段发生的变更设计及设计原则、工程规模、设计标准等较重大 的设计变更，必须经过甲方、工程监理方、设计方、施工方四主方召开会议讨 论研究，做出决议，进行变更设计。上述情况的变更若属设计方或甲方原因， 我院将免费对图纸进行修改。我院所发出的变更通知单均加盖出图专用章。
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（b）.施工阶段发生的变更设计，涉及到因设备或选材等变更及因局部问题 需对施工图进行少量变更和修改时，由设计、监理、施工、甲方四方用施工洽 商的方式解决。
（c）.施工洽商：若属局部问题的洽商，由我公司现场设计代表参加甲方、 设计、监理、施工四方洽商，并做出决议，按此决议施工。若属重大问题的洽 商，我公司则派出项目总负责人或公司总工程师参加洽商，并按洽商决议执 行。
6）对本工程项目采取全过程参与的工程验收，包括中间施工过程验收、竣 工验收。对中间施工过程验收，我公司将派出具有相当工作经验的专业人员参 加验收。对不合格的坚决返工，坚决退货。对竣工验收，我公司将派出各专业 负责人赴现场参加由甲方召集的竣工验收会，指出工程施工需要整改的内容、 完成时间，并对工程质量配合甲方做出等级评价。
7）设计质量跟踪与信息反馈
我设计公司代表在施工全过程对每一项工程进行设计质量跟踪，填写《设 计项目技术服务单》和《质量问题（事故）报告和处理记录》，将典型问题、 容易再犯的错误、较大事故等报告公技术质量部。
针对比较关键的技术设计问题，必须严格控制，并安排具有丰富的设计经 验的人员，负责该工程项目整个施工期间的设计现场处理。由总工程师亲自负 责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工 作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。
三、确保施工图设计质量的技术组织措施
我公司自贯彻执行 ISO9000 系列标准以来，我公司在设计全过程中严格按 照质量体系文件要求进行管理，强化质量控制，以保证质量目标和客户利益的 有效统一,为甲方提供满意服务。
1. 合理配制人力资源
本项目将由总工程师亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负 责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸
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可以指导工程施工。我公司以“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越”的 质量方针，通过以最高管理者负责组织建立公司的质量、环境、职业健康安全 管理体系，组织实施体系的运行，以管理者代表为核心的技术质安部保障渠 道，以项目负责人为核心的沟通渠道，以生产经营部为核心的投诉渠道，要求 设计人员全心全意为顾客服务，以达到顾客满意，争取超越顾客期望为工作准 则。
为保证按时、保质完成本工程设计，争创优秀设计，我公司郑重承诺：
本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证 图纸可以指导工程施工，具体措施如下：
（1）会同方案设计方、我院建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的工 程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工 作。
（2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控 制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业 的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。
（3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要 求，制定专项质量控制计划。
