【摘要】如何加快河南省大型体育场馆产业发展，合理利用体育场馆资源，探索体育场馆营销的新途径；方法：采用实地调查访谈法、问卷调查法、以及查阅场馆资料和关于河南省体育大型场馆的网络资料，对河南省大型体育场馆体育产业发展状况进行了分析；结果：体育场馆产业的发展程度直接影响着场馆设施的建设，以及人民群众对体育健身、休闲娱乐的需求；结论：河南省大型体育场馆的产业开发、有效利用情况不容乐观，出现入不敷出，经费主要依靠政府的投入。
【关键词】体育产业；大型场馆；挖掘；经营
On the Exploitation and Utilization of Large-scale Stadiums and
Gyms in Henan Province
ZHANG Jian-fengZHANG Jian-lei
(Physical Education College of Zhengzhou University, Zhengzhou 450044, Henan)
【Abstract】 This thesis talks about how to speed up industrial development of large-scale stadiums and gyms in Henan Province, make rational use of them, and explore new marketing approaches.By way of field survey, questionnaire, and with access to materials with regard to stadiums and gyms and the data in terms of large-scale sports venues in Henan Province on the Internet, the thesis analyzes the current state of the industrial development of large-scale stadiums and gyms in Henan Province. The development of the industry of sports venues exerts a direct impact on the construction of sports venues and facilities, and people"s demand for health-building through sports and entertainment. With deficits and a main sponsorship from the government, the exploitation and utilization of large-scale stadiums and gyms in Henan Province is far from being optimistic.
【Keywords】 sports industry; large venues; investigate; managing
1 前言
大型体育场馆是现代建筑不断发展的结晶，它的不同设计风格，形成了城市中一道亮丽的风景。对于中等发展城市来讲，体育场馆不仅给市民提供了一个休闲娱乐、体育健身的场所，而且往往成为一座城市的标志性建筑。河南省作为一个传统的农业大省、人口大省，体育的发展远远落后于东部沿海地区和经济发达省市，虽然近年来我省部分地市也兴建了一些大型体育场馆，但是场馆的产业开发、有效利用情况不容乐观，出现入不敷出、经费主要依靠政府的投入的情况。体育场馆产业开发，是世界多数场馆所面临的问题，对于河南省来讲，如何根据实际情况，最大限度地发挥现有大型场馆的优势，形成一条地方区域特色的体育场馆产业链，深入挖掘体育场馆产业，从而推动场馆设施建设、维护，更好地满足人民群众对社会体育资源的需求，是体育场馆领导或管理人员必须考虑的问题。本研究从实践入手，并结合国内外优秀的体育产业开发的成果，提出发展河南省大型体育场馆产业的对策。