（4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设 计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格 控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、 缺"。
（5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间 相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。
（6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件 提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各 项措施进行实施效果验证。
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（7）各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以 往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量
一。
（8）尊重甲方，充分与甲方交换意见，根据甲方要求和项目建设具体条件 提出多方案比较供甲方选择和决策。
四、设计的进度安排及保证设计进度的技术组织措施
1.高水平的项目设计队伍，项目总设计师、各专业设计负责人在保证设计质 量的同时，确保甲方要求的项目设计工期。
2.丰富的工程设计经验，规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保 证的基本要素。我公司广泛应用 CAD 计算机绘图，建立了公司内计算机网络系 统。各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件，广泛应用于 工程设计中，大幅提高工作效率，为确保设计工期提供了坚强的后盾。
3.提供图纸日期的要求，制定各个设计专业的进度计划，编制项目网络进度 图。
4.项目对各专业设计的进度安排，由项目负责人监控相关专业设计组严格执 行，并按时互相提供经审核后的有关资料。负责人定期为设计进度监控，分析 产生的偏差原因，提出进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。
5. 向甲方和有关方面汇报项目进展情况，以便甲方了解情况，并提出意 见。
6.设计质量保证：
经几十年的工程设计实践，我公司在建筑，结构、给排水、电气、暖通等 设计方面已积累了丰富的经验，技术力量雄厚，可以保证设计全过程的质量控 制。
7.设计质量保证措施：
就本工程，我公司的设计质量保证措施是：
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（1）人力资源配置方面，本工程配备具有同类工程设计经验丰富的高级工 程师、工程师组成项目设计组。项目负责人技术精湛，责任心强，经验丰富。
（2）设计全过程严格按照质量管理程序，强化质量控制。在项目实施各阶 段，编制设计大纲，阐述项目概况及业主要求，明确设计依据，提出各专业的 设计原则和设计控制进度，报审定人审批。设计作业根据批准的设计大纲开 展，在设计作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接口、设计输入、设计 输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量体系要求 进行。
（3）严格执行国家及行业设计标准、规范、规程，特别是国家强制性规范 条；严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。设计方案符合国家和河南省有关 部门颁发的现行的设计规范、规程和规定，并符合城市建筑规划部门提出的要 求、指标及本招标文件的要求。
（4）景观设计在保证安全的前提下做到经济合理，技术先进。各项技术经 济指标合理，计算准确，工程造价经济合理。
（5）保证工程的经济效益、社会效益和环境效益相结合。设计中结合本工 程特点，因地制宜地采用技术先进、安全可靠的新工艺、新技术、新设备、新 材料，使工程建设成技术先进、经济适用的具有明显经济效益和显著社会效益 的工程。