2 研究对象与方法
2.1研究对象
以河南省郑州市、安阳市、新乡市、焦作市、漯河市、济源市、南阳市市属体育场馆，以及河南省体育场、河南省体育中心为研究对象。
2.2研究方法
本文主要通过文献资料法、问卷调查法、访问法、逻辑分析法进行研究。
3结果与分析
3.1大型体育场馆资源开发的意义和限制
“体育产业，是一种利用体育自身功能及幅射作用创造价值的产业，是为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合和经济部门的总和。”〔1〕对于大型场馆来讲，体育产业主要有足球比赛、田径比赛、大型文艺演出、大型商业展览等。大型体育场馆由于封闭性好、设施好、便于组织和管理，能很好地完成大型文体活动、商业活动的组织和表演，这些特点得到政府、企业、社会团体等组织的青睐。随着社会生产力的不断提高，大型体育场馆的作用也会充分体现出来，故应进一步完善大型体育场馆资源的开发，不断满足社会的需要，也不断满足其自身发展建设的需要。
我省体育公共服务主要由体育事业单位承担，其市场意识相对较低，主要是政府指令直接干预。随着市场经济体制的不断完善，这种做法不利于体育场馆的产业化发展，面对这种局面，必须对体育事业单位进行公司化或社会化改造，最大限度地减少政府直接办体育的行为，确实回归管理本位〔2〕。体育部门还应通过建立现代企业制度，构建自主经营、自负盈亏、自我发展的经营管理实体。体育行政部门应逐步退出经营性体育产业，将所有体育经营领域向社会开放，发挥市场在资源配置中的主导作用，形成有效的竞争局面。
3.2体育设施与体育产业发展的关系
现代体育设施是由众多要素构成的复杂系统，它是现代体育产业发展的基础。大型体育场馆体育设施的好坏，直接影响着使用效益、经济效益、社会效益和环境效益。体育产业的发展也离不开优良的体育设施，大型体育场馆的特点就是具有优良的体育基础设施，也就是说，大型体育场馆具有先天发展体育产业的优势。体育场馆作为人民群众特别是爱好体育运动的人群，参与休闲活动和体育锻炼的场所，他们对体育产品也有很多的需求，所以，体育产业的发展也需要利用大型体育场馆的优势，针对人民群众参与体育活动的需求，有效地开发相关产业，促进场馆产业的发展。如何合理有效地发挥体育设施的优势，促进体育产业的发展，是大型体育场馆必须考虑的问题。从举办全运会后，济南市开发利用场馆的先进经验来看，大型场馆可利用出售全运会场馆冠名权、出租或承包给职业俱乐部、开发场馆旅游产品，用作汽车4S店展销、商品房展览、家装产品的展销等方法来开发场馆的功能〔3〕。
开发场馆的功能，主要是根据大型运动会体育设施所处的市场地位，其经营方向主要是三大市场：体育产业市场、文化娱乐市场、商业服务市场。它们的用途主要有：组织各类专业体育赛事和各种大型文艺活动为主导，以休闲娱乐、餐饮、购物、开办国际运动教育机构、旅游参观、设施出租和展览展示为辅助，立足服务于中高档客户群；以大型体育场馆为基地，进军包括赛事、休闲运动、体育营销、体育设施建设以及其他相关体育产品在内的体育产业市场。
3.3大型体育场馆发展体育产业的重要性
大型体育场馆产业发展是满足不同人群对体育健身、休闲、娱乐的不同需求。通过市场合理配置体育设施资源，不断开发运动健身项目和创新经营服务形式，在满足群众对体育健身需求、发挥社会效益的同时，实现经济效益最大化，确保国有资产保值增值〔4〕。
大型场馆具有完善的体育服务产品，任何单独的个体或运动场所都不能代替大型场馆的服务功能，在为人民群众提供体育服务的过程中，大型体育场馆往往供不应求，这就为体育产业的发展提供了基础。大型场馆发展产业具有得天独厚的优势，一般表现在以下3个方面：1）优良的服务；2）良好的配套设施；3）运动的水平较高；4）体育项目多样。其中，良好的配套设施是大型场馆体育服务产品最具魅力的属性，它可以满足不同人群、不同家庭成员、不同性别参与对象的体育需求。随着人们生活水平的不断提高，参与体育锻炼的需求增加，大型场馆提供高技术、高品质、高档次服务是场馆体育产业发展的基础。
3.4河南大型体育场馆分布及利用现状
运动场馆的设计与布局是否合理，直接影响体育场馆的利用率。通过调查，河南省大型体育场馆主要分布在市区中心地带，但是近些年，新兴建的体育场馆主要分布在郊区。如河南省体育馆坐落在人口居住密度较大的市区，而新建的省体育中心、航海体育场都坐落在郑州市郊区，目前人口密度相对较小，相对来讲，省体育中心的体育设施是现代化的，并具有较大规模的体育场馆，但是从利用率来看，省体育中心不如市区的老体育馆的利用率高。从目前现有的功能来看，我省大型体育场馆成功开发的主要有以下几个方面。
3.4.1提供健身服务
随着我国各项改革措施的不断完善，人们的健康观念不断提高，健康投资占家庭投资的比重逐渐上升。这种趋势引发了体育锻炼的升温。近些年来，我省部分地市运用场馆设施的优势，举办各类体育培训活动，受到市民的热烈欢迎，体育场馆本身就是人们进行体育锻炼的主要场所，据调查，我省各个场馆开放的一些室外运动场地，能保证多数人参与锻炼的权利，同时一些成本较高的设施，应对市民进行收费，以充分发挥场馆的健身功能，并获得相应的经济效益。
3.4.2承办体育竞赛
承办体育竞赛是体育场馆的主要功能，体育竞赛能为体育场馆提供多方位的经济和社会效益。承办全国田径联赛分站赛比赛、全国现代五项比赛、中、日、韩青少年运动会、周末业余足球联赛等体育赛事等大型体育竞赛，可有效地宣传场馆，扩大场馆的社会影响力，提高场馆的知名度。体育竞赛的门票提成、场内广告、出售电视转播位、冠名提成等，能为场馆带来丰厚的经济效益。
3.4.3举办娱乐活动
利用体育场馆举办娱乐活动是场馆获取经济回报的又一条主要途径。体育场馆的观众容纳量大、知名度高，是许多娱乐活动主办者的选择重点。近年来，举办这类活动被我省多数地市的场馆所采纳，以流行音乐演出为代表的一大批娱乐活动逐渐向场馆转移，形成我省大型体育场馆产业新的经济来源。
3.4.4举办大型表演及展览
举办大型表演这是大型体育场馆的最基本功能之一，首先它具有优势，便于管理和有利于人员的安全疏散；其次是布局合理，可以容纳更多的观众。大型体育场馆举办大型表演活动主要是针对政府或社会团体。良好的场馆设施和环境体现着各地区的形象。河南省近年来举办了亚洲艺术节、太极拳年会。中国少林武术节开幕式等大型活动，有效地发挥了我省大型场馆的功能和作用。
总之，我省在体育产业不断兴起的背景下，大型体育场馆在产业开发方面也进行了积极尝试，充分发挥了场馆的优势功能，但是总的来讲，我省各地市体育场馆普遍存在利用率不高，开放时间少，开发程度不够，经营管理人才缺乏，经营管理水平较差等问题，在经营效益方面长期徘徊在低水平状态。以河南省体育中心为例，通过实地调查，发现在场馆内活动的主体是附近的居民或者是相关工作人员的朋友，业余时间到场馆来参与体育锻炼的职业人员不多。
3.5在开发中需要注意的问题
3.5.1理顺管理体制，提高产业化经营运作
国有场馆应坚持走产业化发展道路，真正做到简政放权，政企分开，减少行政干预，使场馆成为拥有管理权、使用权的企业，突出经济效益，市场合理配置体育设施资源，不断开发运动健身项目和创新经营服务形式，在满足群众对体育健身需求、发挥社会效益的同时，实现经济效益最大化，确保国有资产保值增值，并与社会效益相结合，从制度上保障场馆业的健康发展。
3.5.2采用企业化、专业化、集约化管理，提高开发效率
从北京、广州、深圳等经济发达城市体育产业发展来看，大型体育场馆的产业化程度很高，形成体育产品、体育服务等招牌产业。这些区域场馆功能的分工使各个地区能充分地发挥各自的优势，有利于降低成本，提高资金转化的效率。这都是这些地区的场馆运用先进的经营理念，深入挖掘现代公司企业化、专业化、集约化的管理经验。对于我省各地市的体育场馆来讲，可以尝试多举办商业性竞赛活动，吸引高水平运动队和知名运动员前来比赛，以提高上座率。可以利用降低价格、提高服务等方式吸引参与人群，充分发挥服务功能。健身优质服务体现在教练水平和硬件设备两个方面。应利用硬件设备、体育指导员的优势，认真做好宣传。随着国家经济战略重心转移，居民收入在逐渐增长，抓住发展机遇是提高场馆利用率的根本。