（6）参加本工程设计的所有技术人员均为本公司正式职工，对工程设计的 质量全面负责。
（7）视设计后期服务，施工期间做好现场技术服务工作。
五、工程造价控制措施
控制工程造价的关键在于设计：
1.强化意识,增强观念,重视资料的收集工作。我公司设计人员树立经济核算 的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向；把技术与经济、设计 与概算有机地结合起来,切实做好工程造价的控制工作。工程造价管理人员与设 计人员应密切配合,能动地影响设计,以保证有效地控制工程造价。设计人员在设
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计前,充分了解项目建议书、可行性研究报告、设计任务书,了解水文、地质情况, 了解新型建筑材料及性能，确保工程进度，控制工程建设成本。
2.从提高价值目标，满足建设单位的要求出发，对建设项目进行功能和成本 分析，将技术分析和经济分析紧密结合，满足必要功能的成本，消除不必要功 能的成本，使设计方案最优化。
3.优化设计，避免浪费 在设计全过程中，优化设计方案，简化工艺流程，做到在总体方案设计中 对投资进行控制。在各专业设计中，选择先进、可靠、成熟、经济的设备及原 器件；在土建设计中配合甲方作好工程地质勘察工作，根据不同的地质条件， 精心计算，选择最优方案 ，以降低土建投资。
4.协助甲方作好设备、施工、安装招投标工作 控制设备采购、土建施工、设备安装等费用的支出是控制项目投资的必要 手段和措施，我公司将全力协助甲方作好招投标工作，控制成本。
5.提供技术支持 从施工组织、重大施工方案的审查以及现场技术问题的处理等方面，为甲 方提供技术支持，以避免施工过程中可能出现的浪费和不必要的返工，为项目 提供完善、快捷的服务。
六、后期服务措施及承诺 1.认真及时将甲方提出的各项成熟可靠的技术和经验用于设计和施工建设 中。
2. 成立由各专业项目负责人组成的项目后期服务组，根据工程项目进展的 需要，及时派出技术人员到现场处理有关技术问题。
3.协助甲方编制设备采购、土建、安装招标文件，配合甲方作好招投标工 作。
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4. 在施工过程中提供保姆式服务，切实做好施工交底，密切配合工程施 工，充分采纳合理化建议，根据实际情况做好设计变更工作，参与工程各项主 要验收工作，进一步完善建设质量。
5. 在工程施工完成后，积极配合甲方和有关部门做好工程的竣工验收工 程，以便工程按进度投入使用。
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篇四：智能化战争的产生、主要特点及对策思考
2020-2021 学年第一学期期末考试《组织行为学》大作业
组织行为学
一 案例题 (共 1 题 ，总分值 15 分 )
1. 某公司的辞职现象 A 公司是一家中等规模的广告公司,员工总数 50 人左右,下设总经办,业务部,设计部,工程部等部门.由于部门 经理负责制,并且也没有单设大力资源管理部门,公司普通员工的招聘,录用和解聘手续基本上都是由部门经 理一手操办,总经理孙明一般只需要在最终决议上签一个名就行了,他对基层员工的个人情况也不甚了解,有 的甚至连名字都叫不出.一贯以来孙明都奉行"充分放权"的原则,对各部门的内部管理基本上很少过伺,与普 通员工之间也很少进行单独谈话. 两年前,孙明任命原总经理助理,郑杰为业务部经理,从那以后,他发觉这个部门的人员流动性比原来大了许多, 很多业务员做了半年不到就换了,并且一些元老级的主管也相继离开了公司,虽然两年来公司开辟了不少新 的市场和经营领域,整体的盈利情况也还过得去,但细心的孙明同时也发现一些熟悉的老主顾的名字也渐渐 从订单上消失了,对此孙明一直有点纳闷,但碍于制度他又不好多问. 两个月前,在一次招标会上他偶然遇到了不久前刚从公司业务部辞职的一位项目主管小李,现在小李已经是 另一家大型广告公司的部门经理,在闲谈中小李告诉孙明,郑杰作为总经理助理曾经确实干得很出色,但是要 他来主持部门的工作却并不合适,他不善于处理与下级的关系,对于业务员费尽千辛万苦争取来的客户,他总 要想办法据为已有,对犯错的下属也过于苛刻,许多员工都忍受不了这样的上级而最终选择跳槽. 1、为什么总经理孙明是在人员辞职后才发现的问题 在本例中虽然公司的效益一直都比较不错人员除了出现了辞职也没有什么躁动和抱怨。但是保持沉默的企 业并不一定就是风平浪静管理层无法倾听到来自底层的声音不能了解员工所需结果员工只能做出辞职的决 定。总经理孙明对员工辞职现象是在事后才知道这种现象的可能性原因一般有两个：
①沟通机制不畅通员 工的意见往往无从表达有时即时提出也无法上达管理层；
②员工觉得根本就没有必要提出因为管理层根本 不会认真对待也许还可能招致更坏的后果。消极对待的结果会带来不少负面影响如士气低落导致效率低下、 公司管理中存在的问题得不到及时发现和解决、甚至引发大量员工的跳槽。
2、公司如何改善这种情况 （15 分） 从上述案例就可以看出 A 公司在员工管理过程中遇到的最主要的问题就是沟通机制的不畅通如果管理者能 够通过合理的渠道了解公司员工的真正想法及时进行相应的协调和调整就可以最大限度的避免不必要的损 失。
二 论述题 (共 1 题 ，总分值 15 分 )
2. 论述非正式组织的特点、产生的原因及管理启示 （15 分） 非正式组织的特点：(1)由成员间共同的思想和兴趣互相吸引而自发形成，不一定有明确的规章制度。(2)有 较强的内聚力和行为一致性，成员间自觉进行互相帮助。(3)具有一定行为规范控制成员活动，有不成文的 奖惩办法;组织的领袖不一定具有较高的地位和权力，但一定具有较强的实际影响力。产生的原因：暂时利 益的一致。兴趣爱好的一致。经历背景的一致。亲属关系。地理位置的一致。对非正式组织进行有效管理 可以从以下几个方面进行：(1)正式组织的团结。正式组织要表现出很强的凝聚力，采取内部公关，多与员 工进行沟通，形成集体的凝聚力。管理者应关注员工生活、工作的各个方面，及早地发现不正常现象。(2) 减少对非正式组织的负面刺激。(3)对非正式组织领导人的有效管理。(4)人员的设设置。在人员的设置上， 应尽量避免将相同背景和经历的人安排在利益相关的部门，年龄、性别都要合理搭配。
三 名词解释题 (共 10 题 ，总分值 30 分 )
3. 组织环境 （3 分） 是指存在于组织的内外部并影响组织的各种力量和条件因素的总和。
4. 非正式组织 （3 分） 非正式组织是以成员的感情、兴趣、价值观、信息沟通等非工作性因素为主要联系纽带的，以满足成员个 人需要为主要目的的，无固定成员和明确职责分工的组织类型。
5. 学习型组织 （3 分） 是某一组织或某一群体的全体成员在共同目标指引下注重学习、传播、运用、创新知识的组织，是具备高 度凝聚力和旺盛生命力的组织。
6. 激励 （3 分） 激励是调整和开发经济活动的参加者的主动性、创造性的一种活动。
7. 需要 （3 分） 需要是指没有得到某些基本满足的感受状态，是人类与生俱来的，如人们为了生存对食品、衣服、住房、 归属、受人尊重等的需要。
8. 群体 （3 分） 群体也被称为社群或者是共同体，是指因为共享共同价值观而聚集在一起的社会单位。
9. 非正式群体 （3 分） 是相对于正式群体而言的。正式群体指为了达到与组织任务有明确关系的特定目标，根据编制、章程或其
他要求正式成立的群体。(1 分)而非正式群体指那些以个人之间的好感和喜爱为基础而结成的朋友、同伴等 带有鲜明情绪色彩的关系。(3 分)非正式群体是不定型的、多样的和多变的。
10. 正式群体 （3 分）
在校行政、班主任或社会团体的领导下，按一定章程起来的学生群体。
11. 组织行为 （3 分）
指的是组织实现目标的一系列活动，他是社会服务组织评估工作的核心。
12. 首因效应 （3 分）
指的是人们在对他人总体印象的形成过程中，最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。
四 问答题 (共 5 题 ，总分值 40 分 )
13.简述动机的功能及动机与行为的关系 （8 分）
动机有三种功能：一是激活功能。动机是人们从事某种活动的原因，是推动人们进行某种活动的内部动力。