3.5.3成立专业经营公司，科学规划，坚决禁止盲目开发
可持续发展是科学发展观的基本要求，体育场馆建设投资大、占地面积多、建设周期长，场馆资源的科学发展是管理部门必须注重的问题。近些年来，公司制在我国公共产业中的发展已经比较成熟，因为公司经营有利于管理、有利于开发、有利于节约开支。要依据所开发区域的地理环境、资金状况，合理开发新型场馆。比如利用山地资源开发攀岩、登山、探险等场所，以满足不同群体的需求。对违规或已经饱和的场馆市场坚决不予审批，以保证现有场馆能正常运转。
3.5.4处理好资本经营者和体育服务的关系
我省大部分体育场馆的建设资金主要来源于政府部门，服务于人民群众的体育需求是建设体育场馆的初衷，但是，体育场馆又存在生存、发展的现实问题，因此，既要合理开发场馆产业资源，又要保证多数人的体育锻炼需求。在保证租赁人或赞助商正常使用外，可以利用业余时间向社会开放，收取一定的报酬。体育场馆更要充分发挥作用，为全民健身运动服务，为场馆维持和发展补充经费。适度放开场馆经营范围，可以更好地提高场馆的利用率，也是更好地为社会公共体育服务。
3.5.5解决好维持与发展问题
大型体育场馆的日常维护和管理的投入是场馆后期主要的投资，为了提高场馆的可持续发展能力，有必要成立一支场馆维修和管理专业队伍，提高维修场馆的层次和水平，提高场馆的服务水平。场馆从设计开始就要有一定的预见性，做到为未来发展服务，不能停留在现有的水平上。但是，从目前的调查来看，我省大型体育场馆缺乏体育设施的长期利用规划。在赛后或疏于管理体育场馆，或把体育场馆出租改作它用，实际上造成了体育设施资源的浪费。因此，以后在产业开发的过程中，一定要因地制宜，不断创新，瞄准国际、国内的先进水平，为申办更大规模、更高层次的竞赛作准备。改建上要敢于闯新路子，注意吸引愿意投资体育而没有合适项目的投资人，共同投资改造一些有发展空间的场馆，提高层次。
3.5.6大胆改革，积极开发场馆周边商业产业
随着体育场馆社会地位的提高和体育竞赛受关注程度的不断提高，场馆及周边区域的土地价值和商业价值逐渐上升，以场馆为中心的商业、服务业发展速度逐渐加快。场馆周边开发要注重突出场馆的中心地位，以体育带动多种产业发展，注意保护场馆的历史资料。应以开发小型、多样产业群为主，尽量避免开发大型、综合的产业群。周边开发以不破坏场馆的原有功能为原则，建议以开发体育商业、各种服务业、健身休闲娱乐、无污染工业、游览观光、电子信息产业等为主。
4结语
产业是依靠服务、品质、声誉和科学的管理打造出来的，产业的发展应该依靠优势资源，应该紧扣地域特色，针对我省大型体育场馆的现状，根据场馆的位置、功能、设施，综合考虑我省各地市的消费、业余时间、体育爱好等现实状况，以公共服务带动场馆产业发展，合理解决好公共服务与体育产业的关系。对于目前来讲，我省大型场馆的的任务是发挥优势，注重特色，科学规划大型场馆的产业化项目；整合资源，培育龙头，把大型场馆真正做大；提升管理素质，培植核心竞争力，把场馆产业做强；提升服务质量，打造精品体育品牌，把大型场馆产业做实，从而促进我省大型体育场馆的可持续发展。
参考文献
〔1〕 缪建奇,胡震宇.我国体育场馆赛后利用现状及对策〔J〕.体育文化导刊,2008（08）:13-16.
〔2〕周进强,卢元镇等.体育产业成为我国国民经济新增长点研究〔M〕.体育产业现状趋势对策.北京:人民体育出版社,2001(5):57-62.
〔3〕喻小红,朱翔,朱佩娟.公共体育场馆产业化发展的对策研究〔J〕.北京体育大学学报,2005(08):1056-1058.
〔4〕赵子建，孙贺.论北京“后奥运”时期场馆利用中的公益性〔J〕.运动.2010(03)：153-154.
（责任编辑：阎 彬）
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