二是指向功能。在动机的支配下，有机体的行为将指向一定的目标或对象。三是强化功能。当动机把某种 活动引起之后，动机并不能也不会立即停止，而是继续发挥其作用，即维持或调整已引起的活动。并使该 活动朝向某一目标进行。动机与行为的关系：人的心理活动是头脑的机能，而行为则是在一定的心理活动 指导下的实践。如上所述，动机是行为的原因和动力，是引起行为、维持行为并把行为指向一个目标的， 以满足人的需要为目的的内在心理过程，是一个人进行活动的内部动因或动力。需要、动机、行为三者之 间具有密切的关系。人的行为是从需要开始的。当人产生某种需要的时候，会产生一种紧张的心理，在遇 到满足需要的特定的目标时，这种心理就会转变成人们进行某种活动的动力。所以，一个人行动的心理过 程，首先是人的需要对自己的机体产生刺激，然后需要才能转化为动机，最后动机作为一种力量推动人采 取行动去实现自己的目标。
篇五：智能化战争的产生、主要特点及对策思考
信息化战争的体系破击战制胜机理
●李章瑞 邹振宁
2006 年 06 月 02 日 13:41
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体系破击战是我军确立的基本作战思想和战法。这一思想反映了信息化条件下局 部战争的内在规律和本质要求。
以攻心夺志手段破击敌认知系统
信息化战争，认知领域逐渐成为重要的战场，认知领域的斗争，在传统谋略对抗的 基础上增加了新的高技术内涵，技术与谋略并举成为认知领域斗争的必然趋势。对认知 领域重要性的认识，克劳塞维茨认为：“军事活动绝对不是仅涉及物质因素，它总是还 同时涉及使物质具有生命力的精神力量。”并认为，精神因素是致胜的重要因素，它贯 穿于整个战争领域，“对军事力量具有决定性的影响”。在一场战争中，当交战双方物质 力量损失大体相等时，“精神力量的损失是决定胜负的主要原因”。因此，通过攻心夺志 的心战手段摧毁对方的精神力量显得尤为重要。
信息化时代，信息主导着物质和能量的发挥。随着信息平台的创立，作战双方的意 志、智慧有了实时表达的中介系统，智力对抗在体系对抗中更趋突出，攻心夺志成为人 们谋求心理制胜的基本指导。攻心夺志的手段很多，心理战、舆论战、法律战是典型的 手段。通过攻心夺志，动摇和瓦解敌决策层的意志和信念，瓦解敌民心士气，从心理上 击溃敌人，从精神上瘫痪敌人的作战体系，可以直接达成制止危机、战胜敌人的目的。
借助现代高科技成果，广泛开展舆论战、法律战，宣传我正义性与合法性，在舆论上先 声夺人；法理上先敌取势，最大限度地争取盟友、孤立对方，陷敌于广泛的道义谴责之 中，置敌于心理弱势和劣势；在本民族、本国家内部赢得民心民意，得到高度支持，形 成同仇敌忾的强大气势，震慑敌人，使其失去挑衅、对抗的信心，放弃分裂恐怖的图谋 与活动；加强经济、文化交流和民间往来，增进基本民众的了解认同和友好感情，使和 平、统一、发展、稳定成为主流民意，认清分裂不得民心。必要时，配合军事打击，发
动心理攻势，通过实施精神与心理压制来瓦解敌方的军心士气，使其遭受挫折和失败， 从而夺取作战的主动权。
传统的攻心夺志手段与攻城略地相比，一直处于辅助地位，随着高度精确化、智能 化、数字化和网络化武器装备的广泛运用，攻心夺志手段插上了信息化的“翅膀”，其渗 透性、时效性、震撼性更加突出，已成为破击敌认知系统的重心。因此，在体系破击战 中，要游离传统的歼灭战模式，融合“技―谋”夺心方略，采用攻心夺志的方法，更好地 瓦解敌军斗志。☆
信息化战争的体系破击战制胜机理 (2)
●李章瑞 邹振宁
2006 年 06 月 02 日 13:47
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以信息作战手段破击敌网络化信息系统
打击敌核心要害部位历来为军事家用兵之首选。正如马克思恩格斯所指出的：“拿破 仑打击的是同他作战的那些国家的心脏。”体系破击战的基本着眼点和着力点是破坏支撑 敌作战体系的网络化信息系统，造成敌方作战体系整体作战功能完全或部分丧失。这就要 求我们全面分析敌指挥控制、情报侦察、火力打击以及支援保障等系统之间相互依存、相 互制约的构成与关联，精心选择信息作战手段，重点对敌指挥、预警、情报及信息节点目 标，实施信息攻击，迅速破坏敌作战体系的信息与结构重心，使其结构失当、运行失序、 行动失调，瘫痪其作战功能，迅速夺取制信息权。
系统结构决定功能，网络化信息系统的整体战斗效能是由各要素的局部效能通过一定 的结构联结而成的，由于各构成要素在整个系统结构中所处位置的不同，就造成了这些局
部效能在整体战斗效能中地位和作用的差异。信息化战场上，网络化信息系统是一个复杂 的大系统，由很多子系统组成，每个系统都有着各自的关键部位和关键环节，削弱系统功 能最有效的办法就是破坏系统的关键部位和关键环节。因此，在体系破击战中，可依托信 息作战手段如电子战、网络战、网电一体战等，重点攻击敌网络化信息系统的“三大网络” 和“四类目标”，即通信网、雷达网、计算机网和指挥中心、通信枢纽、雷达站、计算机网 络节点，达成“破网”目的。同时，在破击敌体系过程中，需动态跟踪敌作战体系及其关节 点的变化规律，实时评估我攻击的效果，及时调整和变换攻击目标、攻击手段，始终着眼 敌网络化信息系统的结构，追求最佳攻击效果，并连续攻击，累敌之弱，积我之效。
信息化战争，信息力成为战争力量的主导要素，它不仅渗透到作战指挥活动的各个环 节，并且渗透到武器装备和作战保障中，与整个作战体系紧密融合在一起，成为作战能力 的“倍增器”。体系破击战中的信息作战，要着眼破坏信息力结构，使其在作战力量整体结 构中难以发挥纽带作用，从而使其整个系统结构脱节，体系功能下降，甚至陷入瘫痪状态。
着眼破坏敌信息力结构，在谋划上要求顺应信息化战争中以信息为中心的特点，重点是破 坏敌信息的搜集、处理、传输的各个环节，削弱其信息力，从而影响、削弱以至彻底破坏 敌人观察、决策和指挥控制部队的能力，使其失去大脑和神经，造成整个作战系统的溃散。
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信息化战争的体系破击战制胜机理 (3)
●李章瑞 邹振宁
2006 年 06 月 02 日 13:47
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以信息火力战、特种作战手段破击敌作战体系
作战体系是一个多层次、多功能的相互关联和相互作用的庞杂的大系统，系统内部 信息源、物流源、能量源是系统的节点。如果系统体系节点遭到破坏，作战体系将陷入 无序状态，其功能势必受到影响，并可能导致全局的失败。伊拉克战争，美军依靠信息 技术的支撑，充分发挥诸军兵种信息火力战和特种作战力量的威力，斩首击要，破节断
链，迅速瓦解了伊军作战体系，在地面部队多路、多方向机动造势和远程奔袭的配合下， 很快达成作战目的。
信息火力战的本质是把信息力与强大的火力密切结合，使武器装备系统实现信息火 力一体，达成作战效能的倍增。其精髓则是精确打击。近期几场局部战争表明，火力借 助信息成倍地提高了打击精度和压制威力，信息与诸军兵种远程火力高度融合，以精确 的火力机动和高效的火力毁伤为基本形态，以信息火力一体化打击为基本手段，直接达 成一定作战目的。在体系破击战中，综合运用诸军兵种远程火力和所有可以利用的信息 资源或制胜要素，充分发挥作战系统的整体合力，重点打击敌作战体系中的要害目标和 关键环节，造成敌作战体系的作战功能部分丧失或全部丧失。以远程精确火力对敌方作 战系统的关节点，如指挥控制系统、信息化武器系统、侦察预警系统、电子战系统、后 勤系统等实施打击，使其整体性和稳定性受到破坏，从而引起敌作战系统发生结构性变 化，造成系统质变，以削弱敌作战系统的功能。
特种作战是一种非正规的作战形式，它是由经过特殊训练的精干力量，采取特殊编 组、使用特殊装备、运用非正规技术战术手段，在敌纵深或后方实施的作战行动。特种 作战作为一种作战思想和手段可以追溯至远古时期的战场，从 20 世纪 60 年代以来发生 的 100 多场局部战争与武装冲突看，每一次战争的方队中都有特种部队参加，且都对作 战的进程和结局产生了较大的影响。伊拉克战争，特种作战更是威力彰显，近 1 万名队 员渗入一线，其参战兵力规模之大、投入时机之早、运用范围之广、作用之显著前所未 有。由于特种作战力量易于抵近被攻击目标，因而成为破击敌作战体系的重要力量和手 段。通过攻击敌要害目标如指挥控制系统、信息化武器系统以及后方补给和交通枢纽等 达成瘫痪敌作战体系。在实施体系破击战中，特种作战力量可采取空中机降或地面渗透 的方法进入敌纵深和后方地区，侦察搜集情报，引导火力或直接对敌纵深的交通运输线、 作战能源供给线、通信设施和工程设施等进行破坏行动，也可以采用袭击、绑架、暗杀 等手段，对敌指挥、控制机构和各中心指挥官及机构进行“斩首”袭击。★
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